PAGE街道生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)街道生產(chǎn)管理，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，特制定本街道生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于街道轄區(qū)內(nèi)所有涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、單位及相關(guān)部門。（三）會議原則1.定期性原則：生產(chǎn)例會每周[X]召開一次，遇特殊情況可臨時召開。2.高效性原則：會議應(yīng)圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵問題展開，精簡流程，提高效率，確保會議決議能夠迅速有效執(zhí)行。3.責(zé)任明確原則：明確各部門在生產(chǎn)過程中的職責(zé)，確保問題能夠得到及時、準(zhǔn)確的解決，責(zé)任落實(shí)到人。二、會議組織（一）會議召集生產(chǎn)例會由街道生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)召集。（二）參會人員1.街道生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。2.轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人或代表。3.涉及生產(chǎn)保障的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，如環(huán)保、安全、消防等。（三）會議主持會議由街道生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持，主持人應(yīng)提前做好會議準(zhǔn)備，明確會議議程和重點(diǎn)，確保會議順利進(jìn)行。三、會議議程（一）上周生產(chǎn)情況匯報1.各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人或代表匯報上周本企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.詳細(xì)說明生產(chǎn)過程中遇到的問題及采取的解決措施，分析未解決問題的原因。（二）問題討論與解決1.針對各企業(yè)提出的生產(chǎn)問題，參會人員共同進(jìn)行討論，分析問題產(chǎn)生的根源，尋求切實(shí)可行的解決方案。2.對于涉及多個部門或企業(yè)的共性問題，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通，明確責(zé)任分工，制定聯(lián)合解決措施。（三）本周生產(chǎn)任務(wù)安排1.根據(jù)街道總體生產(chǎn)計劃和市場需求，明確本周各企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，包括產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量要求、交貨期限等。2.強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提醒各企業(yè)提前做好準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)資源。（四）生產(chǎn)保障工作協(xié)調(diào)1.環(huán)保部門匯報當(dāng)前生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)管情況，對企業(yè)提出環(huán)保要求和注意事項(xiàng)，確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2.安全部門通報近期安全生產(chǎn)檢查情況，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對存在安全隱患的企業(yè)提出整改要求。3.消防部門說明消防安全工作要點(diǎn)，檢查企業(yè)消防設(shè)施配備和運(yùn)行情況，督促企業(yè)加強(qiáng)消防安全管理。（五）領(lǐng)導(dǎo)講話與工作指示街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對上周生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評價，對本周生產(chǎn)工作提出總體要求和指導(dǎo)性意見。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量提升等方面的重要性，鼓勵各企業(yè)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。四、會議記錄與紀(jì)要（一）記錄人員街道生產(chǎn)管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會議記錄。（二）記錄內(nèi)容1.會議時間、地點(diǎn)、參會人員。2.各企業(yè)生產(chǎn)情況匯報內(nèi)容。3.討論的問題及解決方案。4.本周生產(chǎn)任務(wù)安排。5.生產(chǎn)保障工作協(xié)調(diào)情況。6.領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)。（三）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時整理會議記錄，形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確、客觀地反映會議主要內(nèi)容和決議，突出重點(diǎn)問題和解決措施。2.會議紀(jì)要經(jīng)會議主持人審核后，及時發(fā)送給參會人員及相關(guān)部門，并在街道生產(chǎn)管理部門存檔。五、會議決議執(zhí)行與跟蹤（一）決議傳達(dá)各參會人員應(yīng)及時將會議決議傳達(dá)至本部門或本企業(yè)相關(guān)人員，確保決議得到有效落實(shí)。（二）執(zhí)行責(zé)任明確各項(xiàng)會議決議的執(zhí)行責(zé)任人，責(zé)任人應(yīng)按照決議要求制定具體的執(zhí)行計劃，并組織實(shí)施。（三）跟蹤檢查街道生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各企業(yè)執(zhí)行進(jìn)展情況的匯報。對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，確保決議能夠按時、高質(zhì)量完成。（四）結(jié)果反饋各企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將會議決議執(zhí)行結(jié)果反饋給街道生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評估總結(jié)，對于執(zhí)行效果好的企業(yè)給予表揚(yáng)，對于未完成任務(wù)或執(zhí)行不力的企業(yè)進(jìn)行督促整改，并視情況進(jìn)行相應(yīng)處理。六、附則（一）制度修訂本制度根據(jù)街道生產(chǎn)管理實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化適時進(jìn)