PAGE生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備管理，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，保障生產(chǎn)安全、高效、穩(wěn)定進(jìn)行，特制定本生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)制度。本制度旨在通過(guò)清晰、明確的設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)，使全體員工能夠直觀了解設(shè)備運(yùn)行狀況，便于設(shè)備的操作、維護(hù)、檢修以及管理決策，避免因設(shè)備狀態(tài)不明而導(dǎo)致的生產(chǎn)事故和質(zhì)量問(wèn)題。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)線上的各類機(jī)械加工設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作和發(fā)放設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌，確保標(biāo)識(shí)牌的規(guī)范、清晰和耐用。定期對(duì)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換損壞或褪色的標(biāo)識(shí)牌。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員、維護(hù)人員等進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)制度，確保員工正確理解和使用設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)。督促設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行前后及時(shí)正確懸掛或更換設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌，保持設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。在設(shè)備出現(xiàn)故障或異常時(shí)，及時(shí)通知設(shè)備管理部門，并協(xié)助進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)的調(diào)整和記錄。3.質(zhì)量部門將設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)納入質(zhì)量管理體系，監(jiān)督設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，關(guān)注設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)情況，確保設(shè)備狀態(tài)符合生產(chǎn)要求，避免因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格。4.操作人員嚴(yán)格按照本制度規(guī)定，正確操作設(shè)備，并在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)關(guān)注設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)，根據(jù)標(biāo)識(shí)要求進(jìn)行相應(yīng)操作。在設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)行中、停機(jī)后，負(fù)責(zé)懸掛、更換或取下設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌，確保標(biāo)識(shí)牌與設(shè)備實(shí)際狀態(tài)一致。發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)損壞或不清楚時(shí)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行更換或修復(fù)。5.維護(hù)人員在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修工作時(shí)，依據(jù)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)了解設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)，按照規(guī)定流程進(jìn)行操作。維護(hù)、檢修工作完成后，負(fù)責(zé)恢復(fù)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)至正確狀態(tài)，并向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備維護(hù)、檢修前后的狀態(tài)變化情況。二、設(shè)備狀態(tài)分類及標(biāo)識(shí)（一）正常運(yùn)行狀態(tài)1.標(biāo)識(shí)名稱：“運(yùn)行中”標(biāo)識(shí)牌2.標(biāo)識(shí)樣式：采用圓形藍(lán)色底牌，中間白色字體寫有“運(yùn)行中”字樣。3.適用情況：當(dāng)設(shè)備處于正常運(yùn)行，能夠按照預(yù)定工藝參數(shù)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，操作人員應(yīng)在設(shè)備操作面板或明顯位置懸掛此標(biāo)識(shí)牌。（二）停機(jī)待修狀態(tài)1.標(biāo)識(shí)名稱：“停機(jī)待修”標(biāo)識(shí)牌2.標(biāo)識(shí)樣式：采用三角形黃色底牌，中間黑色字體寫有“停機(jī)待修”字樣。3.適用情況：設(shè)備因故障、損壞或需要進(jìn)行計(jì)劃性維修而停止運(yùn)行，且維修工作即將開始或正在進(jìn)行時(shí)，操作人員應(yīng)在設(shè)備操作面板或明顯位置懸掛此標(biāo)識(shí)牌。同時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備故障現(xiàn)象、維修內(nèi)容等信息，并提交給設(shè)備管理部門。（三）維修中狀態(tài)1.標(biāo)識(shí)名稱：“維修中”標(biāo)識(shí)牌2.標(biāo)識(shí)樣式：采用正方形紅色底牌，中間白色字體寫有“維修中”字樣。3.適用情況：當(dāng)維修人員正在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)，應(yīng)在設(shè)備周圍明顯位置設(shè)置此標(biāo)識(shí)牌，以警示他人設(shè)備正在維修，請(qǐng)勿隨意操作。維修人員應(yīng)在維修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施，確保維修工作安全進(jìn)行。（四）備用狀態(tài)1.標(biāo)識(shí)名稱：“備用”標(biāo)識(shí)牌2.標(biāo)識(shí)樣式：采用長(zhǎng)方形綠色底牌，中間白色字體寫有“備用”字樣。3.適用情況：設(shè)備處于完好狀態(tài)，但暫時(shí)不投入使用，作為備用設(shè)備隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)時(shí)，操作人員應(yīng)在設(shè)備操作面板或明顯位置懸掛此標(biāo)識(shí)牌。備用設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其隨時(shí)能夠正常運(yùn)行。（五）故障停機(jī)狀態(tài)1.標(biāo)識(shí)名稱：“故障停機(jī)”標(biāo)識(shí)牌2.標(biāo)識(shí)樣式：采用圓形紅色底牌，中間白色字體寫有“故障停機(jī)”字樣。3.適用情況：設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中突然出現(xiàn)故障，無(wú)法正常運(yùn)行時(shí)，操作人員應(yīng)立即在設(shè)備操作面板或明顯位置懸掛此標(biāo)識(shí)牌，并及時(shí)通知設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門。設(shè)備管理部門應(yīng)迅速組織維修人員進(jìn)行故障排查和修復(fù)，同時(shí)對(duì)故障原因進(jìn)行分析和記錄，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。（六）待料狀態(tài)1.標(biāo)識(shí)名稱：“待料”標(biāo)識(shí)牌2.標(biāo)識(shí)樣式：采用三角形藍(lán)色底牌，中間白色字體寫有“待料”字樣。3.適用情況：當(dāng)設(shè)備因原材料、零部件等供應(yīng)不足而等待進(jìn)料時(shí)，操作人員應(yīng)在設(shè)備操作面板或明顯位置懸掛此標(biāo)識(shí)牌。生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)物資供應(yīng)部門，確保原材料、零部件等及時(shí)供應(yīng)，減少設(shè)備待料時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。（七）保養(yǎng)狀態(tài)1.標(biāo)識(shí)名稱：“保養(yǎng)中”標(biāo)識(shí)牌2.標(biāo)識(shí)樣式：采用正方形黃色底牌，中間白色字體寫有“保養(yǎng)中”字樣。3.適用情況：當(dāng)設(shè)備按照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行定期保養(yǎng)時(shí)，操作人員應(yīng)在設(shè)備操作面板或明顯位置懸掛此標(biāo)識(shí)牌。保養(yǎng)工作完成后，維護(hù)人員應(yīng)填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》，詳細(xì)記錄保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息，并由設(shè)備管理部門進(jìn)行審核和存檔。三、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)的懸掛與更換（一）懸掛位置設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌應(yīng)懸掛在設(shè)備操作面板、設(shè)備主體顯著位置或設(shè)備周邊易于觀察的地方，確保所有操作人員、維護(hù)人員及相關(guān)管理人員能夠清晰看到標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容。對(duì)于大型設(shè)備或有多臺(tái)設(shè)備組成的生產(chǎn)線，應(yīng)在每臺(tái)設(shè)備或關(guān)鍵部位設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。（二）懸掛與更換流程1.正常運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)的懸掛設(shè)備啟動(dòng)前，操作人員檢查設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)正常，確認(rèn)設(shè)備具備運(yùn)行條件后，將“運(yùn)行中”標(biāo)識(shí)牌懸掛在設(shè)備操作面板或明顯位置。2.停機(jī)待修、維修中、故障停機(jī)等狀態(tài)標(biāo)識(shí)的懸掛設(shè)備出現(xiàn)故障或需要進(jìn)行維修、保養(yǎng)等操作時(shí)，操作人員首先停止設(shè)備運(yùn)行，然后根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀態(tài)選擇相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌懸掛在設(shè)備操作面板或明顯位置。對(duì)于停機(jī)待修狀態(tài)，操作人員應(yīng)同時(shí)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，提交給設(shè)備管理部門。對(duì)于維修中狀態(tài)，維修人員應(yīng)在設(shè)備周圍明顯位置設(shè)置“維修中”標(biāo)識(shí)牌，并做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。3.備用狀態(tài)標(biāo)識(shí)的懸掛當(dāng)設(shè)備處于備用狀態(tài)時(shí)，操作人員將“備用”標(biāo)識(shí)牌懸掛在設(shè)備操作面板或明顯位置。4.待料狀態(tài)標(biāo)識(shí)的懸掛設(shè)備因待料而停止運(yùn)行時(shí)，操作人員立即將“待料”標(biāo)識(shí)牌懸掛在設(shè)備操作面板或明顯位置。5.保養(yǎng)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的懸掛設(shè)備開始進(jìn)行保養(yǎng)工作前，操作人員將“保養(yǎng)中”標(biāo)識(shí)牌懸掛在設(shè)備操作面板或明顯位置。6.標(biāo)識(shí)牌的更換隨著設(shè)備狀態(tài)的變化，操作人員應(yīng)及時(shí)更換相應(yīng)的設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌。更換標(biāo)識(shí)牌時(shí)，應(yīng)確保新標(biāo)識(shí)牌懸掛牢固、位置正確，且標(biāo)識(shí)內(nèi)容清晰可見。在更換標(biāo)識(shí)牌過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)原標(biāo)識(shí)牌損壞或褪色，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行更換。四、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)的檢查與維護(hù)（一）日常檢查1.操作人員在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、停機(jī)后，應(yīng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行檢查，確保標(biāo)識(shí)牌懸掛正確、清晰，與設(shè)備實(shí)際狀態(tài)一致。如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)牌有損壞、褪色或字跡模糊等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)在每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)檢查各設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌的情況，督促操作人員正確使用和維護(hù)標(biāo)識(shí)牌。（二）定期檢查1.設(shè)備管理部門每月組織一次對(duì)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)的全面檢查，檢查內(nèi)容包括標(biāo)識(shí)牌的完整性、清晰度、懸掛位置是否正確等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，并及時(shí)安排維修或更換。2.質(zhì)量部門在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽檢時(shí)，應(yīng)同時(shí)檢查設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)情況，確保設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)符合生產(chǎn)要求，對(duì)不符合要求的標(biāo)識(shí)及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門。（三）維護(hù)與更換1.對(duì)于損壞、褪色或字跡模糊的設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或修復(fù)。更換或修復(fù)后的標(biāo)識(shí)牌應(yīng)符合本制度規(guī)定的樣式和要求。2.隨著公司生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代、工藝調(diào)整或管理要求的變化，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)的樣式、內(nèi)容等進(jìn)行調(diào)整和更新，確保標(biāo)識(shí)制度的有效性和適應(yīng)性。五、相關(guān)記錄與檔案管理（一）記錄內(nèi)容1.《設(shè)備維修申請(qǐng)表》：記錄設(shè)備故障現(xiàn)象、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員等信息。2.《設(shè)備保養(yǎng)記錄》：記錄設(shè)備保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件、保養(yǎng)人員等信息。3.《設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)檢查記錄》：記錄每次設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)檢查的時(shí)間、檢查人員、檢查結(jié)果及處理情況等信息。（二）記錄保存1.上述各類記錄應(yīng)使用紙質(zhì)或電子文檔形式進(jìn)行保存，保存期限為[X]年。2.紙質(zhì)記錄應(yīng)分類裝訂成冊(cè)，存放在專門的檔案柜中，便于查閱和管理。電子記錄應(yīng)進(jìn)行備份存儲(chǔ)，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。（三）檔案管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)檔案，將設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)制度文件、標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)圖紙、各類記錄等資料進(jìn)行歸檔管理。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、生產(chǎn)管理人員等進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)制度的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備狀態(tài)分類、標(biāo)識(shí)樣式、懸掛與更換流程、檢查與維護(hù)要求等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。（二）宣傳1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、工作群等渠道，宣傳生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)制度的重要性和相關(guān)知