PAGE安全生產(chǎn)一企一策制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)一企一策制度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保公司安全生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.全員參與原則：明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，落實(shí)安全防范措施。4.組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與應(yīng)急救援工作。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，做好檢查記錄。4.負(fù)責(zé)本部門事故隱患排查治理工作，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，跟蹤整改落實(shí)情況。5.參與本部門生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。（四）班組長(zhǎng)職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律。2.每天對(duì)本班組工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除事故隱患。3.組織本班組員工開展班前、班中、班后安全檢查和隱患排查治理工作，做好記錄。4.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育，督促新員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.發(fā)生事故時(shí)，立即組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急救援，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.根據(jù)不同崗位需求，組織開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如特種作業(yè)人員培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員培訓(xùn)等。5.做好培訓(xùn)記錄，建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，公司每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，部門每周至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.制定安全生產(chǎn)檢查表，明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查人員等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.跟蹤隱患整改落實(shí)情況，對(duì)整改不力的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.建立安全生產(chǎn)檢查檔案，記錄檢查情況和隱患整改情況。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度1.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的管控措施，明確管控責(zé)任人和管控期限。3.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和更新，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整管控措施。4.建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控檔案，記錄風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控等情況。（四）事故隱患排查治理制度1.建立事故隱患排查治理工作機(jī)制，明確排查治理的責(zé)任部門、責(zé)任人、排查周期和治理措施等。2.定期組織開展事故隱患排查治理工作，對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行登記，建立事故隱患臺(tái)賬。3.對(duì)一般事故隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對(duì)重大事故隱患，制定專項(xiàng)治理方案，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。4.跟蹤事故隱患治理情況，及時(shí)銷號(hào)，確保隱患得到徹底治理。5.建立事故隱患排查治理檔案，記錄隱患排查、治理、驗(yàn)收等情況。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理。2.制定危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，作業(yè)前必須辦理審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。3.作業(yè)前對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定安全防范措施，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。4.作業(yè)過程中，安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。5.作業(yè)結(jié)束后，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。（六）應(yīng)急救援管理制度1.制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序和應(yīng)急救援物資保障等。2.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急救援能力。3.配備必要的應(yīng)急救援物資和器材，如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。4.發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門。5.做好應(yīng)急救援總結(jié)評(píng)估工作，針對(duì)演練和事故救援中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（七）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品采購、驗(yàn)收、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度。3.教育員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期對(duì)員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況進(jìn)行檢查。4.對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保采購的勞動(dòng)防護(hù)用品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（八）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門等信息。2.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。3.制定安全設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.安全設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)組織維修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。四、安全生產(chǎn)投入（一）安全生產(chǎn)投入計(jì)劃1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，每年制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、投入金額和投入時(shí)間等。2.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，安全教育培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)急救援物資購置費(fèi)用，事故隱患排查治理費(fèi)用等。（二）安全生產(chǎn)投入資金保障1.公司將安全生產(chǎn)投入納入年度預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入資金足額到位。2.設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪作他用。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保資金使用合理、有效。五、安全文化建設(shè)（一）安全文化理念1.確立公司安全文化理念，如“安全第一、生命至上”“安全是效益的保障”等，引導(dǎo)全體員工樹立正確的安全價(jià)值觀。2.通過多種形式宣傳安全文化理念，使全體員工深刻理解并認(rèn)同公司安全文化。（二）安全文化活動(dòng)1.開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全征文活動(dòng)等，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。2.舉辦安全文化月、安全文化周等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。3.設(shè)立安全文化宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅等，傳播安全文化知識(shí)。（三）安全文化激勵(lì)機(jī)制1.建立安全文化激勵(lì)機(jī)制