PAGE安全生產(chǎn)報(bào)平安制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握公司安全生產(chǎn)狀況，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)報(bào)平安制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則：報(bào)平安信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)，不得延誤、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)人員在報(bào)平安工作中的職責(zé)。二、報(bào)平安內(nèi)容及要求（一）日常報(bào)平安內(nèi)容1.員工每日上班前需向班組長(zhǎng)報(bào)告本人身體狀況，是否有不適宜從事本職工作的疾病或傷痛。2.各班組在每日工作開(kāi)始前，需向車間報(bào)告本班組人員出勤情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、工作環(huán)境是否存在安全隱患等。3.車間每日下班前，需向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告當(dāng)日車間安全生產(chǎn)情況，包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備故障及處理情況、安全事故（如有）及處理結(jié)果等。（二）特殊情況報(bào)平安內(nèi)容1.發(fā)生安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人及公司安全生產(chǎn)管理部門，并在第一時(shí)間詳細(xì)報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、初步原因等。2.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人及公司安全生產(chǎn)管理部門，報(bào)告內(nèi)容包括隱患的具體位置、可能造成的危害、發(fā)現(xiàn)時(shí)間等。3.當(dāng)遇到自然災(zāi)害（如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等）影響公司安全生產(chǎn)時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告災(zāi)害發(fā)生情況、對(duì)公司造成的影響及采取的應(yīng)急措施等。（三）報(bào)平安要求1.報(bào)平安信息應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、條理清晰，使用規(guī)范的語(yǔ)言和格式。2.報(bào)告人應(yīng)確保所報(bào)信息真實(shí)可靠，不得隱瞞、虛報(bào)、謊報(bào)。3.對(duì)于重要信息，應(yīng)進(jìn)行書面報(bào)告，并由報(bào)告人簽字確認(rèn)。三、報(bào)平安流程（一）員工報(bào)班組長(zhǎng)流程1.員工每日上班前，通過(guò)口頭或其他約定方式向班組長(zhǎng)報(bào)告身體狀況等平安信息。2.班組長(zhǎng)對(duì)員工報(bào)平安信息進(jìn)行記錄，如有異常情況，應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)并采取相應(yīng)措施。（二）班組報(bào)車間流程1.各班組每日工作開(kāi)始前，班組長(zhǎng)整理好本班組人員出勤、設(shè)備運(yùn)行、安全隱患等情況，通過(guò)書面或電子文檔形式向車間報(bào)告。2.車間指定專人接收班組報(bào)平安信息，對(duì)信息進(jìn)行匯總、分析，如有問(wèn)題及時(shí)反饋給班組并督促整改。（三）車間報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門流程1.車間每日下班前，車間主任或指定負(fù)責(zé)人將當(dāng)日車間安全生產(chǎn)情況進(jìn)行整理，填寫安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，報(bào)送至公司安全生產(chǎn)管理部門。2.公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)車間報(bào)平安信息進(jìn)行審核、存檔，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分類整理，及時(shí)安排人員進(jìn)行調(diào)查處理，并跟蹤整改情況。（四）特殊情況報(bào)平安流程1.安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即撥打公司內(nèi)部應(yīng)急救援電話（[電話號(hào)碼]），向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告事故情況。同時(shí)，在確保自身安全的前提下，采取必要的應(yīng)急救援措施。2.公司安全生產(chǎn)管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援和調(diào)查處理。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。3.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或遇到自然災(zāi)害影響公司安全生產(chǎn)時(shí)，報(bào)告流程與安全事故報(bào)告流程類似，相關(guān)部門應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地報(bào)告信息，以便公司及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。四、職責(zé)分工（一）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守本制度，按時(shí)、如實(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)平安。2.積極配合公司安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。（二）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)接收本班組員工報(bào)平安信息，做好記錄和整理。2.對(duì)本班組安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.按時(shí)向車間報(bào)平安，對(duì)本班組存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并跟進(jìn)整改。（三）車間負(fù)責(zé)人職責(zé)1.組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理工作，督促各班組落實(shí)報(bào)平安制度。2.審核班組報(bào)平安信息，對(duì)車間安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，及時(shí)向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。3.負(fù)責(zé)車間安全隱患排查治理，組織制定并實(shí)施車間安全防范措施。（四）公司安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.制定和完善公司安全生產(chǎn)報(bào)平安制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.接收、審核各車間報(bào)平安信息，定期對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。3.組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。4.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，并跟蹤事故處理結(jié)果。（五）公司各級(jí)管理人員職責(zé)1.公司各級(jí)管理人員應(yīng)督促下屬部門和人員嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)平安制度，對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)。2.及時(shí)了解和掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各部門、各車間報(bào)平安制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括報(bào)平安信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等。2.公司內(nèi)部設(shè)立安全監(jiān)督小組，不定期對(duì)各部門、各車間安全生產(chǎn)情況進(jìn)行抽查，對(duì)報(bào)平安制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。（二）考核機(jī)制1.將報(bào)平安制度執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行報(bào)平安制度、安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反報(bào)平安制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等處理。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：未按時(shí)報(bào)平安的，每次扣[X]分；報(bào)平安信息不準(zhǔn)確、不完整的，每次扣[X]分；隱瞞、虛報(bào)、謊報(bào)安全信息的，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予[具體處罰措施]；因未認(rèn)真執(zhí)行報(bào)平安制度導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，按照公司安全事故責(zé)任追究制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司安全生產(chǎn)管理部門每年制定報(bào)平安制度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括報(bào)平安制度的目的、適用范圍、報(bào)平安內(nèi)容及要求、報(bào)平安流程、職責(zé)分工、監(jiān)督與考核等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展報(bào)平安制度培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，應(yīng)在入職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)中增加報(bào)平安制度相關(guān)內(nèi)容，使其盡快熟悉和掌握?qǐng)?bào)平安制度要求。（三）宣傳推廣1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳安全生產(chǎn)報(bào)平安制度的重要性和具體要求，提高員工對(duì)報(bào)平安制度