安全生產(chǎn)辨識(shí)制度_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)辨識(shí)制度_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)辨識(shí)制度_第3頁(yè)
安全生產(chǎn)辨識(shí)制度_第4頁(yè)
安全生產(chǎn)辨識(shí)制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE安全生產(chǎn)辨識(shí)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,有效識(shí)別和控制各類安全風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本安全生產(chǎn)辨識(shí)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控工作。(三)引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范(四)術(shù)語(yǔ)和定義1.安全風(fēng)險(xiǎn):指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等不良后果的不確定性因素。2.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí):對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)因素、有害因素進(jìn)行識(shí)別、分析和判斷的過(guò)程。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施:為降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度而采取的技術(shù)、管理等手段。二、職責(zé)分工(一)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)1.負(fù)責(zé)審定公司安全生產(chǎn)辨識(shí)制度及年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)計(jì)劃。2.定期召開(kāi)會(huì)議,研究解決安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控工作中的重大問(wèn)題。(二)安全管理部門1.組織制定和修訂安全生產(chǎn)辨識(shí)制度。2.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,指導(dǎo)各部門、車間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估。3.匯總、分析各部門上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)信息,建立公司安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。4.監(jiān)督檢查各部門安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況。(三)各部門、車間1.負(fù)責(zé)本部門、車間的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估工作,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2.定期向安全管理部門上報(bào)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況及控制措施執(zhí)行情況。3.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí),提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。(四)員工1.積極參與所在部門的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告身邊的安全隱患。2.嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。三、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍與方法(一)辨識(shí)范圍1.生產(chǎn)工藝過(guò)程,包括原材料采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)。2.設(shè)備設(shè)施,如生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等。3.作業(yè)環(huán)境,包括車間布局、通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等。4.人員行為,如員工操作規(guī)范、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴等。5.管理因素,如安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。(二)辨識(shí)方法1.安全檢查表法:依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司實(shí)際情況,制定安全檢查表,對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.工作危害分析法(JHA):針對(duì)具體作業(yè)活動(dòng),識(shí)別每一步驟可能存在的危害因素,分析其風(fēng)險(xiǎn)程度。3.故障模式與影響分析法(FMEA):用于分析設(shè)備設(shè)施可能出現(xiàn)的故障模式及其對(duì)系統(tǒng)的影響,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP):對(duì)工藝過(guò)程中的工藝參數(shù)、操作步驟等進(jìn)行分析,識(shí)別潛在的偏離及其導(dǎo)致的危險(xiǎn)后果。四、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(一)評(píng)估準(zhǔn)則1.可能性等級(jí)劃分:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率,將可能性分為極高、高、中、低、極低五個(gè)等級(jí)。2.后果嚴(yán)重程度等級(jí)劃分:依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等后果,分為重大、較大、一般、輕微四個(gè)等級(jí)。(二)評(píng)估方法采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法,將可能性等級(jí)與后果嚴(yán)重程度等級(jí)進(jìn)行組合,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)級(jí)別。(三)評(píng)估流程1.各部門、車間完成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)后,填寫《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》,詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)事件、可能性等級(jí)、后果嚴(yán)重程度等級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.安全管理部門對(duì)上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表進(jìn)行審核,對(duì)評(píng)估結(jié)果不準(zhǔn)確或不完整的進(jìn)行反饋,要求重新評(píng)估。3.安全管理部門匯總各部門風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,繪制公司安全風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖,直觀展示公司安全風(fēng)險(xiǎn)分布情況。五、安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施(一)風(fēng)險(xiǎn)控制原則1.消除風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)改進(jìn)工藝、設(shè)備等方式,從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)源。2.降低風(fēng)險(xiǎn):采取技術(shù)、管理措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果嚴(yán)重程度。3.個(gè)體防護(hù):為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)員工的傷害。4.應(yīng)急處置:制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的能力,減少損失。(二)具體控制措施1.工程技術(shù)措施針對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行技術(shù)改造、升級(jí),消除或降低風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化車間布局,改善作業(yè)環(huán)境,減少人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的機(jī)會(huì)。安裝安全監(jiān)測(cè)、報(bào)警裝置,實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況。2.管理措施完善安全管理制度,明確各部門、各崗位的安全職責(zé)。加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育,提高員工安全意識(shí)和操作技能。定期開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。3.教育措施新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng),提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范能力。對(duì)特殊工種作業(yè)人員,必須進(jìn)行專門的培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后才能上崗作業(yè)。4.應(yīng)急措施制定完善的應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行修訂和演練。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,并確保其處于良好狀態(tài)。發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取應(yīng)急處置措施,最大限度減少事故損失。六、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估的實(shí)施(一)年度計(jì)劃安全管理部門每年年初制定公司年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)計(jì)劃,并下發(fā)至各部門、車間。計(jì)劃應(yīng)明確辨識(shí)范圍、方法、時(shí)間安排及責(zé)任人等內(nèi)容。(二)實(shí)施步驟1.準(zhǔn)備階段成立風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)小組,明確小組成員職責(zé)。收集相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)資料及公司歷史事故案例等。準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)所需的工具和表格。2.辨識(shí)階段按照辨識(shí)范圍和方法,對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面辨識(shí),識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。填寫《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單》,詳細(xì)記錄風(fēng)險(xiǎn)事件、危險(xiǎn)因素、可能導(dǎo)致的后果等信息。3.評(píng)估階段根據(jù)評(píng)估準(zhǔn)則和方法,對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。填寫《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。4.控制措施制定階段針對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)到具體部門、崗位和責(zé)任人。5.跟蹤與監(jiān)督階段安全管理部門定期對(duì)各部門風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,督促相關(guān)部門限期整改。(三)記錄與歸檔各部門應(yīng)將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估過(guò)程中形成的各類記錄、表格等資料進(jìn)行整理歸檔,保存期限不少于[X]年。安全管理部門負(fù)責(zé)匯總公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估資料,建立公司安全風(fēng)險(xiǎn)檔案,為后續(xù)安全管理工作提供依據(jù)。七、培訓(xùn)與溝通(一)培訓(xùn)1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、評(píng)估準(zhǔn)則、控制措施等。2.各部門應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際情況,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估培訓(xùn),確保員工熟悉本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施。3.定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。(二)溝通1.建立安全風(fēng)險(xiǎn)信息溝通機(jī)制,確保公司內(nèi)部各部門之間、公司與外部相關(guān)方之間能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞安全風(fēng)險(xiǎn)信息。2.安全管理部門定期召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,通報(bào)公司安全風(fēng)險(xiǎn)狀況及控制措施執(zhí)行情況,研究解決存在的問(wèn)題。3.鼓勵(lì)員工積極參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控工作,對(duì)提出有效建議和措施的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。八、審核與修訂(一)審核1.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年對(duì)公司安全生產(chǎn)辨識(shí)制度及安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估工作進(jìn)行審核。2.審核內(nèi)容包括制度的執(zhí)行情況、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估的準(zhǔn)確性、控制措施的有效性等。3.根據(jù)審核結(jié)果,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,確保制度的科學(xué)性和有效性。(二)修訂1.當(dāng)國(guó)家

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論