生產(chǎn)入庫管理制度_第1頁
生產(chǎn)入庫管理制度_第2頁
生產(chǎn)入庫管理制度_第3頁
生產(chǎn)入庫管理制度_第4頁
生產(chǎn)入庫管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE生產(chǎn)入庫管理制度一、總則(一)目的為了加強公司生產(chǎn)入庫管理,規(guī)范生產(chǎn)入庫流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保障公司資產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)運營效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的入庫管理,包括但不限于成品、半成品、零部件等。(三)基本原則1.準確性原則:確保入庫產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息準確無誤。2.及時性原則:生產(chǎn)完成的產(chǎn)品應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),避免積壓。3.安全性原則:保證入庫產(chǎn)品的存儲安全,防止損壞、丟失等情況發(fā)生。4.責(zé)任明確原則:明確各部門及人員在生產(chǎn)入庫過程中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、職責(zé)分工(一)生產(chǎn)部門1.負責(zé)組織產(chǎn)品的生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。2.在產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,及時通知倉庫部門準備入庫接收。3.配合倉庫部門進行產(chǎn)品的清點、核對等工作。(二)倉庫部門1.負責(zé)入庫產(chǎn)品的接收、存儲、保管等工作。2.按照規(guī)定的流程和標準對入庫產(chǎn)品進行清點、檢驗、記錄。3.定期對庫存產(chǎn)品進行盤點,確保賬實相符。(三)質(zhì)量檢驗部門1.對生產(chǎn)完成的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,出具檢驗報告。2.判定產(chǎn)品是否合格,對于不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕入庫,并監(jiān)督處理。(四)財務(wù)部門1.負責(zé)根據(jù)入庫單進行賬務(wù)處理,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確。2.對生產(chǎn)入庫過程中的成本核算等工作進行監(jiān)督和管理。三、生產(chǎn)入庫流程(一)生產(chǎn)完成通知生產(chǎn)部門在產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,應(yīng)及時填寫《生產(chǎn)完成通知單》,詳細注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批次等信息,并發(fā)送至倉庫部門和質(zhì)量檢驗部門。(二)質(zhì)量檢驗1.質(zhì)量檢驗部門收到《生產(chǎn)完成通知單》后,安排檢驗人員按照相關(guān)質(zhì)量標準和檢驗規(guī)范對產(chǎn)品進行檢驗。2.檢驗人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成檢驗工作,并出具《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告》。3.若產(chǎn)品檢驗合格,質(zhì)量檢驗部門在《生產(chǎn)完成通知單》上簽字確認;若產(chǎn)品不合格,應(yīng)注明不合格原因,并及時通知生產(chǎn)部門進行整改。(三)入庫申請生產(chǎn)部門根據(jù)質(zhì)量檢驗結(jié)果,對于合格產(chǎn)品,填寫《生產(chǎn)入庫申請表》,連同《生產(chǎn)完成通知單》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告》等相關(guān)資料一并提交至倉庫部門。(四)入庫接收1.倉庫部門收到《生產(chǎn)入庫申請表》及相關(guān)資料后,安排倉庫管理人員準備接收入庫產(chǎn)品。2.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)入庫申請表》核對產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批次等信息,并與送貨人員進行交接。3.在接收過程中,倉庫管理人員要對產(chǎn)品的外觀、包裝等進行檢查,如有破損、變形等情況,應(yīng)及時記錄并反饋給相關(guān)部門。(五)入庫清點1.產(chǎn)品交接完成后,倉庫管理人員按照規(guī)定的方法和數(shù)量對入庫產(chǎn)品進行清點。2.清點過程中,要確保產(chǎn)品數(shù)量準確無誤,同時檢查產(chǎn)品的質(zhì)量狀況是否與檢驗報告一致。3.清點完成后,倉庫管理人員在《生產(chǎn)入庫申請表》上簽字確認,并填寫《入庫單》,詳細記錄入庫產(chǎn)品的相關(guān)信息。(六)入庫存儲1.根據(jù)產(chǎn)品的特性和存儲要求,倉庫管理人員將入庫產(chǎn)品存放到指定的倉庫區(qū)域,并進行合理擺放。2.對于有特殊存儲條件要求的產(chǎn)品,如防潮、防火、防蟲等,要采取相應(yīng)的防護措施。3.倉庫管理人員應(yīng)建立庫存臺賬,及時記錄產(chǎn)品的出入庫情況,確保賬實相符。四、入庫產(chǎn)品的質(zhì)量要求(一)外觀質(zhì)量入庫產(chǎn)品應(yīng)外觀良好,無明顯劃痕、磕碰、變形、掉漆等缺陷。(二)內(nèi)在質(zhì)量1.產(chǎn)品應(yīng)符合國家相關(guān)標準、行業(yè)標準以及公司內(nèi)部制定的質(zhì)量標準。2.各項性能指標應(yīng)達到規(guī)定要求,如物理性能、化學(xué)性能、電氣性能等。(三)包裝質(zhì)量1.產(chǎn)品包裝應(yīng)完好無損,標識清晰,內(nèi)容完整。2.包裝材料應(yīng)符合環(huán)保要求,能夠有效保護產(chǎn)品在運輸和存儲過程中的安全。五、入庫產(chǎn)品的數(shù)量核對(一)核對依據(jù)以《生產(chǎn)入庫申請表》、生產(chǎn)訂單、送貨單等相關(guān)單據(jù)為依據(jù),核對入庫產(chǎn)品的數(shù)量。(二)核對方法1.逐箱、逐件清點產(chǎn)品數(shù)量,確保數(shù)量準確。2.對于批量較大的產(chǎn)品,可以采用抽檢的方式進行核對,但抽檢比例應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。3.在核對過程中,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,應(yīng)及時與生產(chǎn)部門、送貨人員等進行溝通,查明原因并進行處理。六、入庫產(chǎn)品的存儲管理(一)倉庫環(huán)境1.倉庫應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度等環(huán)境條件應(yīng)符合產(chǎn)品存儲要求。2.定期對倉庫進行清掃和消毒,防止蟲害、鼠害等影響產(chǎn)品質(zhì)量。(二)產(chǎn)品擺放1.按照產(chǎn)品的類別、規(guī)格、型號、批次等進行分類存放,便于查找和管理。2.遵循先進先出的原則,確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)得到合理使用。3.對于有特殊存儲要求的產(chǎn)品,如易燃易爆品、有毒有害品等,應(yīng)設(shè)置專門的存儲區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護措施。(三)庫存盤點1.倉庫管理人員應(yīng)定期對庫存產(chǎn)品進行盤點,每月至少進行一次小盤點,每季度進行一次大盤點。2.盤點時,要認真核對產(chǎn)品的實際數(shù)量與庫存臺賬記錄是否一致,如有差異,應(yīng)及時查明原因并進行調(diào)整。3.盤點結(jié)束后,應(yīng)編制《庫存盤點報告》,上報相關(guān)部門。七、入庫產(chǎn)品的異常處理(一)質(zhì)量異常1.若入庫產(chǎn)品經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,倉庫部門應(yīng)立即將不合格產(chǎn)品隔離存放,并通知生產(chǎn)部門和質(zhì)量檢驗部門。2.生產(chǎn)部門負責(zé)對不合格產(chǎn)品進行分析,查找原因,制定整改措施,并組織實施整改。3.質(zhì)量檢驗部門對整改后的產(chǎn)品進行重新檢驗,合格后方可辦理入庫手續(xù);如仍不合格,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處理,如報廢、返工等。(二)數(shù)量異常1.當(dāng)入庫產(chǎn)品數(shù)量與相關(guān)單據(jù)記錄不符時,倉庫管理人員應(yīng)及時與生產(chǎn)部門、送貨人員等進行溝通核實。2.如果是生產(chǎn)部門少發(fā)或多發(fā)產(chǎn)品,生產(chǎn)部門應(yīng)及時調(diào)整;如果是送貨過程中出現(xiàn)數(shù)量差錯,送貨方應(yīng)負責(zé)補足或退回多余產(chǎn)品。3.在數(shù)量異常問題解決后,倉庫管理人員應(yīng)更新庫存臺賬和相關(guān)記錄。(三)其他異常如入庫產(chǎn)品出現(xiàn)包裝破損、標識不清等其他異常情況,倉庫管理人員應(yīng)及時記錄,并通知相關(guān)部門進行處理。處理結(jié)果應(yīng)符合產(chǎn)品質(zhì)量和管理要求。八、數(shù)據(jù)記錄與檔案管理(一)數(shù)據(jù)記錄1.倉庫管理人員應(yīng)如實記錄入庫產(chǎn)品的相關(guān)信息,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批次、質(zhì)量狀況、入庫時間、存放位置等。2.記錄應(yīng)及時、準確、完整,不得隨意涂改或偽造。3.各項記錄應(yīng)妥善保存,便于查詢和追溯。(二)檔案管理1.建立生產(chǎn)入庫檔案,將與生產(chǎn)入庫相關(guān)的文件、資料、記錄等進行歸檔保存。2.檔案內(nèi)容包括生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)完成通知單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告、入庫申請表、入庫單、庫存盤點報告等。3.檔案應(yīng)按照類別和時間順序進行整理,便于查閱和管理。4.檔案保存期限應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定要求,一般為[X]年。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督檢查小組,定期對生產(chǎn)入庫管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括入庫流程執(zhí)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗情況、數(shù)量核對情況、庫存管理情況、數(shù)據(jù)記錄與檔案管理情況等。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達整改通知,要求責(zé)任部門限期整改。(二)考核機制1.建立生產(chǎn)入庫管理工作考核機制,對各部門及相關(guān)人員的工作表現(xiàn)進行考核評價。2.考核指標包括入庫及時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論