PAGE1安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議分為定期會議和不定期會議，定期會議按照規(guī)定的時間間隔召開，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)和問題及時解決。2.高效務(wù)實原則：會議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞安全生產(chǎn)工作實際，注重實效，避免形式主義，切實解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分聽取各方意見和建議，形成全員抓安全的良好氛圍。二、會議組織與職責(zé)（一）會議組織部門公司安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱“安委辦”）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會議的組織、協(xié)調(diào)和記錄工作。（二）參會人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出問題和建議。3.安全管理人員：包括安全科長、安全員等，負(fù)責(zé)具體落實安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。4.車間主任、班組長：負(fù)責(zé)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)要求，組織本車間、班組的安全生產(chǎn)工作。5.員工代表：由各部門、車間推選產(chǎn)生，代表員工參與安全生產(chǎn)會議，反映員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（三）職責(zé)分工1.安委辦職責(zé)制定安全生產(chǎn)會議計劃，確定會議時間、地點、參會人員和議題。提前收集會議資料，包括安全生產(chǎn)工作匯報材料、安全檢查報告、事故案例分析等。組織會議召開，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，并及時傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。跟蹤會議決議的執(zhí)行情況，對未按時完成的事項進(jìn)行督促和協(xié)調(diào)。2.參會人員職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：出席安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署和決策；對重大安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究和解決；督促各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：匯報本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等；分析本部門安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議；落實公司安全生產(chǎn)會議決議，組織本部門開展安全生產(chǎn)工作。安全管理人員職責(zé)：匯報公司整體安全生產(chǎn)形勢，包括安全事故統(tǒng)計分析、安全隱患排查治理情況、安全措施落實情況等；對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出安全生產(chǎn)工作建議和要求；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門解決安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。車間主任、班組長職責(zé)：傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會議精神，組織本車間、班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能；落實本車間、班組的安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時消除安全隱患；匯報本車間、班組安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作中的問題和建議。員工代表職責(zé)：代表員工參與安全生產(chǎn)會議，反映員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議；協(xié)助車間主任、班組長做好本班組的安全生產(chǎn)工作，督促員工遵守安全操作規(guī)程。三、會議類型及內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)委員會會議1.會議時間：每季度召開一次，遇特殊情況可臨時召開。2.參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員。3.會議內(nèi)容傳達(dá)國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級指示精神，分析公司安全生產(chǎn)形勢。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審議公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)和措施，批準(zhǔn)安全生產(chǎn)費用預(yù)算。對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的單位和個人進(jìn)行批評和處罰。討論決定其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重大事項。（二）安全生產(chǎn)月度例會1.會議時間：每月[具體日期]召開，如遇節(jié)假日提前或順延。2.參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、車間主任、班組長。3.會議內(nèi)容總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和原因。匯報本月安全生產(chǎn)工作計劃和措施，明確工作重點和目標(biāo)。通報上月安全事故情況，分析事故原因，提出防范措施。聽取各部門安全隱患排查治理情況匯報，對重大安全隱患進(jìn)行研究和協(xié)調(diào)解決。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件和會議精神，部署近期安全生產(chǎn)工作。（三）安全生產(chǎn)專項會議1.會議時間：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時召開。2.參會人員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員及其他有關(guān)人員。3.會議內(nèi)容針對某一特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ椆ぷ鬟M(jìn)行討論和研究，如危險化學(xué)品管理、電氣安全、消防安全等。分析專項工作中存在的問題，制定具體的解決方案和措施。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，明確職責(zé)分工，確保專項工作順利推進(jìn)。對專項工作的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和檢查，及時調(diào)整工作方案。（四）班前會1.會議時間：每天上班前15分鐘召開。2.參會人員：車間主任、班組長、本班組全體員工。3.會議內(nèi)容傳達(dá)公司安全生產(chǎn)要求和工作安排，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全注意事項。檢查員工個人勞動防護(hù)用品佩戴情況，對未按規(guī)定佩戴的員工進(jìn)行糾正和教育。對前一天工作中的安全問題進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施。鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚。（五）班后會1.會議時間：每天下班后15分鐘召開。2.參會人員：車間主任、班組長、本班組全體員工。3.會議內(nèi)容總結(jié)當(dāng)天工作任務(wù)完成情況，檢查安全生產(chǎn)措施落實情況。對當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分析和討論，提出整改措施和建議。聽取員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，及時反饋給相關(guān)部門。對下一天的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和部署。四、會議流程（一）會議準(zhǔn)備1.安委辦根據(jù)會議類型和議題，提前確定會議時間、地點、參會人員，并通知相關(guān)部門和人員。2.安委辦提前收集會議資料，包括安全生產(chǎn)工作匯報材料、安全檢查報告、事故案例分析等，并整理成冊，發(fā)放給參會人員。3.參會人員根據(jù)會議議題，準(zhǔn)備好相關(guān)的匯報材料和發(fā)言內(nèi)容。（二）會議召開1.主持人介紹會議目的、議程和參會人員。2.各部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員按照議程依次匯報安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和原因，并提出改進(jìn)措施和建議。3.參會人員圍繞匯報內(nèi)容進(jìn)行討論和交流，發(fā)表意見和建議，共同研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題。4.公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和點評，對下一步工作進(jìn)行部署和要求。（三）會議記錄與紀(jì)要1.安委辦安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄會議時間、地點、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會議結(jié)束后，安委辦及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)包括會議主要內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項、責(zé)任部門和完成時間等。3.會議紀(jì)要經(jīng)安委辦負(fù)責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后的會議紀(jì)要及時印發(fā)給相關(guān)部門和人員，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。（四）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門和人員按照會議決議，認(rèn)真落實各項工作任務(wù)，明確責(zé)任人和完成時間。2.安委辦對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各部門的工作進(jìn)展情況匯報。3.對未按時完成會議決議的部門和人員，安委辦進(jìn)行督促和協(xié)調(diào)，確保各項工作任務(wù)按時完成。對因工作不力導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、會議紀(jì)律（一）參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議的，應(yīng)提前向會議組織者請假。（二）參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論和交流，不得在會議期間交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等。（三）參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守