PAGE安全生產(chǎn)書面報(bào)告制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)書面報(bào)告制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：各部門、各單位應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地提交安全生產(chǎn)書面報(bào)告，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。3.全面系統(tǒng)原則：報(bào)告應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急管理情況等，做到全面、系統(tǒng)、完整。4.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照公司內(nèi)部管理架構(gòu)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)的報(bào)告制度，各部門、各單位負(fù)責(zé)人為本部門、本單位安全生產(chǎn)書面報(bào)告的第一責(zé)任人，對(duì)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。二、報(bào)告內(nèi)容及要求（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告1.報(bào)告周期：每月一次。2.報(bào)告內(nèi)容本部門、本單位各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況，包括主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況，包括考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果及對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)人員的處理情況。3.報(bào)告要求報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說明各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，如有未落實(shí)或執(zhí)行不到位的情況，應(yīng)分析原因并提出改進(jìn)措施?？己饲闆r應(yīng)如實(shí)反映，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)存在的問題應(yīng)進(jìn)行深入分析，并提出加強(qiáng)考核工作的建議。（二）安全管理制度執(zhí)行情況報(bào)告1.報(bào)告周期：每月一次。2.報(bào)告內(nèi)容本部門、本單位各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等。制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，對(duì)違反安全管理制度行為的處理情況。3.報(bào)告要求應(yīng)逐一列舉各項(xiàng)安全管理制度，并詳細(xì)說明執(zhí)行情況，如存在未嚴(yán)格執(zhí)行的制度，需分析原因，提出改進(jìn)措施和建議。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限及整改效果等，確保問題得到有效解決。（三）安全隱患排查治理情況報(bào)告1.報(bào)告周期：每周一次隱患排查情況報(bào)告，每月一次隱患排查治理綜合報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容每周隱患排查情況報(bào)告本周安全隱患排查的范圍、方法、人員及發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、種類、分布情況。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行初步評(píng)估，確定隱患等級(jí)（一般隱患、重大隱患）。針對(duì)排查出的安全隱患，已采取的臨時(shí)防范措施及整改計(jì)劃安排。每月隱患排查治理綜合報(bào)告本月安全隱患排查治理工作總體情況，包括排查次數(shù)、排查人員、排查范圍、發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量及整改完成情況等。對(duì)本月排查出的重大隱患進(jìn)行詳細(xì)說明，包括隱患描述、隱患所在位置、可能導(dǎo)致的事故類型、評(píng)估等級(jí)、治理措施、治理責(zé)任人、治理期限及目前治理進(jìn)展情況等。分析本月安全隱患排查治理工作中存在的問題，如排查方法是否有效、隱患整改落實(shí)是否及時(shí)等，并提出改進(jìn)措施和建議。對(duì)下月安全隱患排查治理工作的計(jì)劃安排，包括排查重點(diǎn)、排查方式、人員分工等。3.報(bào)告要求隱患排查情況報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)描述，不得隱瞞或遺漏。隱患等級(jí)評(píng)估應(yīng)科學(xué)合理，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。整改計(jì)劃應(yīng)明確整改措施、責(zé)任人、期限等，確保整改工作有序推進(jìn)，按時(shí)完成。每月綜合報(bào)告應(yīng)對(duì)本月隱患排查治理工作進(jìn)行全面總結(jié)分析，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施和下月工作計(jì)劃，為公司安全生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)。（四）安全培訓(xùn)教育情況報(bào)告1.報(bào)告周期：每季度一次。2.報(bào)告內(nèi)容本季度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃的制定及執(zhí)行情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等。員工參加安全培訓(xùn)教育的情況，包括培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)覆蓋率、員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度及考核情況等。安全培訓(xùn)教育效果評(píng)估情況，通過考試成績(jī)、現(xiàn)場(chǎng)操作考核、事故發(fā)生率等指標(biāo)，評(píng)估培訓(xùn)教育對(duì)員工安全意識(shí)、安全技能提升的實(shí)際效果。培訓(xùn)教育工作中存在的問題及改進(jìn)措施，如培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)、培訓(xùn)方式單一等問題，并提出改進(jìn)建議。3.報(bào)告要求培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)符合公司安全生產(chǎn)實(shí)際需求，內(nèi)容全面、合理，具有可操作性。報(bào)告應(yīng)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)員工參加培訓(xùn)情況，確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到規(guī)定要求，對(duì)未參加培訓(xùn)的員工應(yīng)說明原因及后續(xù)安排。效果評(píng)估應(yīng)客觀公正，通過多種方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，真實(shí)反映培訓(xùn)教育工作的成效，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。針對(duì)存在的問題應(yīng)深入分析原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高安全培訓(xùn)教育質(zhì)量。（五）應(yīng)急管理情況報(bào)告1.報(bào)告周期：每半年一次。（1）報(bào)告內(nèi)容本半年應(yīng)急管理工作總體情況，包括應(yīng)急預(yù)案的修訂完善情況、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況、應(yīng)急演練開展情況等。應(yīng)急預(yù)案修訂情況，說明修訂的原因、依據(jù)、主要修訂內(nèi)容及修訂后的應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案情況。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況，包括隊(duì)伍組建、人員配備、培訓(xùn)演練、應(yīng)急救援能力等方面的情況。應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況，詳細(xì)列出應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)情況及物資更新補(bǔ)充計(jì)劃等。應(yīng)急演練開展情況，包括演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練內(nèi)容、演練參與人員、演練效果評(píng)估及演練中發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施等。分析本半年應(yīng)急管理工作中存在的問題，如應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性不足、應(yīng)急物資儲(chǔ)備不充足、應(yīng)急演練效果不理想等，并提出改進(jìn)措施和建議。對(duì)下半年應(yīng)急管理工作的計(jì)劃安排，包括應(yīng)急預(yù)案持續(xù)優(yōu)化、應(yīng)急救援隊(duì)伍強(qiáng)化訓(xùn)練、應(yīng)急物資補(bǔ)充完善、應(yīng)急演練計(jì)劃制定等方面的內(nèi)容。3.報(bào)告要求報(bào)告應(yīng)全面反映應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)情況，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容詳實(shí)。應(yīng)急預(yù)案修訂應(yīng)符合法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)注重提高人員素質(zhì)和應(yīng)急救援能力，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，確保隊(duì)伍能夠隨時(shí)投入應(yīng)急救援工作。應(yīng)急物資儲(chǔ)備應(yīng)做到種類齊全、數(shù)量充足、存放合理、維護(hù)良好，確保應(yīng)急物資在關(guān)鍵時(shí)刻能夠發(fā)揮作用。應(yīng)急演練應(yīng)注重實(shí)戰(zhàn)性，通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，不斷提高公司應(yīng)急管理水平。三、報(bào)告格式及報(bào)送方式（一）報(bào)告格式安全生產(chǎn)書面報(bào)告應(yīng)采用統(tǒng)一的格式，包括封面、目錄、正文、附件等部分。封面應(yīng)注明報(bào)告名稱、報(bào)告部門/單位、報(bào)告日期等信息；目錄應(yīng)清晰列出報(bào)告各部分內(nèi)容的標(biāo)題及頁(yè)碼；正文應(yīng)按照?qǐng)?bào)告內(nèi)容要求依次編寫，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；附件應(yīng)包括相關(guān)的圖表、數(shù)據(jù)清單、證明材料等，以增強(qiáng)報(bào)告的說服力和完整性。（二）報(bào)送方式1.各部門、各單位應(yīng)按照規(guī)定的報(bào)告周期，將安全生產(chǎn)書面報(bào)告以紙質(zhì)版和電子版兩種形式報(bào)送至公司安全管理部門。紙質(zhì)版報(bào)告應(yīng)加蓋部門/單位公章，電子版報(bào)告應(yīng)發(fā)送至指定郵箱。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各單位報(bào)送的安全生產(chǎn)書面報(bào)告進(jìn)行收集、整理、歸檔，并定期對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行分析總結(jié)，形成公司安全生產(chǎn)狀況綜合報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。四、審核與存檔（一）審核1.公司安全管理部門收到各部門、各單位報(bào)送的安全生產(chǎn)書面報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況等。2.對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，安全管理部門應(yīng)及時(shí)與報(bào)告部門/單位溝通，要求其限期整改并重新報(bào)送審核。審核通過后的報(bào)告應(yīng)簽署審核意見，明確審核結(jié)論。（二）存檔1.安全生產(chǎn)書面報(bào)告審核通過后，安全管理部門應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行存檔。存檔期限應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)要求，確保報(bào)告資料的完整性和可追溯性。2.存檔的報(bào)告應(yīng)按照年度、部門/單位等進(jìn)行分類整理，建立電子和紙質(zhì)檔案，便于查詢和使用。同時(shí)，應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止檔案損壞、丟失等情況發(fā)生。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各單位安全生產(chǎn)書面報(bào)告制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括報(bào)告的報(bào)送及時(shí)性、內(nèi)容完整性、數(shù)據(jù)真實(shí)性等方面。2.安全管理部門應(yīng)定期或不定期對(duì)各部門、各單位的安全生產(chǎn)書面報(bào)告進(jìn)行抽查核實(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、人員訪談等方式，確保報(bào)告內(nèi)容與實(shí)際情況相符。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)書面報(bào)告制度的行為，安全管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門/單位限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核1.公司將安全生產(chǎn)書面報(bào)告制度的執(zhí)行情況納入部門/單位安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，對(duì)認(rèn)真執(zhí)行制度、報(bào)告工作質(zhì)量高的部門/單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反制度、報(bào)告工作不力的部門/單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照績(jī)效考核辦法扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。2.考核結(jié)果將與部門/單位負(fù)責(zé)人及員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升晉級(jí)等掛鉤，以激勵(lì)各部門/單位嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)書