PAGE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)上墻制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)定義安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)是指公司在安全生產(chǎn)管理方面達(dá)到國家規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全管理制度完善、安全投入保障、員工安全培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行、作業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、應(yīng)急救援體系健全等方面。二、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)和計(jì)劃。2.研究解決安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作中的重大問題，決策安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的重大事項(xiàng)。3.定期召開安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作會(huì)議，部署和檢查安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展情況。（二）安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作小組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作小組設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的具體組織實(shí)施。其職責(zé)如下：1.制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.收集、整理安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作相關(guān)資料，建立健全安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)檔案。4.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作順利推進(jìn)。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織開展安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練。對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常檢查和隱患排查治理，督促整改安全隱患。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的具體實(shí)施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行，規(guī)范員工操作行為。配合安全管理部門開展安全檢查和隱患整改工作。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備設(shè)施完好。對(duì)新設(shè)備、新工藝進(jìn)行安全評(píng)估，提出安全防范措施。配合安全管理部門開展設(shè)備設(shè)施安全檢查和隱患整改工作。4.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展員工安全培訓(xùn)教育。對(duì)員工的安全績效進(jìn)行考核，將安全績效與薪酬、晉升等掛鉤。5.財(cái)務(wù)部門保障安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作所需的資金投入，確保安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等費(fèi)用足額到位。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作流程（一）策劃與準(zhǔn)備階段1.成立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確職責(zé)分工。2.收集、學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策文件。3.對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面評(píng)估，識(shí)別存在的問題和差距。4.制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、步驟和時(shí)間安排。5.開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)宣傳動(dòng)員工作，提高全體員工的認(rèn)識(shí)和參與度。（二）制度建設(shè)與執(zhí)行階段1.依據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善公司安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)教育制度、應(yīng)急救援制度等。2.明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的培訓(xùn)和宣傳，確保員工熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。（三）安全投入與設(shè)施建設(shè)階段1.按照國家規(guī)定和公司實(shí)際情況，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面的資金投入。2.完善公司安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)識(shí)等，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。3.對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和更新改造，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。（四）培訓(xùn)教育與人員能力提升階段1.制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.組織開展新員工入職安全培訓(xùn)、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.鼓勵(lì)員工參加安全技能競賽、安全知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，提升員工安全素質(zhì)。（五）隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)防控階段1.建立健全隱患排查治理制度，明確隱患排查的責(zé)任部門、排查周期、排查內(nèi)容和排查方法。2.定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、評(píng)估和分類，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。3.對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患及時(shí)整改到位。4.開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)管控工作，識(shí)別公司存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。（六）自評(píng)與改進(jìn)階段1.按照安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，定期組織開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自評(píng)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理狀況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。2.對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。3.持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作持續(xù)有效運(yùn)行。四、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)上墻內(nèi)容要求（一）安全生產(chǎn)方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，應(yīng)采用醒目的字體和顏色，在公司主要辦公區(qū)域、車間、班組顯著位置上墻展示。（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.年度安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)，如事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等。2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，如達(dá)到的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。3.目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，并與公司實(shí)際情況相適應(yīng)，上墻展示在公司安全管理部門辦公室及各車間、班組顯著位置。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)限。2.各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等。3.各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，涵蓋公司所有崗位。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)詳細(xì)、清晰，明確責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，采用圖表或文字形式上墻展示在各部門、車間、班組辦公室。（四）安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2.安全檢查制度3.隱患排查治理制度4.安全培訓(xùn)教育制度5.應(yīng)急救援制度6.安全獎(jiǎng)懲制度7.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度8.設(shè)備設(shè)施安全管理制度9.職業(yè)健康管理制度安全管理制度應(yīng)完整、規(guī)范，明確各項(xiàng)制度的適用范圍、工作流程、責(zé)任部門和考核標(biāo)準(zhǔn)，采用文本形式上墻展示在各部門、車間、班組辦公室。（五）安全操作規(guī)程1.各生產(chǎn)工序安全操作規(guī)程應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，包括操作前準(zhǔn)備、操作步驟、操作注意事項(xiàng)、異常情況處理等內(nèi)容。2.設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的特點(diǎn)和運(yùn)行要求制定，確保員工正確操作設(shè)備設(shè)施。安全操作規(guī)程應(yīng)采用圖文并茂的形式上墻展示在各生產(chǎn)崗位和設(shè)備設(shè)施旁邊。（六）安全警示標(biāo)識(shí)1.在公司危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施旁邊、通道口等位置設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志等。2.安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，清晰、醒目，能夠起到警示作用。（七）應(yīng)急救援信息1.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及人員名單，包括應(yīng)急救援指揮長、副指揮長、各成員的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。2.應(yīng)急救援物資清單，明確應(yīng)急救援物資的種類、數(shù)量、存放位置和管理人員。3.應(yīng)急救援疏散路線圖，標(biāo)明公司各區(qū)域的疏散通道、安全出口和集合地點(diǎn)。4.常用應(yīng)急救援電話，如火警電話、急救電話、報(bào)警電話等。應(yīng)急救援信息應(yīng)采用圖表或文字形式上墻展示在公司主要辦公區(qū)域、車間、班組顯著位置。五、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)上墻管理與維護(hù)（一）上墻內(nèi)容審核1.安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程、警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急救援信息等上墻內(nèi)容由安全管理部門負(fù)責(zé)起草和審核。2.審核內(nèi)容應(yīng)包括是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否與公司實(shí)際情況相適應(yīng)，是否準(zhǔn)確、完整、清晰等。3.審核通過后的上墻內(nèi)容報(bào)公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。（二）上墻內(nèi)容制作與安裝1.根據(jù)審核通過的上墻內(nèi)容，由公司指定的部門或?qū)I(yè)制作單位進(jìn)行制作。2.制作應(yīng)保證內(nèi)容質(zhì)量，字體清晰、顏色鮮艷、材質(zhì)耐用，符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。3.上墻內(nèi)容應(yīng)安裝在公司主要辦公區(qū)域、車間、班組顯著位置，確保員工能夠方便、清晰地看到。（三）上墻內(nèi)容更新1.當(dāng)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案等發(fā)生修訂或變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新上墻內(nèi)容。2.安全警示標(biāo)識(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和安全管理需要及時(shí)更換或補(bǔ)充。3.應(yīng)急救援物資清單、疏散路線圖等信息如有變化，應(yīng)及時(shí)更新上墻內(nèi)容。（四）上墻內(nèi)容維護(hù)1.定期對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)上墻內(nèi)容進(jìn)行檢查，查看是否有褪色、損壞、變形等情況。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，確保上墻內(nèi)容始終保持清晰、完整、有效。3.做好上墻內(nèi)容的清潔工作，保持其整潔美觀。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)上墻制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括上墻內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確、