PAGE電子廠生產(chǎn)部罰款制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)電子廠生產(chǎn)部的管理，規(guī)范員工行為，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，特制定本罰款制度。2.適用范圍本制度適用于電子廠生產(chǎn)部全體員工。3.基本原則以教育為主，罰款為輔。通過(guò)制度的執(zhí)行，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度，提高工作責(zé)任心和紀(jì)律性。公平公正原則。對(duì)違反制度的行為，不論職位高低、資歷深淺，一律按照制度進(jìn)行處理，確保制度面前人人平等。及時(shí)準(zhǔn)確原則。對(duì)違規(guī)行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，并準(zhǔn)確記錄相關(guān)信息，保證罰款的依據(jù)充分、合理。二、罰款細(xì)則考勤管理1.遲到遲到110分鐘，每次罰款20元。遲到1130分鐘，每次罰款50元。遲到超過(guò)30分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資的50%，并罰款100元。2.早退未經(jīng)批準(zhǔn)早退110分鐘，每次罰款20元。早退1130分鐘，每次罰款50元。早退超過(guò)30分鐘，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資的50%，并罰款100元。3.曠工曠工半天，扣除當(dāng)天工資的100%，并罰款200元。曠工一天，扣除當(dāng)天工資的200%，并罰款500元。連續(xù)曠工超過(guò)三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)五天，公司將予以辭退。生產(chǎn)紀(jì)律1.工作態(tài)度不認(rèn)真在工作中敷衍了事、消極怠工，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的，每次罰款50100元。對(duì)工作安排抵觸、不服從管理，情節(jié)較輕的，每次罰款100200元。2.違反操作規(guī)程因違反生產(chǎn)操作規(guī)程導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或設(shè)備損壞，但未造成重大損失的，視情節(jié)輕重，每次罰款100500元。因違規(guī)操作引發(fā)安全事故，雖未造成人員傷亡，但造成一定經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，每次罰款5001000元。3.私自離崗未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自離崗110分鐘，每次罰款30元。私自離崗1130分鐘，每次罰款80元。私自離崗超過(guò)30分鐘，每次罰款150元，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或記過(guò)處分。產(chǎn)品質(zhì)量1.首件檢驗(yàn)不合格生產(chǎn)首件產(chǎn)品未通過(guò)檢驗(yàn)，未及時(shí)整改繼續(xù)生產(chǎn)的，每次罰款50元。因首件檢驗(yàn)不合格導(dǎo)致批量產(chǎn)品不合格的，責(zé)任人需承擔(dān)相應(yīng)的返工費(fèi)用，并根據(jù)損失程度每次罰款100500元。2.產(chǎn)品質(zhì)量缺陷生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在輕微質(zhì)量缺陷，經(jīng)返工后可正常使用的，每次罰款30100元。產(chǎn)品質(zhì)量缺陷嚴(yán)重，導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢或客戶投訴的，責(zé)任人需承擔(dān)產(chǎn)品成本費(fèi)用，并根據(jù)情節(jié)輕重每次罰款2001000元。3.質(zhì)量記錄造假偽造或篡改產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、生產(chǎn)記錄等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款5001000元，并給予警告或記過(guò)處分。情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。設(shè)備管理1.設(shè)備操作不當(dāng)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備輕微損壞，能夠及時(shí)修復(fù)且未影響生產(chǎn)的，每次罰款50100元。因操作不當(dāng)造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，影響生產(chǎn)進(jìn)度的，責(zé)任人需承擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)用，并根據(jù)損失程度每次罰款2001000元。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障的，每次罰款3080元。因設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不善，造成設(shè)備提前報(bào)廢的，責(zé)任人需承擔(dān)設(shè)備折舊費(fèi)用，并根據(jù)情節(jié)輕重每次罰款100500元。3.違規(guī)使用設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用非本崗位設(shè)備的，每次罰款50元。因違規(guī)使用設(shè)備導(dǎo)致設(shè)備損壞或安全事故的，責(zé)任人需承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，并每次罰款2001000元?，F(xiàn)場(chǎng)管理1.工作區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況差，未達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)要求的，每次罰款2050元。經(jīng)多次提醒仍不改善工作區(qū)域衛(wèi)生狀況的，每次罰款50100元。2.物料擺放混亂生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料未按規(guī)定擺放，影響生產(chǎn)操作和現(xiàn)場(chǎng)秩序的，每次罰款3080元。因物料擺放混亂導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的，每次罰款80150元。3.工具丟失或損壞因個(gè)人原因?qū)е鹿ぞ邅G失的，需照價(jià)賠償，并每次罰款2050元。工具使用不當(dāng)造成損壞的，需承擔(dān)維修或更換費(fèi)用，并每次罰款2050元。三、罰款執(zhí)行流程1.違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)員等在日常工作中發(fā)現(xiàn)員工存在違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并填寫《違規(guī)行為記錄單》。記錄單應(yīng)詳細(xì)注明違規(guī)時(shí)間、地點(diǎn)、違規(guī)行為描述、發(fā)現(xiàn)人等信息。2.違規(guī)行為確認(rèn)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，由直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。確認(rèn)違規(guī)行為屬實(shí)后，與違規(guī)員工進(jìn)行溝通，告知其違規(guī)事實(shí)及相應(yīng)的罰款依據(jù)。3.罰款審批對(duì)于罰款金額在200元以下的違規(guī)行為，由生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。罰款金額超過(guò)200元的，需報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。審批通過(guò)后，將罰款決定通知違規(guī)員工。4.罰款繳納違規(guī)員工應(yīng)在接到罰款通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，將罰款金額繳納至公司指定的財(cái)務(wù)賬戶。逾期未繳納的，將從工資中扣除。5.罰款記錄存檔財(cái)務(wù)部門收到罰款后，應(yīng)及時(shí)將罰款信息反饋給生產(chǎn)部。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將每次罰款的相關(guān)記錄（包括違規(guī)行為記錄單、罰款審批表、罰款繳納憑證等）進(jìn)行整理歸檔，保存期限為[X]年。四、申訴與復(fù)議1.申訴權(quán)利員工如對(duì)罰款決定有異議，可在接到罰款通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向生產(chǎn)部提出申訴。申訴時(shí)應(yīng)提交書面申訴材料，說(shuō)明申訴理由和證據(jù)。2.申訴處理生產(chǎn)部接到員工申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。如情況屬實(shí)，應(yīng)撤銷或調(diào)整原罰款決定；如申訴理由不成立，應(yīng)向員工說(shuō)明原因，并維持原罰款決定。3.復(fù)議程序員工對(duì)生產(chǎn)部的申訴處理結(jié)果仍不滿意的，可在接到申訴處理結(jié)果通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部提出復(fù)議申請(qǐng)。人力資源部應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)議，并將復(fù)議結(jié)果通知員工。復(fù)議結(jié)果為最終決定。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施。如有未盡事宜，由生