PAGE安全生產(chǎn)資源保障制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)資源保障工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行，保障員工生命安全和身體健康，減少事故損失，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)資源保障工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，通過合理配置安全生產(chǎn)資源，預(yù)防事故發(fā)生。3.保障有力原則：確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)力等資源得到充分保障，滿足安全生產(chǎn)工作要求。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化及安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整和完善安全生產(chǎn)資源保障措施。二、安全生產(chǎn)資源保障職責(zé)分工（一）公司決策層1.董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)資源保障的第一責(zé)任人。審批安全生產(chǎn)資源保障相關(guān)政策、制度和計(jì)劃，確保資源投入與公司發(fā)展相適應(yīng)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)資源保障工作中的重大問題，提供必要的支持和決策。2.總經(jīng)理組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)資源保障工作，對(duì)安全生產(chǎn)資源保障工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制定安全生產(chǎn)資源保障年度計(jì)劃，明確資源需求和配置方案，并組織實(shí)施。定期檢查安全生產(chǎn)資源保障工作落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。（二）安全管理部門1.安全管理部負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)資源保障制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)資源需求評(píng)估，編制資源需求計(jì)劃，報(bào)公司決策層審批。協(xié)調(diào)各部門落實(shí)安全生產(chǎn)資源配置，對(duì)資源使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期組織安全生產(chǎn)資源保障工作的總結(jié)和分析評(píng)估，提出改進(jìn)建議。2.安全管理人員深入各部門、車間、班組，檢查安全生產(chǎn)資源配備和使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。協(xié)助部門開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能，確保員工正確使用安全生產(chǎn)資源。參與安全事故調(diào)查，分析資源保障方面存在的問題，提出改進(jìn)措施。（三）各職能部門1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)資源的合理配置和有效使用，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行。按照安全管理部門要求，及時(shí)提供安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、工具等物資，并保證其性能良好。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作能力，正確使用安全生產(chǎn)資源。配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。2.技術(shù)部門在工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型等方面，充分考慮安全生產(chǎn)要求，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。參與安全技術(shù)措施的制定和審核，提供技術(shù)支持，解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。對(duì)在用設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，提出改進(jìn)建議，提高設(shè)備本質(zhì)安全水平。3.人力資源部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。合理配置安全管理人員，根據(jù)工作需要招聘和調(diào)配安全專業(yè)人才。將安全生產(chǎn)績(jī)效納入員工績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。4.財(cái)務(wù)部門按照公司決策層批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)資源保障計(jì)劃，足額安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，確保資金及時(shí)到位。對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)資源成本核算和效益分析工作。（四）車間、班組1.車間主任負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)資源的日常管理，確保車間安全生產(chǎn)資源配備齊全、完好有效。組織車間員工正確使用安全生產(chǎn)資源，開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)車間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能，督促員工遵守安全規(guī)章制度。2.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)資源的具體管理和使用，確保班組安全生產(chǎn)資源正常運(yùn)行。組織班組員工開展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全問題，并配合進(jìn)行整改。對(duì)班組員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，提醒員工注意安全事項(xiàng)，糾正不安全行為。三、安全生產(chǎn)資源保障內(nèi)容（一）人力資源保障1.人員配備根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和安全生產(chǎn)管理要求，配備足夠數(shù)量的安全管理人員。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和技能，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。在各車間、班組設(shè)置兼職安全員，負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，形成三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。2.安全教育培訓(xùn)新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實(shí)際情況進(jìn)行更新。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。對(duì)特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、高處作業(yè)人員等，必須按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。開展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，如季節(jié)性安全培訓(xùn)、專項(xiàng)安全培訓(xùn)等，提高員工在特定環(huán)境和情況下的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。（二）物力資源保障1.安全設(shè)施設(shè)備按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)裝置、監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置等。對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保其性能良好、運(yùn)行正常。建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。在新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中，嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，確保安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。2.勞動(dòng)防護(hù)用品根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn)和安全要求，為員工配備合適的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、耳塞、護(hù)目鏡等。制定勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度，明確勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等流程。定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。（三）財(cái)力資源保障1.安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)公司按照國(guó)家規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ谩０踩a(chǎn)費(fèi)用主要用于安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)、更新改造，安全教育培訓(xùn)，勞動(dòng)防護(hù)用品配備，安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)，應(yīng)急救援器材、設(shè)備及演練等方面。制定安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，每年年初由安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，編制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)公司決策層審批后執(zhí)行。定期對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、有效。對(duì)超預(yù)算支出的項(xiàng)目，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序。2.應(yīng)急救援資金設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，用于應(yīng)急救援設(shè)備、器材的購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，應(yīng)急演練，事故搶險(xiǎn)救援等工作。根據(jù)公司可能發(fā)生的事故類型和規(guī)模，合理確定應(yīng)急救援資金的儲(chǔ)備額度，并定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。在事故發(fā)生后，及時(shí)啟用應(yīng)急救援資金，確保應(yīng)急救援工作順利開展，最大限度地減少事故損失。四、安全生產(chǎn)資源保障計(jì)劃與實(shí)施（一）計(jì)劃制定1.年度計(jì)劃每年年初，安全管理部門組織各職能部門、車間、班組，根據(jù)公司上一年度安全生產(chǎn)資源保障工作情況和本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制安全生產(chǎn)資源保障年度計(jì)劃。年度計(jì)劃應(yīng)包括人力資源需求計(jì)劃、物力資源采購(gòu)計(jì)劃、財(cái)力資源預(yù)算計(jì)劃等內(nèi)容，并明確各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間、責(zé)任人及資金來源等。安全生產(chǎn)資源保障年度計(jì)劃經(jīng)公司決策層審批后，由各部門組織實(shí)施。2.專項(xiàng)計(jì)劃根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，如新建項(xiàng)目、技術(shù)改造、重大安全隱患治理等，制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)資源保障計(jì)劃。專項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)針對(duì)具體項(xiàng)目或任務(wù)，詳細(xì)列出所需的安全生產(chǎn)資源種類、數(shù)量、規(guī)格及采購(gòu)時(shí)間、安裝調(diào)試時(shí)間等，并明確責(zé)任部門和責(zé)任人。專項(xiàng)安全生產(chǎn)資源保障計(jì)劃經(jīng)公司決策層審批后，納入年度計(jì)劃一并組織實(shí)施。（二）實(shí)施與監(jiān)督1.組織實(shí)施各部門按照安全生產(chǎn)資源保障計(jì)劃，負(fù)責(zé)具體的資源采購(gòu)、配備、安裝、調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)等工作。在實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行操作，確保資源質(zhì)量和安全性能。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資源保障計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。公司決策層定期聽取安全生產(chǎn)資源保障計(jì)劃實(shí)施情況匯報(bào)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保計(jì)劃順利完成。2.監(jiān)督檢查建立安全生產(chǎn)資源保障監(jiān)督檢查制度，安全管理部門定期對(duì)各部門安全生產(chǎn)資源配備和使用情況進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括資源數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、員工使用情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求、整改期限和責(zé)任人。各部門應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。將安全生產(chǎn)資源保障監(jiān)督檢查結(jié)果納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)工作落實(shí)不到位的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅考核。五、安全生產(chǎn)資源保障的評(píng)估與改進(jìn)（一）評(píng)估1.定期評(píng)估每年年底，安全管理部門組織對(duì)公司安全生產(chǎn)資源保障工作進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括資源配備合理性、使用效果、維護(hù)保養(yǎng)情況、經(jīng)費(fèi)使用效益等方面。采用定性與定量相結(jié)合的方法，對(duì)安全生產(chǎn)資源保障工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告應(yīng)客觀分析存在的問題，提出改進(jìn)建議和措施。2.專項(xiàng)評(píng)估在安全生產(chǎn)資源發(fā)生重大變化，如新建項(xiàng)目投產(chǎn)、安全設(shè)施設(shè)備更新改造、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等情況下，及時(shí)組織專項(xiàng)評(píng)估，確保安全生產(chǎn)資源保障工作適應(yīng)新的形勢(shì)和要求。專項(xiàng)評(píng)估應(yīng)針對(duì)變化的內(nèi)容，重點(diǎn)評(píng)估其對(duì)安全生產(chǎn)的影響及資源保障措施的有效性，為調(diào)整和完善安全生產(chǎn)資源保障工作提供依據(jù)。（二）改進(jìn)1.依據(jù)評(píng)估結(jié)果根據(jù)安全生產(chǎn)資源保障評(píng)估報(bào)告，安全管理部門制定改進(jìn)計(jì)劃，明確改進(jìn)目標(biāo)、措施、責(zé)任部門和完成時(shí)間。改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，能夠有效解決評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，提高安全生產(chǎn)資源保障水平。2.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建立安全生產(chǎn)資源保障持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，將