PAGE電廠(chǎng)生產(chǎn)日會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)電廠(chǎng)生產(chǎn)管理，及時(shí)溝通生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保電廠(chǎng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，特制定本生產(chǎn)日會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠(chǎng)各生產(chǎn)部門(mén)、運(yùn)行班組、檢修班組及相關(guān)職能部門(mén)。（三）會(huì)議原則1.及時(shí)性原則：及時(shí)傳達(dá)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)信息，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決，不影響生產(chǎn)進(jìn)度。2.準(zhǔn)確性原則：會(huì)議傳達(dá)的信息要準(zhǔn)確無(wú)誤，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，避免因信息錯(cuò)誤導(dǎo)致決策失誤。3.高效性原則：會(huì)議要注重實(shí)效，精簡(jiǎn)流程，提高會(huì)議效率，避免冗長(zhǎng)和無(wú)效的討論。4.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)和人員在生產(chǎn)過(guò)程中的職責(zé)，確保問(wèn)題有人負(fù)責(zé)，有人跟蹤落實(shí)。二、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議時(shí)間每日[具體時(shí)間]召開(kāi)生產(chǎn)日會(huì)議，如遇特殊情況需調(diào)整會(huì)議時(shí)間，由會(huì)議召集人提前通知參會(huì)人員。（二）會(huì)議地點(diǎn)電廠(chǎng)[具體會(huì)議室名稱(chēng)]（三）參會(huì)人員1.電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)：包括廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)、總工程師等。2.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人：發(fā)電部、設(shè)備維護(hù)部、燃料運(yùn)行部等部門(mén)經(jīng)理。3.運(yùn)行班組班組長(zhǎng)：各值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等。4.檢修班組班組長(zhǎng)：各專(zhuān)業(yè)檢修班組長(zhǎng)。5.相關(guān)職能部門(mén)人員：安全管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、物資管理部門(mén)等相關(guān)人員。（四）會(huì)議召集人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任會(huì)議召集人，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、主持和決策協(xié)調(diào)。（五）會(huì)議記錄人指定專(zhuān)人擔(dān)任會(huì)議記錄人，負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的記錄、整理和存檔。會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)及責(zé)任人等信息。三、會(huì)議內(nèi)容與議程（一）生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯報(bào)1.運(yùn)行情況匯報(bào)值長(zhǎng)匯報(bào)前一日機(jī)組運(yùn)行工況，包括發(fā)電量、負(fù)荷曲線(xiàn)、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、異常情況及處理結(jié)果等。各專(zhuān)業(yè)運(yùn)行人員匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況，如主輔設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)變化、設(shè)備缺陷情況等。2.檢修情況匯報(bào)檢修班組長(zhǎng)匯報(bào)前一日檢修工作進(jìn)展，包括檢修項(xiàng)目完成情況、未完成項(xiàng)目原因及計(jì)劃安排、檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理措施等。匯報(bào)檢修工作中涉及的設(shè)備零部件更換情況、檢修質(zhì)量驗(yàn)收情況等。3.燃料供應(yīng)情況匯報(bào)燃料運(yùn)行部匯報(bào)前一日燃料的供應(yīng)、輸送、儲(chǔ)存情況，包括入廠(chǎng)煤量、煤質(zhì)分析結(jié)果、煤場(chǎng)庫(kù)存變化等，以及燃料供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施。（二）安全情況通報(bào)1.安全管理部門(mén)通報(bào)通報(bào)前一日電廠(chǎng)安全生產(chǎn)情況，包括安全事故、未遂事件、異常情況等的發(fā)生情況及原因分析。傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全工作的文件、通知和要求，部署當(dāng)日安全工作重點(diǎn)。2.安全隱患排查與整改情況匯報(bào)各部門(mén)匯報(bào)前一日安全隱患排查情況，包括發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、分布區(qū)域、隱患等級(jí)等，以及針對(duì)安全隱患采取的整改措施和整改完成情況。（三）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)問(wèn)題討論1.設(shè)備缺陷分析與處理針對(duì)前一日設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷，由設(shè)備維護(hù)部組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行分析，討論缺陷產(chǎn)生的原因、可能造成的影響及最佳處理方案。明確設(shè)備缺陷處理的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，制定處理期限，跟蹤處理進(jìn)度，確保設(shè)備缺陷及時(shí)消除，保障設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃與安排根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修計(jì)劃，討論設(shè)備維護(hù)工作的計(jì)劃安排，包括定期維護(hù)項(xiàng)目、設(shè)備巡檢計(jì)劃、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等。合理安排維護(hù)資源，確保維護(hù)工作有序進(jìn)行，提高設(shè)備可靠性。3.技術(shù)難題研討對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，如新技術(shù)應(yīng)用、設(shè)備技術(shù)改造、運(yùn)行優(yōu)化等問(wèn)題，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研討，分享經(jīng)驗(yàn)，尋求解決方案。鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，提高電廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)水平。（四）生產(chǎn)協(xié)調(diào)與問(wèn)題解決1.部門(mén)間工作協(xié)調(diào)各部門(mén)匯報(bào)在生產(chǎn)過(guò)程中需要其他部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，如物資供應(yīng)、人員調(diào)配、施工場(chǎng)地占用等。針對(duì)部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通和協(xié)調(diào)，明確責(zé)任和解決期限，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2.生產(chǎn)問(wèn)題決策對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或需要高層決策的事項(xiàng)，由會(huì)議召集人組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，分析利弊，提出決策建議。電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)討論結(jié)果做出最終決策，并明確責(zé)任人和執(zhí)行期限。（五）明日工作計(jì)劃安排1.運(yùn)行工作計(jì)劃發(fā)電部根據(jù)機(jī)組運(yùn)行要求和電網(wǎng)調(diào)度安排，制定明日運(yùn)行工作計(jì)劃，包括機(jī)組啟停計(jì)劃、負(fù)荷調(diào)整計(jì)劃、設(shè)備巡檢計(jì)劃等。明確各運(yùn)行崗位的工作任務(wù)和職責(zé)，確保運(yùn)行操作準(zhǔn)確無(wú)誤，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.檢修工作計(jì)劃設(shè)備維護(hù)部根據(jù)設(shè)備檢修進(jìn)度和質(zhì)量要求，制定明日檢修工作計(jì)劃，包括檢修項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容、施工人員安排、安全措施等。合理安排檢修工作順序，確保檢修工作按時(shí)完成，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。3.燃料工作計(jì)劃燃料運(yùn)行部根據(jù)電廠(chǎng)燃料需求和庫(kù)存情況，制定明日燃料工作計(jì)劃，包括燃料采購(gòu)計(jì)劃、接卸計(jì)劃、加倉(cāng)計(jì)劃等。確保燃料供應(yīng)及時(shí)、充足，滿(mǎn)足機(jī)組運(yùn)行需要。（六）領(lǐng)導(dǎo)指示與工作要求1.電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，提出工作要求和期望。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)和方向。2.會(huì)議決議與落實(shí)會(huì)議召集人對(duì)會(huì)議討論的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，明確會(huì)議決議事項(xiàng)及責(zé)任人。要求各部門(mén)和人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，按時(shí)完成工作任務(wù)，定期反饋工作進(jìn)展情況。對(duì)未按時(shí)完成或落實(shí)不到位的情況進(jìn)行跟蹤和問(wèn)責(zé)。四、會(huì)議流程與規(guī)范（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.資料收集會(huì)議召集人提前通知各部門(mén)準(zhǔn)備生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、安全情況報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)情況分析等相關(guān)資料，并于會(huì)議前[X]小時(shí)提交給會(huì)議記錄人。2.議題確定會(huì)議召集人根據(jù)電廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，提前確定會(huì)議議題，并于會(huì)議前[X]小時(shí)通知參會(huì)人員。參會(huì)人員如有需要補(bǔ)充或調(diào)整議題的，應(yīng)提前與會(huì)議召集人溝通。（二）會(huì)議簽到參會(huì)人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)簽到，不得無(wú)故缺席。會(huì)議記錄人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員簽到情況，并在會(huì)議開(kāi)始前向會(huì)議召集人報(bào)告。（三）會(huì)議主持1.會(huì)議召集人主持會(huì)議，宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員，說(shuō)明會(huì)議目的和議程安排。2.按照會(huì)議議程順序，依次組織各環(huán)節(jié)的討論和匯報(bào)，引導(dǎo)參會(huì)人員圍繞議題進(jìn)行發(fā)言，確保會(huì)議討論有序進(jìn)行。3.對(duì)會(huì)議討論的重點(diǎn)問(wèn)題和決策事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)和歸納，明確責(zé)任人和完成期限，確保會(huì)議決議得到有效落實(shí)。（四）會(huì)議發(fā)言1.參會(huì)人員應(yīng)按照會(huì)議議程要求，認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言?xún)?nèi)容，確保發(fā)言簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出。匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和事實(shí)依據(jù)，分析問(wèn)題要深入透徹，提出的建議和措施要有針對(duì)性和可操作性。2.在會(huì)議發(fā)言過(guò)程中，應(yīng)尊重他人發(fā)言，不得隨意打斷或干擾他人。如有不同意見(jiàn)，應(yīng)在他人發(fā)言結(jié)束后，禮貌地提出自己的觀點(diǎn)和理由，進(jìn)行充分的討論和交流。3.對(duì)于會(huì)議討論的問(wèn)題，參會(huì)人員應(yīng)積極發(fā)表意見(jiàn)，不得推諉責(zé)任或回避問(wèn)題。對(duì)于涉及本部門(mén)的問(wèn)題，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，提出解決方案和落實(shí)措施。（五）會(huì)議記錄1.會(huì)議記錄人應(yīng)認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言?xún)?nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)及責(zé)任人等信息。記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要內(nèi)容。2.會(huì)議記錄采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行保存。電子文檔應(yīng)及時(shí)整理歸檔，紙質(zhì)文檔應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后打印成冊(cè)，經(jīng)會(huì)議召集人審核簽字后存檔。3.會(huì)議記錄人應(yīng)定期對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理和總結(jié)，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)和決議事項(xiàng)，明確責(zé)任人和完成期限，經(jīng)會(huì)議召集人審核后，及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員，并在電廠(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行傳閱。（六）會(huì)議結(jié)束1.會(huì)議召集人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，宣布會(huì)議結(jié)束。2.參會(huì)人員應(yīng)有序離開(kāi)會(huì)議地點(diǎn)，保持會(huì)議場(chǎng)所整潔。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議秩序，將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在會(huì)議期間接聽(tīng)電話(huà)、玩手機(jī)或從事其他與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。3.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取他人發(fā)言，積極參與討論，不得在會(huì)議期間交頭接耳、私下議論或發(fā)表與會(huì)議無(wú)關(guān)的言論。（二）匯報(bào)要求1.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯報(bào)應(yīng)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出前一日生產(chǎn)運(yùn)行中的關(guān)鍵信息和問(wèn)題。匯報(bào)人應(yīng)提前準(zhǔn)備好匯報(bào)材料，確保匯報(bào)內(nèi)容清晰明了，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。2.安全情況通報(bào)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)安全信息，對(duì)安全事故、未遂事件等進(jìn)行深入分析，提出防范措施和改進(jìn)建議。安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全信息的收集和整理，確保通報(bào)內(nèi)容全面、客觀。3.設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)問(wèn)題討論應(yīng)圍繞設(shè)備缺陷分析、處理方案制定、維護(hù)計(jì)劃安排等方面進(jìn)行深入探討。相關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)，共同尋求最佳解決方案，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。（三）問(wèn)題解決與跟蹤1.對(duì)于會(huì)議討論的問(wèn)題，各部門(mén)和人員應(yīng)按照會(huì)議決議要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。