PAGE安全生產(chǎn)調(diào)度日制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，有效預防和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本安全生產(chǎn)調(diào)度日制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)車間、部門及相關(guān)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.遵循及時、準確、全面的原則，確保安全生產(chǎn)信息的暢通和有效傳遞。3.實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、歸口管理的工作機制，明確各部門職責。二、調(diào)度組織與職責（一）安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心公司設立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡稱“調(diào)度中心”），作為安全生產(chǎn)調(diào)度的核心機構(gòu)。調(diào)度中心設在公司安全管理部門，由安全管理部門負責人擔任主任，成員包括各相關(guān)部門負責人及安全管理人員。（二）調(diào)度中心職責1.負責組織、協(xié)調(diào)、指揮公司日常安全生產(chǎn)調(diào)度工作，及時處理各類安全生產(chǎn)問題。2.收集、匯總、分析安全生產(chǎn)信息，定期發(fā)布安全生產(chǎn)調(diào)度簡報，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。3.對重大安全生產(chǎn)隱患和突發(fā)事件進行應急指揮，協(xié)調(diào)各方力量進行處置，確保事故得到及時、有效的控制。4.督促各部門落實安全生產(chǎn)調(diào)度指令，對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查和考核。（三）各部門職責1.各生產(chǎn)車間、部門是安全生產(chǎn)調(diào)度的責任主體，負責本部門安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報，執(zhí)行調(diào)度中心下達的安全生產(chǎn)調(diào)度指令。2.部門負責人是本部門安全生產(chǎn)調(diào)度工作的第一責任人，要明確專人負責安全生產(chǎn)調(diào)度工作，確保信息及時準確傳遞。3.各部門安全管理人員要協(xié)助部門負責人做好安全生產(chǎn)調(diào)度工作，對本部門安全生產(chǎn)狀況進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。三、調(diào)度內(nèi)容與方式（一）調(diào)度內(nèi)容1.當日安全生產(chǎn)工作開展情況，包括生產(chǎn)任務完成情況、設備運行狀況、安全措施落實情況等。2.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，重點排查重大安全隱患及整改情況。3.員工安全教育培訓情況，包括培訓計劃執(zhí)行情況、員工安全意識和技能提升情況等。4.安全設施設備運行情況，如消防設施、安全監(jiān)測設備、防護用品等的完好性和有效性。5.應急救援準備情況，包括應急預案演練計劃執(zhí)行情況、應急物資儲備情況等。6.上級安全監(jiān)管部門及公司領(lǐng)導交辦的其他安全生產(chǎn)工作事項。（二）調(diào)度方式1.每日上午上班后，各部門通過安全生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)或電話向調(diào)度中心報送當日安全生產(chǎn)工作情況。2.調(diào)度中心對各部門報送的信息進行匯總分析，必要時組織相關(guān)人員召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議，對重點問題進行研究討論，制定解決方案。3.調(diào)度中心根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期對各部門進行現(xiàn)場檢查，核實安全生產(chǎn)調(diào)度信息的真實性和準確性。4.建立安全生產(chǎn)調(diào)度微信群或其他溝通平臺，及時發(fā)布安全生產(chǎn)工作動態(tài)、預警信息等，實現(xiàn)信息的快速共享和交流。四、調(diào)度流程（一）信息收集1.各部門指定專人負責每日安全生產(chǎn)信息的收集工作，確保信息內(nèi)容真實、準確、完整。2.收集的信息包括但不限于生產(chǎn)現(xiàn)場照片、設備運行數(shù)據(jù)、安全檢查記錄、隱患排查報告、員工培訓簽到表等。（二）信息報送1.每日[具體時間]前，各部門將收集整理好的安全生產(chǎn)信息報送至調(diào)度中心。報送方式可采用紙質(zhì)文檔、電子文檔或通過安全生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)上傳。2.信息報送應按照規(guī)定的格式和內(nèi)容要求進行填寫，做到條理清晰、數(shù)據(jù)準確、文字簡潔。（三）信息匯總分析1.調(diào)度中心收到各部門報送的信息后，及時進行匯總整理，形成當日安全生產(chǎn)調(diào)度報表。2.對匯總后的信息進行分析，重點關(guān)注安全生產(chǎn)隱患、事故苗頭及異常情況，找出存在的問題和潛在風險。（四）調(diào)度指令下達1.根據(jù)信息匯總分析結(jié)果，調(diào)度中心向相關(guān)部門下達安全生產(chǎn)調(diào)度指令。調(diào)度指令應明確任務、要求、責任人及完成時限等。2.相關(guān)部門接到調(diào)度指令后，要立即組織落實，并將執(zhí)行情況及時反饋給調(diào)度中心。（五）跟蹤反饋1.調(diào)度中心對調(diào)度指令的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，確保各項任務按時完成。2.對于執(zhí)行過程中遇到的問題，相關(guān)部門要及時向調(diào)度中心反饋，調(diào)度中心協(xié)調(diào)各方力量進行解決。（六）總結(jié)歸檔1.每日安全生產(chǎn)調(diào)度工作結(jié)束后，調(diào)度中心對當日工作進行總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。2.將安全生產(chǎn)調(diào)度相關(guān)資料進行整理歸檔，包括調(diào)度報表、調(diào)度指令、反饋信息、會議記錄等，以備查閱。五、安全生產(chǎn)調(diào)度會議（一）會議組織1.安全生產(chǎn)調(diào)度會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每周[具體時間]召開，由調(diào)度中心主任主持；臨時會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要隨時召開，由調(diào)度中心主任或公司領(lǐng)導決定。2.會議參加人員包括調(diào)度中心成員、各部門負責人及相關(guān)安全管理人員。（二）會議內(nèi)容1.傳達上級安全監(jiān)管部門及公司領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神。2.聽取各部門安全生產(chǎn)調(diào)度工作匯報，分析研究安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。3.對重大安全生產(chǎn)隱患進行集中討論，制定整改方案，明確整改責任人和整改期限。4.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務，提出工作要求和措施。（三）會議記錄與紀要1.安排專人負責會議記錄，詳細記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果及工作部署等。2.會議結(jié)束后，及時整理會議紀要，經(jīng)調(diào)度中心主任審核后，發(fā)送至各部門及相關(guān)人員，并督促落實會議確定的各項工作任務。六、安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理（一）信息系統(tǒng)建設1.公司建立安全生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的自動化收集、匯總、分析和發(fā)布。2.信息系統(tǒng)應具備數(shù)據(jù)錄入、查詢、統(tǒng)計分析、報表生成、預警提示等功能，滿足安全生產(chǎn)調(diào)度工作的需要。（二）信息安全管理1.加強安全生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)的安全管理，設置用戶權(quán)限，確保信息的保密性、完整性和可用性。2.定期對信息系統(tǒng)進行維護和升級，防止數(shù)據(jù)丟失、泄露或系統(tǒng)故障。3.對涉及公司商業(yè)秘密和敏感信息的安全生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)，要嚴格按照保密規(guī)定進行管理。（三）信息共享與交流1.建立安全生產(chǎn)調(diào)度信息共享機制，實現(xiàn)調(diào)度中心與各部門之間信息的實時共享和交流。2.各部門要及時將安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗、好做法及存在的問題反饋給調(diào)度中心，共同推動公司安全生產(chǎn)管理水平的提升。七、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)調(diào)度信息報送的及時性、準確性和完整性。2.調(diào)度指令的執(zhí)行情況，包括執(zhí)行進度、執(zhí)行質(zhì)量和完成效果等。3.安全生產(chǎn)調(diào)度會議精神的貫徹落實情況。4.對安全生產(chǎn)隱患的排查治理情況及應急處置能力。（二）考核方式1.調(diào)度中心負責對各部門安全生產(chǎn)調(diào)度工作進行日?？己?，建立考核臺賬，記錄考核情況。2.考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析等方法進行綜合評價。（三）獎懲措施1.對安全生產(chǎn)調(diào)度工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予