PAGE安全生產(chǎn)大隊(duì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)大隊(duì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工以及在公司作業(yè)區(qū)域內(nèi)的相關(guān)方人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，通過隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)大隊(duì)組織架構(gòu)及職責(zé)（一）組織架構(gòu)成立安全生產(chǎn)大隊(duì)，設(shè)大隊(duì)長一名，副大隊(duì)長若干名，下轄若干個(gè)安全小組。大隊(duì)長全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大隊(duì)的工作，副大隊(duì)長協(xié)助大隊(duì)長開展工作，安全小組負(fù)責(zé)具體的安全檢查、隱患排查等工作。（二）職責(zé)分工1.大隊(duì)長職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)大隊(duì)的工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)。組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。2.副大隊(duì)長職責(zé)協(xié)助大隊(duì)長開展工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大隊(duì)的日常管理。組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理等工作。督促各安全小組落實(shí)安全生產(chǎn)措施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報(bào)。3.安全小組職責(zé)按照安全生產(chǎn)大隊(duì)的工作部署，開展日常安全檢查和隱患排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。協(xié)助開展安全教育培訓(xùn)工作。收集員工的安全意見和建議，及時(shí)反饋給安全生產(chǎn)大隊(duì)。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，對(duì)履行職責(zé)不到位的進(jìn)行問責(zé)。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.對(duì)特殊工種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。4.開展應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，安全生產(chǎn)大隊(duì)每周至少進(jìn)行一次全面安全檢查，安全小組每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的整改。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.按照“五落實(shí)”的要求，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。3.對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（六）安全獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反安全生產(chǎn)制度的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，處罰方式包括警告、罰款、停產(chǎn)整頓等。四、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全檢查流程1.制定安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員和檢查時(shí)間。2.檢查人員按照檢查計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場檢查，填寫安全檢查表。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析，確定安全隱患等級(jí)。4.下達(dá)整改通知書，明確整改要求。5.整改責(zé)任人按照整改通知書的要求進(jìn)行整改。6.安全小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。（二）隱患排查治理流程1.安全小組定期組織隱患排查，填寫隱患排查治理臺(tái)賬。2.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)。3.制定隱患治理方案，明確治理措施、責(zé)任人和治理期限。4.按照隱患治理方案進(jìn)行整改，整改過程中要做好記錄。5.整改完成后，由安全小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后銷號(hào)。（三）安全事故應(yīng)急處置流程1.發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員要立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)報(bào)告。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作。4.保護(hù)事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。5.對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。五、安全生產(chǎn)保障措施（一）安全投入保障1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等方面。2.確保安全投入的有效使用，定期對(duì)安全投入情況進(jìn)行審計(jì)。（二）安全設(shè)施保障1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防器材、安全警示標(biāo)志等。2.定期對(duì)安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。（三）人員保障1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)大隊(duì)建設(shè)，選拔優(yōu)秀的管理人員和員工充實(shí)到安全生產(chǎn)隊(duì)伍中。2.鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（四）技術(shù)保障1.積極推