PAGE安全生產(chǎn)條例帶班制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本帶班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及在公司區(qū)域內(nèi)從事各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)方。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保帶班工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程、各環(huán)節(jié)，包括但不限于生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場(chǎng)、倉庫、辦公區(qū)域等。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)帶班人員的職責(zé)、權(quán)限和工作要求，做到責(zé)任到人。4.預(yù)防為主原則：通過帶班人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。二、帶班人員職責(zé)（一）公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)當(dāng)天公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查各部門、各崗位的安全生產(chǎn)狀況，重點(diǎn)檢查安全管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、員工的操作行為等。3.督促各部門、各崗位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責(zé)令相關(guān)部門立即整改；對(duì)重大事故隱患，組織制定并實(shí)施整改方案。4.負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的應(yīng)急救援工作，在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保事故得到妥善處理，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。5.對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，形成帶班記錄。（二）部門負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作，確保本部門各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)要求。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.每日對(duì)本部門的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查本部門的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)用品等是否符合安全要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的違規(guī)行為。4.對(duì)本部門存在的事故隱患，組織制定整改措施，明確整改責(zé)任人，跟蹤整改落實(shí)情況，直至隱患消除。5.當(dāng)本部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)救援，及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并配合公司做好事故調(diào)查處理工作。6.做好本部門的帶班記錄，記錄當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。（三）班組長(zhǎng)帶班職責(zé)1.帶領(lǐng)本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本班組安全生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)組織本班組的班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理本班組的安全問題，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助新員工熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)。4.組織本班組員工開展安全隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)，并協(xié)助整改。5.在本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員工的操作行為，制止和糾正員工的違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。6.當(dāng)本班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查處理工作。7.做好本班組的帶班記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天本班組的安全生產(chǎn)情況、員工出勤情況、安全檢查及隱患處理情況等。三、帶班工作要求（一）帶班人員安排1.公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、部門負(fù)責(zé)人帶班和班組長(zhǎng)帶班相結(jié)合的三級(jí)帶班制度。2.公司領(lǐng)導(dǎo)帶班由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流擔(dān)任，每周制定帶班計(jì)劃，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班時(shí)間和帶班職責(zé)。3.部門負(fù)責(zé)人帶班由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排，根據(jù)部門實(shí)際工作情況，合理安排帶班人員，確保每天都有部門負(fù)責(zé)人帶班。4.班組長(zhǎng)帶班由各班組自行安排，實(shí)行輪班制，確保每個(gè)工作日都有班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)帶班。（二）帶班時(shí)間與頻次1.公司領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)間為每天的工作時(shí)間，包括節(jié)假日和周末。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在公司辦公區(qū)域或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不少于[X]小時(shí)。2.部門負(fù)責(zé)人帶班時(shí)間與本部門的工作時(shí)間一致，每天在本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查不少于[X]次，每次巡查時(shí)間不少于[X]分鐘。3.班組長(zhǎng)帶班時(shí)間與本班組的工作時(shí)間一致，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全程帶班，不得擅自離崗。（三）帶班工作流程1.班前準(zhǔn)備帶班人員提前到達(dá)工作崗位，了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、人員出勤情況等。檢查個(gè)人防護(hù)用品是否齊全有效，攜帶必要的安全檢查工具。2.現(xiàn)場(chǎng)巡查按照規(guī)定的巡查路線和內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面巡查。重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、安全防護(hù)裝置的完好性、員工的操作行為、作業(yè)環(huán)境的安全性等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，及時(shí)記錄在帶班記錄中，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.問題處理對(duì)于一般性安全問題，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改。對(duì)于重大安全問題和隱患，帶班人員應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行研究，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，并跟蹤整改落實(shí)情況。在整改過程中，帶班人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保整改工作安全、有序進(jìn)行。4.班后總結(jié)帶班人員在當(dāng)天工作結(jié)束后，對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。分析存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，完善帶班記錄。將帶班記錄及時(shí)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。（四）帶班記錄與報(bào)告1.帶班人員應(yīng)認(rèn)真填寫帶班記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括帶班時(shí)間、地點(diǎn)、巡查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果、應(yīng)急處置情況等。帶班記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容詳實(shí)，不得弄虛作假。2.帶班記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年。3.帶班人員在帶班過程中發(fā)現(xiàn)重大安全問題或隱患，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括問題或隱患的詳細(xì)情況、可能造成的危害、已采取的措施以及需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等。4.公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間，如發(fā)生安全生產(chǎn)事故，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，及時(shí)組織救援，并在事故發(fā)生后[X]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期對(duì)帶班人員的帶班記錄、現(xiàn)場(chǎng)巡查情況等進(jìn)行檢查。2.安全管理部門在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)帶班人員未履行帶班職責(zé)或違反帶班制度的，應(yīng)及時(shí)責(zé)令其改正，并記錄在案。3.公司鼓勵(lì)員工對(duì)帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)帶班人員存在違規(guī)行為的員工，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立帶班人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)帶班人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括帶班職責(zé)履行情況、安全問題處理情況、事故預(yù)防效果等。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的帶班人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核評(píng)價(jià)為不合格的帶班人員，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。如因帶班人員失職導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將依法依規(guī)追究其責(zé)任。3.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為帶班人員薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，使帶班人員熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能，提高帶班人員的安全意識(shí)和履職能力。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全管理知識(shí)：安全生產(chǎn)管理原理、方法、手段，事故預(yù)防與控制技術(shù)等。3.現(xiàn)場(chǎng)安全檢查：安全檢查的內(nèi)容、方法、技巧，常見安全隱患的識(shí)別與排查等。4.應(yīng)急管理：應(yīng)急預(yù)案的編制與實(shí)施，應(yīng)急救援的組織與指揮，事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置等。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織帶班人員參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或安全管理人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：結(jié)合實(shí)際工作，組織帶班人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地教學(xué)，通過現(xiàn)場(chǎng)講解、案例分析等方式，提高帶班人員的實(shí)際操作能力。3.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和在線課程，供帶班人員自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.公司安全管理部門制定年度帶班人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各部門按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門帶班人員參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果