PAGE安全生產(chǎn)費用專項制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)費用專項制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工。（三）依據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》3.相關行業(yè)的安全生產(chǎn)標準和規(guī)范（四）基本原則安全生產(chǎn)費用的提取和使用遵循“依法依規(guī)、足額提取、?？顚Ｓ?、確保需要、規(guī)范使用”的原則，確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，保障公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。二、安全生產(chǎn)費用的定義與范圍（一）定義安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。（二）范圍1.安全設施設備的購置、安裝、維護、保養(yǎng)及更新。包括消防設施、通風設備、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、防護用品等。2.安全生產(chǎn)教育培訓費用，如員工安全培訓、應急演練等。3.安全評價、檢測、檢驗費用，委托專業(yè)機構對公司安全生產(chǎn)狀況進行評價、檢測、檢驗。4.事故隱患排查與治理費用，包括隱患排查、整改措施的實施等費用。5.應急救援器材、設備的配備及維護費用，如滅火器、急救藥品、應急照明設備等。6.安全獎勵費用，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、個人進行獎勵。7.其他與安全生產(chǎn)直接相關的費用。三、安全生產(chǎn)費用的提取標準（一）提取依據(jù)根據(jù)公司的行業(yè)特點、生產(chǎn)規(guī)模、風險程度等因素，按照國家規(guī)定的標準提取安全生產(chǎn)費用。（二）具體提取標準1.對于[行業(yè)名稱]行業(yè)，按照當年主營業(yè)務收入的[X]%提取安全生產(chǎn)費用。2.計算公式：年度安全生產(chǎn)費用提取金額=當年主營業(yè)務收入×提取比例（三）提取調整公司應根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準的變化以及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的變動，適時調整安全生產(chǎn)費用的提取標準。調整后的提取標準需經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行，并報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門備案。四、安全生產(chǎn)費用的預算管理（一）預算編制1.每年年底，各部門應根據(jù)本部門下一年度安全生產(chǎn)工作計劃和實際需求，編制本部門的安全生產(chǎn)費用預算草案，報公司安全生產(chǎn)管理部門匯總。2.公司安全生產(chǎn)管理部門結合各部門預算草案，綜合考慮公司整體安全生產(chǎn)目標和發(fā)展規(guī)劃，編制公司年度安全生產(chǎn)費用預算方案。3.年度安全生產(chǎn)費用預算方案應明確費用項目、金額、使用時間等內容，并附詳細的費用預算說明。（二）預算審批1.公司年度安全生產(chǎn)費用預算方案經(jīng)公司財務部門審核后，提交公司管理層審批。2.公司管理層應根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和財務狀況，對預算方案進行全面審查，確保預算的合理性和可行性。3.經(jīng)公司管理層審批后的年度安全生產(chǎn)費用預算方案，作為公司下一年度安全生產(chǎn)費用使用的依據(jù)。（三）預算執(zhí)行與調整1.預算執(zhí)行各部門應嚴格按照批準的預算方案執(zhí)行安全生產(chǎn)費用支出，確保費用使用的合規(guī)性和有效性。公司財務部門應建立安全生產(chǎn)費用臺賬，對費用的收支情況進行詳細記錄，定期與安全生產(chǎn)管理部門核對賬目。2.預算調整在預算執(zhí)行過程中，如因公司生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生重大變化、安全生產(chǎn)法律法規(guī)或行業(yè)標準調整等原因，導致原預算方案無法滿足安全生產(chǎn)需要時，各部門應及時提出預算調整申請。預算調整申請應詳細說明調整的原因、調整金額、調整后的預算安排等內容，并經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門審核后，提交公司管理層審批。經(jīng)公司管理層審批后的預算調整方案，作為預算執(zhí)行的補充依據(jù)，各部門應嚴格按照調整后的預算執(zhí)行。五、安全生產(chǎn)費用的使用管理（一）使用原則1.安全生產(chǎn)費用必須專款專用，不得挪作他用。2.費用使用應遵循效益最大化原則，優(yōu)先用于解決公司安全生產(chǎn)的關鍵問題和重大隱患。3.費用使用應符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，確保資金使用的合規(guī)性和安全性。（二）使用審批流程1.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際需要，填寫安全生產(chǎn)費用使用申請表，詳細說明費用用途、金額、預計使用時間等內容，并附上相關的證明材料。2.申請表經(jīng)部門負責人簽字確認后，提交公司安全生產(chǎn)管理部門審核。3.公司安全生產(chǎn)管理部門對申請表及相關證明材料進行審核，重點審查費用使用的必要性、合規(guī)性和合理性。審核通過后，報公司分管領導審批。4.公司分管領導根據(jù)審核意見進行審批，審批通過后，申請表交公司財務部門辦理付款手續(xù)。（三）費用報銷與支付1.費用報銷應嚴格按照公司財務制度的規(guī)定執(zhí)行，提供真實、合法、有效的報銷憑證。2.公司財務部門應根據(jù)審批后的安全生產(chǎn)費用使用申請表，及時辦理費用支付手續(xù)，確保費用及時足額到位。3.對于購置安全設施設備、委托安全評價等大額支出，應按照公司采購管理和合同管理的相關規(guī)定執(zhí)行，簽訂合同并嚴格履行合同條款。（四）使用監(jiān)督與檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門應定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保費用使用符合規(guī)定用途和預算安排。2.監(jiān)督檢查內容包括費用使用的合規(guī)性、資金支付的準確性、安全設施設備的購置與使用情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。整改完成后，進行復查，確保問題得到徹底解決。4.公司審計部門應定期對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進行審計，確保資金使用的真實性、合法性和效益性。六、安全生產(chǎn)費用的核算與財務處理（一）核算要求1.公司應按照國家統(tǒng)一的會計制度進行安全生產(chǎn)費用的核算，確保會計信息的真實、準確、完整。2.安全生產(chǎn)費用應單獨核算，設置專門的會計科目進行記錄，不得與其他費用混淆。3.費用核算應包括費用的提取、使用、結余等情況，詳細記錄每一筆費用的發(fā)生時間、金額、用途等信息。（二）財務處理1.安全生產(chǎn)費用提取時，按照規(guī)定的提取標準，借記“生產(chǎn)成本安全生產(chǎn)費用”科目，貸記“專項儲備安全生產(chǎn)費用”科目。2.使用安全生產(chǎn)費用時，屬于費用性支出的，直接沖減“專項儲備安全生產(chǎn)費用”科目；屬于形成固定資產(chǎn)的，通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出，待安全項目完工達到預定可使用狀態(tài)時確認為固定資產(chǎn)；同時，按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減“專項儲備安全生產(chǎn)費用”科目，并確認相同金額的累計折舊。該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。3.期末，“專項儲備安全生產(chǎn)費用”科目如有余額，在資產(chǎn)負債表所有者權益項下“其他綜合收益”和“盈余公積”之間增設“專項儲備”項目反映。七、安全生產(chǎn)費用的績效評估（一）評估指標設定1.安全生產(chǎn)事故發(fā)生率：統(tǒng)計公司年度內發(fā)生的安全生產(chǎn)事故次數(shù)，與上一年度進行對比，評估安全生產(chǎn)費用投入對減少事故發(fā)生的效果。2.隱患整改完成率：計算公司年度內隱患排查出的問題數(shù)量以及實際完成整改的數(shù)量，以隱患整改完成率來衡量安全生產(chǎn)費用在隱患治理方面的成效。3.員工安全培訓覆蓋率：統(tǒng)計參加安全培訓的員工人數(shù)占公司總員工人數(shù)的比例，評估安全生產(chǎn)費用在員工安全教育培訓方面的投入效果。4.安全設施設備完好率：對公司內各類安全設施設備進行檢查，統(tǒng)計完好的設施設備數(shù)量占總設施設備數(shù)量的比例，反映安全生產(chǎn)費用在安全設施設備維護保養(yǎng)方面的作用。（二）評估方法1.定期收集相關數(shù)據(jù)，按照設定的評估指標進行計算和分析。2.對比不同時期的評估結果，觀察安全生產(chǎn)費用投入對公司安全生產(chǎn)狀況的影響趨勢。3.結合公司實際安全生產(chǎn)情況，對評估指標進行綜合分析，評估安全生產(chǎn)費用的使用效益。（三）結果應用1.根據(jù)績效評估結果，總結安全生產(chǎn)費用使用過程中的經(jīng)驗和教訓，為后續(xù)的費用預算編制和使用管理提供參考。2.對于安全生產(chǎn)費用使用效益顯著的部門或項目，給予表彰和獎勵，激勵各部門積極做好安全生產(chǎn)工作。3.針對績效評估中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調整安全生產(chǎn)費用的使用方向和重點，優(yōu)化費用配置，提高資金使用效率，進一步提升公司安全生產(chǎn)水平。八、信息披露（一）披露內容1.公司年度安全生產(chǎn)費用的提取金額、提取標準及提取依據(jù)。2.安全生產(chǎn)費用的預算安排、實際使用情況，包括費用支出明細及使用效果。3.安全生產(chǎn)費用的績效評估結果，如安全生產(chǎn)事故發(fā)生率、隱患整改完成率等指標的變化情況。（二）披露方式1.在公司年度財務報告中，單獨設立章節(jié)對安全生產(chǎn)費用的相關信息進行披露。2.在公司內部公告欄或