PAGE安全生產(chǎn)年度述職制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)工作述職行為，全面總結年度安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，明確改進措施和責任，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各下屬單位及其全體員工。（三）基本原則1.真實性原則：述職內(nèi)容應真實、準確、客觀地反映本部門或個人年度安全生產(chǎn)工作實際情況。2.全面性原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全管理措施執(zhí)行、隱患排查治理、安全教育培訓、事故應急處置等。3.時效性原則：按照規(guī)定的時間節(jié)點及時進行述職，確保信息的及時性和有效性。4.責任明確原則：明確各部門和人員在安全生產(chǎn)工作中的職責，做到責任落實到人。二、述職主體及內(nèi)容（一）部門負責人述職內(nèi)容1.年度安全生產(chǎn)目標完成情況本部門年度安全生產(chǎn)事故控制指標完成情況，如事故起數(shù)、傷亡人數(shù)等。各項安全生產(chǎn)工作指標的完成情況，如隱患排查治理率、員工培訓合格率等。2.安全生產(chǎn)管理工作安全生產(chǎn)責任制落實情況，包括與下屬人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各自職責。安全管理制度建設與執(zhí)行情況，如安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂、完善，以及各項制度的貫徹落實情況。安全管理機構及人員配備情況，是否滿足安全生產(chǎn)工作需要。安全投入情況，包括安全設施建設、設備維護保養(yǎng)、安全培訓教育等方面的費用投入。3.隱患排查治理工作隱患排查治理體系建設情況，是否建立健全隱患排查治理工作機制。年度隱患排查計劃執(zhí)行情況，包括排查的頻次、范圍、方法等。隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，對重大隱患的治理措施、整改責任人和整改期限的落實情況。4.安全教育培訓工作年度安全教育培訓計劃制定與實施情況，培訓的內(nèi)容、方式、對象等。員工安全培訓檔案建立情況，記錄員工參加培訓的時間、內(nèi)容、考核結果等。新員工入職安全培訓、轉(zhuǎn)崗員工專項培訓等特殊培訓工作的開展情況。5.應急管理工作應急預案體系建設情況，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案的制定、修訂及備案情況。應急演練計劃執(zhí)行情況，演練的頻次、內(nèi)容、效果評估等。應急救援物資儲備與管理情況，物資的種類、數(shù)量、存放地點及定期檢查維護情況。6.安全生產(chǎn)工作亮點與經(jīng)驗本年度在安全生產(chǎn)工作中采取的創(chuàng)新性舉措及取得的顯著成效。可推廣的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和做法。7.存在的問題與改進措施分析本部門在安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題和不足。針對存在的問題提出切實可行的改進措施和下一步工作計劃。（二）員工個人述職內(nèi)容1.個人安全生產(chǎn)職責履行情況本人在崗位上執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的情況。參與安全生產(chǎn)工作的具體表現(xiàn)，如隱患排查、安全檢查、應急處置等工作中的實際行動。2.安全教育培訓收獲參加各類安全培訓后，個人安全知識、技能的提升情況。對安全培訓內(nèi)容的理解和應用，以及如何將所學知識運用到實際工作中。3.安全生產(chǎn)工作中的問題與建議個人在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。對本部門或公司安全生產(chǎn)工作的意見和建議。三、述職程序（一）準備階段1.各部門負責人和員工應在每年[具體時間]前，對本部門或個人年度安全生產(chǎn)工作進行全面總結和梳理，收集相關資料，包括文件、記錄、報表等。2.按照述職內(nèi)容要求，撰寫述職報告，內(nèi)容應條理清晰、數(shù)據(jù)準確、分析客觀。（二）述職匯報1.每年[具體時間]組織召開安全生產(chǎn)年度述職會議。2.部門負責人按照順序依次進行述職匯報，匯報時間控制在[X]分鐘左右。3.員工個人可根據(jù)會議安排，以書面形式提交述職報告，或在會議上進行簡要述職。（三）交流與討論1.述職結束后，參會人員進行交流討論，對各部門和個人的安全生產(chǎn)工作情況進行評價和分析。2.針對存在的問題提出意見和建議，共同探討改進措施和方法。（四）總結與反饋1.公司安全生產(chǎn)管理部門對述職會議進行總結，梳理年度安全生產(chǎn)工作的整體情況，分析存在的共性問題和突出問題。2.將會議總結情況及相關意見反饋給各部門，要求各部門根據(jù)反饋意見進一步完善安全生產(chǎn)工作措施。四、考核與監(jiān)督（一）考核方式1.公司將安全生產(chǎn)年度述職情況納入部門和個人年度績效考核體系。2.考核內(nèi)容包括述職報告的質(zhì)量、述職匯報的表現(xiàn)以及對提出問題的整改落實情況等。（二）考核標準1.述職報告內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、分析深刻、措施可行，得[X]分。2.述職匯報表達清晰、重點突出，能夠有效展示工作成果，得[X]分。3.對提出的問題能夠積極整改落實，取得明顯成效，得[X]分。4.根據(jù)綜合得分情況，確定考核等級，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）監(jiān)督機制1.公司安全生產(chǎn)管理部門負責對各部門和個人的安全生產(chǎn)年度述職工作進行監(jiān)督檢查。2.對未按時進行述職、述職內(nèi)容弄虛作假、不認真落實整改措施