PAGE產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算方法和流程，確保成本信息的準確性、及時性和完整性，為公司的成本管理、定價決策、業(yè)績評價等提供可靠依據(jù)。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及產(chǎn)品生產(chǎn)的部門和環(huán)節(jié)，包括原材料采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗、設(shè)備維護等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保成本核算符合規(guī)定要求。2.可靠性原則：以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實反映產(chǎn)品生產(chǎn)成本，保證成本信息真實可靠。3.相關(guān)性原則：成本核算應(yīng)與公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)，為管理決策提供有用信息。4.分期核算原則：按照會計期間分期計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，以便及時提供成本信息。5.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：凡是當期已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當負擔(dān)的費用，不論款項是否收付，都應(yīng)作為當期的費用；凡是不屬于當期的費用，即使款項已在當期收付，也不應(yīng)作為當期的費用。6.實際成本計價原則：各項財產(chǎn)物資應(yīng)當按取得時的實際成本計價，物價變動時，除國家另有規(guī)定者外，不得調(diào)整其賬面價值。7.一致性原則：成本核算方法一經(jīng)確定，不得隨意變更，以保證成本信息的可比性。8.重要性原則：對于成本有重大影響的項目，應(yīng)作為重點核算對象，力求精確計算；對于次要項目，可以簡化核算。二、成本核算對象與項目（一）成本核算對象根據(jù)公司生產(chǎn)特點和管理要求，確定產(chǎn)品品種、批次、生產(chǎn)步驟等作為成本核算對象。（二）成本核算項目1.直接材料：指構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料以及有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料。2.直接人工：指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的職工薪酬。3.制造費用：指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用，包括車間管理人員的職工薪酬、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。三、成本核算方法（一）材料成本核算1.原材料采購成本包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于原材料采購成本的費用。對于采購過程中發(fā)生的運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用等，應(yīng)計入原材料成本。2.發(fā)出材料成本計價方法采用加權(quán)平均法計算發(fā)出材料的成本。計算公式為：加權(quán)平均單價=（期初結(jié)存材料成本+本期購入材料成本）÷（期初結(jié)存材料數(shù)量+本期購入材料數(shù)量）；發(fā)出材料成本=發(fā)出材料數(shù)量×加權(quán)平均單價。（二）人工成本核算1.計時工資：根據(jù)員工的工作時間和工資標準計算工資。2.計件工資：按照員工完成的合格產(chǎn)品數(shù)量和計件單價計算工資。3.加班工資：按照國家規(guī)定的加班工資計算標準支付加班員工的工資。4.獎金、津貼和補貼：根據(jù)公司的績效考核制度和相關(guān)規(guī)定發(fā)放。5.職工薪酬分配方法：按照產(chǎn)品生產(chǎn)工時或機器工時等分配標準，將直接人工成本分配計入各產(chǎn)品成本。計算公式為：某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工成本=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時（或機器工時）×直接人工成本分配率；直接人工成本分配率=本期發(fā)生的直接人工成本總額÷各產(chǎn)品生產(chǎn)工時（或機器工時）總和。（三）制造費用核算1.制造費用的歸集按照費用發(fā)生的部門和用途，分別設(shè)置明細科目進行歸集。對于不能直接歸屬某一產(chǎn)品的制造費用，應(yīng)按照合理的分配標準在各產(chǎn)品之間進行分配。2.制造費用分配方法生產(chǎn)工時比例法：以各種產(chǎn)品所耗生產(chǎn)工時為標準分配制造費用。計算公式為：制造費用分配率=制造費用總額÷各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時之和；某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時×制造費用分配率。機器工時比例法：以各種產(chǎn)品所耗機器工時為標準分配制造費用。計算公式與生產(chǎn)工時比例法類似。按年度計劃分配率分配法：先確定年度計劃分配率，年度內(nèi)按計劃分配率分配制造費用，年末再對實際發(fā)生的制造費用與按計劃分配率分配的制造費用之間的差額進行調(diào)整。計算公式為：年度計劃分配率=年度制造費用計劃總額÷年度各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時總數(shù)；某月某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該月該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時×年度計劃分配率。四、成本核算流程（一）成本核算數(shù)據(jù)收集1.生產(chǎn)部門每月末統(tǒng)計產(chǎn)品產(chǎn)量、工時記錄、原材料領(lǐng)用記錄等，并及時報送財務(wù)部門。提供設(shè)備運行記錄、維修記錄等相關(guān)資料，以便準確核算制造費用。2.采購部門定期提供原材料采購發(fā)票、入庫單等資料，詳細記錄原材料的采購成本。提供運輸費用、裝卸費用以及其他相關(guān)費用的結(jié)算憑證。3.人力資源部門每月提供員工考勤記錄、工資計算表、獎金發(fā)放明細等資料，作為人工成本核算的依據(jù)。（二）成本核算數(shù)據(jù)處理1.財務(wù)部門收到各部門報送的數(shù)據(jù)后，進行審核和整理核對原材料領(lǐng)用記錄與采購發(fā)票、入庫單是否一致，確保材料成本核算的準確性。檢查員工考勤記錄與工資計算表的邏輯關(guān)系，核實人工成本的計算是否正確。審查制造費用的各項明細記錄，確保費用歸集合理、分配標準恰當。2.根據(jù)審核后的資料，按照確定的成本核算方法進行成本計算計算各種產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和制造費用。將各項成本匯總，得出產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總額。（三）成本核算報表編制1.編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算表按照成本核算對象，詳細列示各產(chǎn)品的直接材料、直接人工、制造費用以及生產(chǎn)成本總額。注明計算依據(jù)和分配標準，以便核對和分析。2.編制成本分析報表對產(chǎn)品生產(chǎn)成本進行分析，包括成本構(gòu)成分析、成本變動趨勢分析、成本與預(yù)算對比分析等。找出成本管理中存在的問題和原因，提出改進建議和措施。（四）成本核算結(jié)果反饋1.財務(wù)部門將成本核算結(jié)果及時反饋給生產(chǎn)部門、采購部門、銷售部門等相關(guān)部門為生產(chǎn)部門提供成本信息，幫助其進行成本控制和生產(chǎn)決策。為采購部門提供原材料成本參考，協(xié)助其優(yōu)化采購成本。為銷售部門提供產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，以便合理制定銷售價格。2.定期組織成本分析會議由財務(wù)部門匯報成本核算情況和成本分析結(jié)果。各部門共同討論成本管理中存在的問題，提出改進措施和建議，形成成本管理的合力。五、成本核算的監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對成本核算進行審計，檢查成本核算制度的執(zhí)行情況。2.審查成本核算數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性，核實成本計算方法的合規(guī)性和合理性。3.檢查成本核算報表的編制是否符合規(guī)定要求，成本分析是否深入、準確，能否為管理決策提供有用信息。（二）財務(wù)部門自查1.財務(wù)部門每月對成本核算工作進行自查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.核對成本核算數(shù)據(jù)與相關(guān)原始憑證，確保賬賬相符、賬實相符。3.檢查成本核算方法的運用是否正確，是否符合公司的實際情況和管理要求。（三）問題整改與持續(xù)改進1.對于審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限。2.對成本核算制度進行評估和完善，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求，適時調(diào)整