PAGE安全生產(chǎn)會議工作制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議工作，及時傳達安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目組的安全生產(chǎn)會議工作。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)信息及時傳遞和溝通。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司各級管理人員、一線員工及相關(guān)合作單位，保證安全生產(chǎn)工作全員參與。3.問題導向原則：以解決安全生產(chǎn)實際問題為核心，注重會議實效。4.持續(xù)改進原則：通過會議總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施。二、會議類型及職責分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員。2.會議職責傳達國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及上級主管部門的安全生產(chǎn)工作要求。研究決策公司安全生產(chǎn)工作的重大事項，如安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制考核方案等。分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，如重大安全隱患整改、安全事故處理等。審議公司安全生產(chǎn)投入計劃，確保安全生產(chǎn)資金的有效使用。3.召開頻率：每季度至少召開一次，根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要可臨時召開。（二）安全生產(chǎn)工作例會1.參會人員：公司各部門負責人、安全管理人員及項目負責人。2.會議職責總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況、安全事故統(tǒng)計分析等。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各項目的安全生產(chǎn)工作重點和目標。通報安全生產(chǎn)工作中的先進事跡和存在的問題，對相關(guān)部門和個人進行表彰或批評。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的部門間協(xié)作問題，促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。3.召開頻率：每月至少召開一次，遇特殊情況可增加召開次數(shù)。（三）部門安全生產(chǎn)會議1.參會人員：各部門全體員工。2.會議職責組織學習公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高員工安全意識和操作技能。傳達公司安全生產(chǎn)工作例會精神，結(jié)合本部門實際情況，部署部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)。分析本部門安全生產(chǎn)形勢，查找安全隱患，制定整改措施，落實整改責任人。收集員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，及時反饋給上級領(lǐng)導。3.召開頻率：每周至少召開一次，可根據(jù)部門工作實際靈活安排。（四）項目安全生產(chǎn)會議1.參會人員：項目全體施工人員、監(jiān)理人員及相關(guān)管理人員。2.會議職責貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度，確保項目施工安全。分析項目施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，研究解決施工中的安全技術(shù)問題。對項目施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員安全素質(zhì)。檢查項目安全生產(chǎn)措施的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。總結(jié)項目安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，不斷完善項目安全生產(chǎn)管理。3.召開頻率：根據(jù)項目施工進度和安全管理需要適時召開，一般每周至少召開一次。（五）專項安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定，涉及相關(guān)部門、人員及專家等。2.會議職責針對特定的安全生產(chǎn)專項工作，如季節(jié)性安全防范、危險化學品管理、消防安全等，進行深入研討和部署。學習和解讀專項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及政策文件。分析專項安全生產(chǎn)工作中的突出問題，制定針對性的解決方案和措施。邀請專家對專項安全生產(chǎn)工作進行技術(shù)指導和風險評估。3.召開頻率：根據(jù)專項工作需要適時召開。三、會議組織與安排（一）會議籌備1.會議召集部門或人員提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等信息，并提前通知相關(guān)人員。2.根據(jù)會議主題，收集、整理相關(guān)資料，如安全生產(chǎn)工作報告、安全檢查記錄、隱患排查清單等，確保會議討論內(nèi)容詳實。3.準備會議所需的文件、資料、設(shè)備等，如投影儀、音響設(shè)備、會議資料印刷等。（二）會議主持1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議由公司主要領(lǐng)導主持；安全生產(chǎn)工作例會由安全管理部門負責人主持；部門安全生產(chǎn)會議由部門負責人主持；項目安全生產(chǎn)會議由項目經(jīng)理主持；專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)具體情況確定主持人。2.主持人應(yīng)熟悉會議議程和內(nèi)容，引導會議有序進行，確保會議重點突出、討論充分、決策科學。（三）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議均應(yīng)安排專人負責記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)準確、完整、清晰，包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項等。2.會議記錄采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，紙質(zhì)記錄由記錄人簽字后存檔，電子記錄應(yīng)及時整理保存，并確保記錄的保密性和可追溯性。3.會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理，形成會議紀要。會議紀要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、決議事項及責任分工、完成時間等，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門。（四）會議考勤1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參會，應(yīng)提前向會議召集人請假，并安排合適人員代為參會。2.會議組織部門應(yīng)對參會人員的出勤情況進行記錄，對無故缺席者進行通報批評，并納入績效考核。四、會議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及上級主管部門的安全生產(chǎn)工作要求。3.公司安全管理部門匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全目標完成情況、安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況、安全事故統(tǒng)計分析等。4.各部門負責人匯報本部門安全生產(chǎn)工作進展及存在的問題。5.討論研究公司安全生產(chǎn)工作的重大事項，如安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制考核方案等，形成決議。6.分析公司安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，如重大安全隱患整改、安全事故處理等，明確責任人和整改期限。7.審議公司安全生產(chǎn)投入計劃，確保安全生產(chǎn)資金的有效使用。8.公司主要領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)講話，提出工作要求和部署下一階段工作任務(wù)。9.主持人宣布會議結(jié)束。（二）安全生產(chǎn)工作例會議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.公司安全管理部門負責人總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況、安全事故統(tǒng)計分析等。3.各部門負責人匯報本部門安全生產(chǎn)工作進展及存在的問題。4.討論部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各部門、各項目的安全生產(chǎn)工作重點和目標。5.通報安全生產(chǎn)工作中的先進事跡和存在的問題，對相關(guān)部門和個人進行表彰或批評。6.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的部門間協(xié)作問題，促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。7.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出工作要求。8.主持人宣布會議結(jié)束。（三）部門安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.組織學習公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.傳達公司安全生產(chǎn)工作例會精神。4.部門負責人結(jié)合本部門實際情況，部署部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)。5.分析本部門安全生產(chǎn)形勢，查找安全隱患，制定整改措施，落實整改責任人。6.員工交流發(fā)言，提出對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。7.部門負責人總結(jié)會議內(nèi)容，強調(diào)安全生產(chǎn)工作重點和要求。8.主持人宣布會議結(jié)束。（四）項目安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度，確保項目施工安全。3.項目負責人匯報項目施工進度及安全生產(chǎn)狀況。4.分析項目施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，研究解決施工中的安全技術(shù)問題。5.對項目施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員安全素質(zhì)。6.檢查項目安全生產(chǎn)措施的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，明確整改責任人及整改期限。7.總結(jié)項目安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，不斷完善項目安全生產(chǎn)管理。8.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出工作要求。9.主持人宣布會議結(jié)束。（五）專項安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.針對特定的安全生產(chǎn)專項工作，由相關(guān)部門或人員進行工作匯報。3.學習和解讀專項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及政策文件。4.分析專項安全生產(chǎn)工作中的突出問題，組織參會人員進行深入討論，制定針對性的解決方案和措施。5.邀請專家對專項安全生產(chǎn)工作進行技術(shù)指導和風險評估，聽取專家意見和建議。6.明確專項安全生產(chǎn)工作的責任分工和時間節(jié)點，確保各項措施有效落實。7.主持人總結(jié)會議內(nèi)容，提出工作要求。8.主持人宣布會議結(jié)束。五、會議決議與執(zhí)行（一）決議形成1.安全生產(chǎn)會議對討論的事項應(yīng)進行充分研究和論證，形成明確的決議。決議內(nèi)容應(yīng)具體、可操作，明確責任部門、責任人及完成時間。2.會議決議應(yīng)經(jīng)參會人員充分討論后表決通過，主持人宣布決議生效。（二）決議傳達1.會議紀要應(yīng)及時印發(fā)給參會人員及相關(guān)部門，確保決議內(nèi)容傳達準確、及時。2.對于涉及多個部門的決議事項，應(yīng)明確牽頭部門和配合部門，由牽頭部門負責組織協(xié)調(diào)實施。（三）決議執(zhí)行1.各責任部門和責任人應(yīng)按照會議決議要求，認真組織實施，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)按時完成。2.在決議執(zhí)行過程中，如遇到問題或困難，應(yīng)及時向會議召集人或相關(guān)領(lǐng)導匯報，以便及時協(xié)調(diào)解決。3.公司安全管理部門應(yīng)對決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，定期通報執(zhí)行進度，對執(zhí)行不力的部門和個人進行督促整改。（四）結(jié)果反饋1.責任部門和責任人應(yīng)在決議規(guī)定的時間內(nèi)，將執(zhí)行結(jié)果反饋給會議召集人或公司安全管理部門。2.執(zhí)行結(jié)果反饋應(yīng)包括工作完成情況、取得成效、存在問題及改進措施等內(nèi)容，確保會議決議得到有效落實和持續(xù)改進。六、會議檔案管理（一）檔案收集1.安全生產(chǎn)會議相關(guān)的文件、資料、記錄、紀要等均應(yīng)作為會議檔案進行收集整理。2.會議檔案收集應(yīng)確保資料的完整性和準確性，不得遺漏重要信息。（二）檔案整理1.對收集到的會議檔案進行分類整理，按照會議類型、時間順序等進行編號和歸檔。2.會議檔案應(yīng)包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，紙質(zhì)檔案應(yīng)裝訂成冊，電子檔案應(yīng)存儲在專用服務(wù)器或存儲設(shè)備上，并進行備份。（三）檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所，確保會議檔案的安全存放，防止檔案丟失、損壞或泄露。2.檔案保管場所應(yīng)具備防火、防潮