PAGE生產間機器管理制度一、總則（一）目的為了加強生產間機器設備的管理，確保機器設備的正常運行，提高生產效率，保障產品質量，降低生產成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產間內所有機器設備的管理，包括但不限于生產設備、輔助設備、檢測設備等。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定和完善機器設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責機器設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責機器設備的日常維護、保養(yǎng)、維修、改造等工作。負責機器設備的報廢鑒定、報廢處理等工作。負責建立機器設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)記錄等。2.生產部門負責合理安排機器設備的生產任務，確保設備的正常運行。負責對操作人員進行培訓，使其熟悉設備的操作規(guī)程和安全注意事項。負責協助設備管理部門進行設備的維護、保養(yǎng)、維修等工作。負責及時反饋設備運行過程中出現的問題和故障。3.操作人員負責按照操作規(guī)程正確操作機器設備，確保設備的安全運行。負責對設備進行日常檢查和維護，及時發(fā)現并報告設備故障。負責協助設備管理部門進行設備的維修和保養(yǎng)工作。二、機器設備的選型與采購（一）選型原則1.符合生產工藝要求，滿足產品質量和生產效率的需要。2.技術先進、性能可靠、操作簡便、維護方便。3.具有良好的經濟性，性價比高。4.符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。（二）采購流程1.需求申請：生產部門根據生產計劃和設備需求，填寫《機器設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、規(guī)格、數量、用途、技術要求等，并提交設備管理部門。2.選型評審：設備管理部門組織相關人員對采購申請表進行評審，根據選型原則確定設備的選型方案。3.采購招標：設備管理部門根據選型方案進行采購招標，選擇合適的供應商，并簽訂采購合同。4.到貨驗收：設備到貨后，設備管理部門組織相關人員進行到貨驗收，檢查設備的數量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合合同要求，并進行調試和試運行，確保設備正常運行。5.付款結算：設備驗收合格后，設備管理部門按照合同約定辦理付款結算手續(xù)。三、機器設備的安裝與調試（一）安裝要求1.設備的安裝應符合設備安裝說明書和相關標準的要求，確保設備安裝牢固、平穩(wěn)。2.設備的安裝位置應便于操作、維護和檢修，符合工藝流程的要求。3.設備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等應安裝正確、連接牢固，確保安全可靠。（二）調試要求1.設備安裝完成后，應進行調試工作，確保設備各項性能指標達到設計要求。2.調試過程中應按照調試操作規(guī)程進行操作，記錄調試數據和結果。3.調試合格后，應填寫《機器設備調試報告》，并由調試人員簽字確認。四、機器設備的驗收（一）驗收標準1.設備的技術參數、性能指標應符合合同要求和相關標準的規(guī)定。2.設備的外觀應無損壞、變形等缺陷，油漆應完好。3.設備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等應運行正常，無泄漏現象。4.設備的安全防護裝置應齊全、有效，符合安全要求。（二）驗收流程1.初步驗收：設備到貨后，設備管理部門組織生產部門、操作人員等相關人員進行初步驗收，檢查設備的數量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合合同要求。2.安裝調試驗收：設備安裝調試完成后，設備管理部門組織相關人員進行安裝調試驗收，檢查設備的運行狀況、性能指標等是否符合要求。3.最終驗收：設備經過一段時間的試運行后，設備管理部門組織相關人員進行最終驗收，確認設備是否能夠穩(wěn)定運行，滿足生產需要。4.驗收報告：驗收合格后，設備管理部門應填寫《機器設備驗收報告》，并由驗收人員簽字確認。驗收報告應包括設備的基本信息、驗收內容、驗收結果等。五、機器設備的日常維護與保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備的年度維護保養(yǎng)計劃，并報主管領導批準。2.年度維護保養(yǎng)計劃應包括設備的維護保養(yǎng)內容、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)人員等。3.設備管理部門應按照年度維護保養(yǎng)計劃組織實施設備的維護保養(yǎng)工作。（二）日常維護保養(yǎng)內容1.清潔：定期對設備進行清潔，清除設備表面的灰塵、油污等雜質。2.潤滑：按照設備的潤滑要求，定期對設備進行潤滑，確保設備各部位的潤滑良好。3.緊固：定期檢查設備各部位的螺栓、螺母等連接件，確保連接牢固，無松動現象。4.檢查：定期對設備的運行狀況進行檢查，包括設備的溫度、壓力、轉速、振動等參數，以及設備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等的運行情況，及時發(fā)現并處理設備故障。5.調整：根據設備的運行狀況和磨損情況，定期對設備進行調整，確保設備的各項性能指標符合要求。（三）維護保養(yǎng)記錄1.設備管理部門應建立設備維護保養(yǎng)記錄檔案，記錄設備的維護保養(yǎng)情況。2.維護保養(yǎng)記錄應包括設備的名稱、型號、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)內容、維護保養(yǎng)人員等信息。3.維護保養(yǎng)記錄應及時、準確、完整，并存檔保存，以備查閱。六、機器設備的維修與改造（一）維修流程1.故障報告：操作人員在設備運行過程中發(fā)現設備故障后，應及時報告設備管理部門。2.故障診斷：設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員對設備故障進行診斷，確定故障原因和維修方案。3.維修實施：維修人員按照維修方案進行設備維修，維修過程中應嚴格遵守操作規(guī)程，確保維修質量和安全。4.維修驗收：設備維修完成后，設備管理部門應組織相關人員進行維修驗收，檢查設備的運行狀況是否正常，維修質量是否符合要求。5.維修記錄：設備管理部門應建立設備維修記錄檔案，記錄設備的維修情況。維修記錄應包括設備的名稱、型號、故障原因、維修方案、維修時間、維修人員等信息。（二）改造流程1.改造申請：生產部門或設備管理部門根據生產需要或設備技術狀況，提出設備改造申請，填寫《機器設備改造申請表》，詳細說明設備改造的原因、改造內容、改造目標等，并提交主管領導批準。2.改造方案制定：設備管理部門組織相關人員對改造申請表進行評審，根據改造要求制定設備改造方案。改造方案應包括改造的技術方案、改造的工藝流程、改造的設備清單、改造的費用預算等。3.改造實施：設備管理部門按照改造方案組織實施設備改造工作，改造過程中應嚴格遵守操作規(guī)程，確保改造質量和安全。4.改造驗收：設備改造完成后，設備管理部門應組織相關人員進行改造驗收，檢查設備的改造效果是否符合要求，改造質量是否符合標準。5.改造記錄：設備管理部門應建立設備改造記錄檔案，記錄設備的改造情況。改造記錄應包括設備的名稱、型號、改造原因、改造方案、改造時間、改造人員等信息。七、機器設備的安全管理（一）安全操作規(guī)程1.設備管理部門應根據設備的特點和操作要求，制定設備的安全操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。2.安全操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)、檢修等操作步驟，以及安全注意事項。3.操作人員應嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。（二）安全防護裝置1.設備管理部門應確保設備的安全防護裝置齊全、有效，符合安全要求。2.安全防護裝置應包括防護欄、防護罩、防護門、安全聯鎖裝置、緊急停止按鈕等。3.操作人員應正確使用安全防護裝置，不得隨意拆除或損壞安全防護裝置。（三）安全教育培訓1.設備管理部門應定期組織操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓應包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內容。3.操作人員應參加安全教育培訓，并經考試合格后方可上崗操作。（四）安全檢查與隱患排查1.設備管理部門應定期組織安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現并消除設備安全隱患。2.安全檢查和隱患排查應包括設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等的檢查，以及設備的運行狀況、操作情況等的檢查。3.對檢查中發(fā)現的安全隱患，應及時采取措施進行整改，確保設備的安全運行。八、機器設備的檔案管理（一）檔案內容1.設備管理部門應建立機器設備檔案，檔案內容應包括設備的基本信息、采購合同、安裝調試報告、驗收報告、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、安全操作規(guī)程、安全檢查記錄等。2.設備基本信息應包括設備的名稱、型號、規(guī)格、生產廠家、購置時間、購置價格等。（二）檔案管理要求1.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。2.設備檔案應定期進行整理和更新，確保檔案內容的完整和準確。3.設備檔案應妥善保管，防止丟失、損壞和泄露。九、機器設備的報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門應定期對設備進行檢查和評估，確定設備是否需要報廢。2.設備報廢鑒定應根據設備的技術狀況、運行狀況、維修成本、使用年限等因素進行綜合評估。3.對符