PAGE共線生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度一、總則（一）目的為有效識(shí)別、評(píng)估和控制共線生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及共線生產(chǎn)的所有產(chǎn)品、生產(chǎn)線及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)定，確保共線生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。2.風(fēng)險(xiǎn)防控原則：以預(yù)防為主，全面識(shí)別和評(píng)估共線生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3.全過(guò)程管理原則：對(duì)共線生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，包括生產(chǎn)計(jì)劃安排、物料準(zhǔn)備、設(shè)備清潔、生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和實(shí)際生產(chǎn)情況，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度和防控措施，持續(xù)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。二、共線生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（一）產(chǎn)品特性差異風(fēng)險(xiǎn)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差異：不同產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可能存在較大差異，如純度要求、雜質(zhì)限量、性能指標(biāo)等。在共線生產(chǎn)過(guò)程中，如果清潔不徹底或操作不當(dāng)，可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。2.物理化學(xué)性質(zhì)差異：產(chǎn)品的物理化學(xué)性質(zhì)如溶解性、穩(wěn)定性、腐蝕性等不同，可能影響生產(chǎn)設(shè)備的適用性和清潔要求。例如，某些產(chǎn)品具有強(qiáng)腐蝕性，若設(shè)備材質(zhì)選擇不當(dāng)或清潔不到位，可能造成設(shè)備損壞和產(chǎn)品污染。（二）交叉污染風(fēng)險(xiǎn)1.物料交叉污染：共線生產(chǎn)時(shí)，不同產(chǎn)品的物料在儲(chǔ)存、輸送、稱量等過(guò)程中可能發(fā)生交叉污染。如固體物料的粉塵飛揚(yáng)可能污染其他產(chǎn)品，液體物料的滴漏也可能導(dǎo)致交叉污染。2.人員操作交叉污染：操作人員在進(jìn)行不同產(chǎn)品的生產(chǎn)操作時(shí)，若未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和衛(wèi)生要求，可能將一種產(chǎn)品的殘留物帶到另一種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，造成交叉污染。3.設(shè)備清潔不徹底導(dǎo)致的交叉污染：由于設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、清潔難度大等原因，若設(shè)備清潔程序不完善或執(zhí)行不到位，殘留的上一批產(chǎn)品可能對(duì)下一批產(chǎn)品產(chǎn)生污染。（三）生產(chǎn)計(jì)劃安排風(fēng)險(xiǎn)1.生產(chǎn)時(shí)間沖突：共線生產(chǎn)涉及多個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，若生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理，可能導(dǎo)致不同產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間沖突，影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。例如，兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間間隔過(guò)短，可能無(wú)法完成設(shè)備的充分清潔和調(diào)試。2.產(chǎn)能匹配問(wèn)題：不同產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)能需求不同，如果共線生產(chǎn)的設(shè)備產(chǎn)能無(wú)法滿足各產(chǎn)品的生產(chǎn)要求，可能導(dǎo)致生產(chǎn)不均衡，影響整體生產(chǎn)效率。（四）人員管理風(fēng)險(xiǎn)1.操作人員技能不足：共線生產(chǎn)需要操作人員具備多種產(chǎn)品的生產(chǎn)操作技能和知識(shí)。若操作人員對(duì)新產(chǎn)品的操作不熟悉或技能培訓(xùn)不到位，可能引發(fā)生產(chǎn)事故和質(zhì)量問(wèn)題。2.人員責(zé)任心不強(qiáng)：操作人員在共線生產(chǎn)過(guò)程中，若責(zé)任心不強(qiáng)，未嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。例如，未正確執(zhí)行設(shè)備清潔程序、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)物料異常等。（五）設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)1.設(shè)備故障：共線生產(chǎn)使用的設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行，可能出現(xiàn)故障。設(shè)備故障不僅會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度，還可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和安全事故。例如，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的突然停機(jī)可能使正在生產(chǎn)的產(chǎn)品報(bào)廢，甚至引發(fā)物料泄漏等安全事故。2.設(shè)施維護(hù)不當(dāng)：生產(chǎn)設(shè)施如管道、通風(fēng)系統(tǒng)等維護(hù)不當(dāng)，可能影響生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量。例如，通風(fēng)系統(tǒng)不暢可能導(dǎo)致車間內(nèi)有害氣體積聚，影響操作人員健康和產(chǎn)品質(zhì)量。（六）環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)1.溫濕度影響：不同產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的溫濕度要求不同。如果生產(chǎn)環(huán)境的溫濕度控制不當(dāng)，可能影響產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。例如，某些藥品在高溫高濕環(huán)境下容易變質(zhì)。2.潔凈度要求：對(duì)于一些對(duì)生產(chǎn)環(huán)境潔凈度要求較高的產(chǎn)品，如電子元器件、生物制品等，共線生產(chǎn)時(shí)若潔凈度控制不達(dá)標(biāo)，可能導(dǎo)致產(chǎn)品受到污染，影響產(chǎn)品性能。三、共線生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一）評(píng)估方法采用定性與定量相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，對(duì)識(shí)別出的共線生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。定性評(píng)估主要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行等級(jí)劃分，定量評(píng)估可采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算等方法確定風(fēng)險(xiǎn)的大小。（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性等級(jí)劃分極高：在共線生產(chǎn)過(guò)程中，該風(fēng)險(xiǎn)幾乎肯定會(huì)發(fā)生。高：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大，預(yù)計(jì)在生產(chǎn)周期內(nèi)可能多次發(fā)生。中：風(fēng)險(xiǎn)有可能發(fā)生，但發(fā)生的頻率較低。低：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較小，預(yù)計(jì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可能偶爾發(fā)生。極低：風(fēng)險(xiǎn)幾乎不可能發(fā)生。2.風(fēng)險(xiǎn)影響程度等級(jí)劃分嚴(yán)重：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)等造成重大影響，可能導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢、人員傷亡、環(huán)境污染等嚴(yán)重后果。較大：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度等有較大影響，可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降、生產(chǎn)延誤等。一般：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)有一定影響，但影響程度相對(duì)較小。較?。簩?duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)的影響較小，可能僅引起輕微的質(zhì)量波動(dòng)或生產(chǎn)效率降低。輕微：對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)基本無(wú)影響。（三）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性和影響程度的評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。1.重大風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性為極高或高，且影響程度為嚴(yán)重。2.較大風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性為高或中，且影響程度為較大。3.一般風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性為中或低，且影響程度為一般。4.低風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性為低或極低，且影響程度為較小或輕微。（四）評(píng)估流程1.成立評(píng)估小組：由生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備部門、工藝部門等相關(guān)人員組成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)共線生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。2.收集資料：評(píng)估小組收集與共線生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品信息、生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、人員情況、環(huán)境條件等資料。3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：評(píng)估小組根據(jù)收集的資料，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、檢查表法等方法，對(duì)共線生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：采用定性與定量相結(jié)合的方法，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、影響程度和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。5.結(jié)果匯總與分析：評(píng)估小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行匯總和分析，形成共線生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別情況、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分及風(fēng)險(xiǎn)分析等。四、共線生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施（一）產(chǎn)品特性差異風(fēng)險(xiǎn)控制1.明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：在共線生產(chǎn)前，明確各產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確保操作人員熟悉掌握。對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差異較大的產(chǎn)品，制定專門的生產(chǎn)操作規(guī)程和質(zhì)量控制要點(diǎn)。2.選擇合適的設(shè)備和材質(zhì)：根據(jù)產(chǎn)品的物理化學(xué)性質(zhì)，選擇合適的生產(chǎn)設(shè)備和材質(zhì)。對(duì)于具有特殊要求的產(chǎn)品，如耐腐蝕、耐高溫等，選用相應(yīng)材質(zhì)的設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。（二）交叉污染風(fēng)險(xiǎn)控制1.物料管理設(shè)立專門的物料儲(chǔ)存區(qū)域，不同產(chǎn)品的物料分區(qū)存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。物料輸送管道、容器等應(yīng)定期清潔和維護(hù)，防止物料殘留和泄漏。在物料稱量、轉(zhuǎn)移等操作過(guò)程中，采取有效的防護(hù)措施，如設(shè)置局部通風(fēng)裝置、使用密閉設(shè)備等，減少粉塵飛揚(yáng)和物料滴漏。2.人員操作管理操作人員在進(jìn)行不同產(chǎn)品的生產(chǎn)操作時(shí)，應(yīng)穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品，如工作服、口罩、手套等，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)，使其熟悉不同產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)和交叉污染風(fēng)險(xiǎn)防控措施，提高操作人員的責(zé)任心和操作技能。3.設(shè)備清潔管理制定完善的設(shè)備清潔程序，明確清潔方法、清潔頻次、清潔標(biāo)準(zhǔn)等要求。清潔程序應(yīng)包括設(shè)備的拆卸、清洗、消毒、干燥等環(huán)節(jié)，并確保設(shè)備內(nèi)部無(wú)殘留物料和污染物。在設(shè)備清潔過(guò)程中，使用合適的清潔工具和清潔劑，避免對(duì)設(shè)備造成損壞。清潔完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，確保設(shè)備清潔符合要求。（三）生產(chǎn)計(jì)劃安排風(fēng)險(xiǎn)控制1.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、產(chǎn)能需求和設(shè)備狀況，制定科學(xué)合理的共線生產(chǎn)計(jì)劃。在計(jì)劃安排時(shí)，充分考慮不同產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間間隔和產(chǎn)能匹配問(wèn)題，避免生產(chǎn)時(shí)間沖突和產(chǎn)能不足。建立生產(chǎn)計(jì)劃變更管理機(jī)制，對(duì)于因市場(chǎng)需求變化、設(shè)備故障等原因?qū)е碌纳a(chǎn)計(jì)劃變更，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和審批，并及時(shí)調(diào)整相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2.優(yōu)化生產(chǎn)流程對(duì)共線生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和操作時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。例如，通過(guò)合理布局設(shè)備、優(yōu)化物料輸送路線等方式，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的調(diào)度管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。（四）人員管理風(fēng)險(xiǎn)控制1.加強(qiáng)人員培訓(xùn)根據(jù)共線生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)操作規(guī)程、質(zhì)量控制要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控措施等。定期組織操作人員進(jìn)行技能考核，確保操作人員具備熟練的操作技能和知識(shí)水平。對(duì)于考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。2.強(qiáng)化人員責(zé)任心建立健全人員績(jī)效考核制度，將操作人員的工作質(zhì)量、責(zé)任心等納入考核指標(biāo)體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行處罰。通過(guò)開(kāi)展安全教育、質(zhì)量意識(shí)教育等活動(dòng)，提高操作人員對(duì)共線生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度，增強(qiáng)操作人員的責(zé)任心。（五）設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)控制1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)共線生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等工作。確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，減少設(shè)備故障的發(fā)生。建立設(shè)備故障預(yù)警機(jī)制，通過(guò)設(shè)備監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、巡檢等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，避免設(shè)備故障的擴(kuò)大。2.設(shè)施維護(hù)管理加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施如管道、通風(fēng)系統(tǒng)等的維護(hù)管理，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。對(duì)于通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)定期清理過(guò)濾器、檢查風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況等，保證車間內(nèi)空氣質(zhì)量符合要求。對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行定期更新和改造，以適應(yīng)共線生產(chǎn)的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高。（六）環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)控制1.溫濕度控制在生產(chǎn)車間安裝溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備，如空調(diào)、除濕機(jī)等，確保生產(chǎn)環(huán)境的溫濕度符合產(chǎn)品要求。定期對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的溫濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)。2.潔凈度控制對(duì)于對(duì)潔凈度要求較高的產(chǎn)品，共線生產(chǎn)車間應(yīng)按照相應(yīng)的潔凈度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和裝修，采取有效的空氣凈化措施，如安裝高效過(guò)濾器、層流通風(fēng)系統(tǒng)等。加強(qiáng)車間的清潔衛(wèi)生管理，定期對(duì)車間地面、墻壁、設(shè)備等進(jìn)行清潔消毒，減少塵埃和微生物的滋生。操作人員進(jìn)入車間應(yīng)穿戴潔凈工作服，并遵守潔凈區(qū)的操作規(guī)程。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查職責(zé)1.質(zhì)量部門：負(fù)責(zé)對(duì)共線生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，檢查產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)，以及是否存在交叉污染等質(zhì)量問(wèn)題。2.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)對(duì)共線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作規(guī)范、生產(chǎn)秩序等進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查操作人員是否按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，生產(chǎn)設(shè)備是否正常運(yùn)行，生產(chǎn)環(huán)境是否符合要求等。3.設(shè)備部門：負(fù)責(zé)對(duì)共線生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期檢查設(shè)備的清潔情況、性能參數(shù)、故障隱患等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行情況：檢查各部門是否按照共線生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的要求進(jìn)行操作和管理，如設(shè)備清潔程序的執(zhí)行、人員培訓(xùn)情況、物料管理等。2.產(chǎn)品質(zhì)量狀況：對(duì)共線生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否存在質(zhì)量波動(dòng)或質(zhì)量問(wèn)題。3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備擺放、物料堆放等情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，符合安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要求。4.設(shè)備運(yùn)行情況：檢查共線生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、是否有異常聲音、振動(dòng)等情況，以及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整。（三）檢查頻率1.日常檢查：各部門每天對(duì)共線生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.定期檢查：質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門、設(shè)備部門每周至少進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對(duì)共線生產(chǎn)的整體情況進(jìn)行全面檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)共線生產(chǎn)的實(shí)際情況和風(fēng)險(xiǎn)防控需要，不定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查，如針對(duì)交叉污染風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備故障等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（四）問(wèn)題整改1.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查人員應(yīng)及時(shí)記錄，并下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和整改期限。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，按時(shí)完成整改任務(wù)。整改完成后，應(yīng)向檢查部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。3.檢查部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不到位的部門，應(yīng)責(zé)令繼續(xù)整改，直至問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)因整改不力導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的部門和責(zé)任人，將依法依規(guī)追究責(zé)任。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定針對(duì)共線生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事故，如產(chǎn)品質(zhì)量事故、設(shè)備故障事故、交叉污染事故等，制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高各部門和人員的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生、報(bào)告、處置等環(huán)節(jié)。（三）應(yīng)急處置1.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如停止生產(chǎn)、疏散人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處置。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事故的類型和嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的處置措施，如產(chǎn)品召回、設(shè)備搶修、污染清理等，最大限度地降低事故損失和影響。3.在應(yīng)急處置過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)收集和整理相關(guān)信息，向上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告事故情況，并配合做好事故調(diào)查和處理工作。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)共線生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管