PAGE安全生產(chǎn)根本制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)根本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，優(yōu)先考慮員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，通過完善管理制度、加強教育培訓(xùn)、排查安全隱患等措施，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方面資源，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全方位、全過程管理。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學(xué)品安全管理條例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織分管領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門的安全檢查和隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時整改或上報。組織本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急管理工作，制定并實施應(yīng)急預(yù)案。4.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，督促本班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對本班組進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場安全管理，確保作業(yè)環(huán)境安全。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安全意識和應(yīng)急能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況等。3.考核結(jié)果與績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的進(jìn)行處罰。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.公司制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.對在崗員工定期進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和技能。5.對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（二）安全檢查制度1.公司建立定期安全檢查制度，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.安全檢查由公司各級管理人員組織實施，檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、安全管理制度執(zhí)行情況、員工操作行為等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.整改責(zé)任人要按時完成整改任務(wù)，并將整改情況及時報告。5.對重大安全隱患要實行掛牌督辦，確保隱患得到及時消除。（三）隱患排查治理制度1.公司建立隱患排查治理長效機制，定期組織隱患排查治理工作。2.隱患排查治理要做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效。3.對排查出的隱患要進(jìn)行分類分級管理，按照“五落實”的要求進(jìn)行整改。4.建立隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查治理情況。5.對重大隱患要及時向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門報告，并采取有效的防范措施。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.公司制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急救援能力。3.應(yīng)急演練要制定演練計劃，明確演練內(nèi)容、演練時間和演練地點等。4.演練結(jié)束后要及時進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案。5.發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展應(yīng)急救援工作，并及時報告當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門。（五）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)，要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.危險作業(yè)前，作業(yè)單位要制定詳細(xì)的作業(yè)方案，明確安全防范措施，并經(jīng)相關(guān)部門審批同意。3.作業(yè)過程中，要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后，要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。（六）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺賬，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分類管理。2.定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。3.對設(shè)備設(shè)施的安全附件、安全保護裝置等要定期進(jìn)行檢查和校驗。4.新設(shè)備設(shè)施投入使用前，要進(jìn)行安全驗收，合格后方可投入使用。5.對淘汰、報廢的設(shè)備設(shè)施要及時進(jìn)行處理，防止發(fā)生安全事故。（七）職業(yè)健康管理制度1.公司建立職業(yè)健康管理體系，加強職業(yè)健康管理工作。2.對接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。3.為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。4.改善工作場所的勞動條件，加強職業(yè)病危害因素的監(jiān)測和治理。5.對確診為職業(yè)病的員工，要按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行治療、康復(fù)和安置。四、安全投入保障制度（一）安全投入計劃1.公司根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，制定年度安全投入計劃，明確安全投入的項目、金額和實施時間等。2.安全投入計劃要納入公司年度預(yù)算，確保安全投入資金的足額到位。（二）安全投入范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購置、安裝、維護和更新。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費用。3.安全檢查和隱患排查治理費用。4.應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資的購置、儲備和維護費用。5.職業(yè)健康防護費用。6.安全獎勵費用。（三）安全投入監(jiān)督管理1.建立安全投入資金使用臺賬，對安全投入資金的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.定期對安全投入資金的使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)。3.對安全投入不足或未按規(guī)定使用安全投入資金的，要追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。五、安全文化建設(shè)制度（一）安全文化理念1.確立公司安全文化理念，如“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”等。2.通過多種渠道宣傳安全文化理念，使全體員工深刻理解并認(rèn)同。（二）安全文化活動1.開展形式多樣的安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全文藝演出等。2.設(shè)立安全文化宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅等，營造濃厚的安全文化氛圍。3.定期評選安全標(biāo)兵、安全示范班組等，樹立安全榜樣，激勵員工積極參與安全文化建設(shè)。（三）安全文化培訓(xùn)1.將安全文化納入員