PAGE公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門及所屬各單位。（三）會(huì)議原則1.高效務(wù)實(shí)原則：會(huì)議應(yīng)注重實(shí)效，精簡(jiǎn)議程，提高決策效率，解決實(shí)際問題。2.溝通協(xié)調(diào)原則：加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)信息共享，形成工作合力。3.民主集中原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方意見，在民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中決策。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)由總經(jīng)理召集并主持。如總經(jīng)理因故不能參加，可委托副總經(jīng)理召集并主持。（二）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人。3.所屬各單位負(fù)責(zé)人。4.根據(jù)會(huì)議議題需要邀請(qǐng)的其他人員。（三）會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)1.會(huì)議時(shí)間：原則上每周[具體星期X]召開，如有特殊情況另行通知。2.會(huì)議地點(diǎn)：公司[具體會(huì)議室名稱]。三、會(huì)議內(nèi)容（一）上周工作匯報(bào)1.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況，包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量控制情況、設(shè)備運(yùn)行情況、安全管理情況、市場(chǎng)營(yíng)銷情況、財(cái)務(wù)管理情況等。2.所屬各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位上周工作完成情況，重點(diǎn)匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、存在的問題及解決措施等。（二）本周工作安排1.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.所屬各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位本周工作計(jì)劃，確保與公司整體工作安排相銜接。（三）問題討論與決策1.針對(duì)上周工作中存在的問題，進(jìn)行深入討論分析，查找原因，提出解決方案。2.對(duì)本周工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)判，提前制定應(yīng)對(duì)措施。3.對(duì)涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大事項(xiàng)、重要決策進(jìn)行討論研究，形成決議。（四）領(lǐng)導(dǎo)指示與工作要求1.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)要求。2.對(duì)本周工作進(jìn)行安排部署，明確工作重點(diǎn)和工作要求，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。四、會(huì)議議程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.行政部門提前[X]天收集各部門及所屬各單位的工作匯報(bào)材料，并進(jìn)行整理匯總。2.根據(jù)會(huì)議議題，確定參會(huì)人員名單，并提前通知相關(guān)人員。（二）會(huì)議開始1.主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。2.行政部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周會(huì)議決議執(zhí)行情況。（三）工作匯報(bào)1.各部門負(fù)責(zé)人按照預(yù)定順序依次匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況和本周工作計(jì)劃。2.所屬各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位上周工作完成情況和本周工作計(jì)劃。（四）問題討論與決策1.針對(duì)工作匯報(bào)中提出的問題及需要決策的事項(xiàng)，參會(huì)人員進(jìn)行充分討論，發(fā)表意見和建議。2.主持人根據(jù)討論情況進(jìn)行歸納總結(jié)，提出決策建議，參會(huì)人員進(jìn)行表決。3.形成會(huì)議決議，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間。（五）領(lǐng)導(dǎo)指示與工作要求1.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)本周工作進(jìn)行安排部署，提出工作要求。2.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)會(huì)議重點(diǎn)和工作紀(jì)律。（六）會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.行政部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、工作匯報(bào)、問題討論、決策結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)指示等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，能夠真實(shí)反映會(huì)議情況。（二）會(huì)議紀(jì)要1.行政部門根據(jù)會(huì)議記錄及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議決議和工作要求，具有指導(dǎo)性和可操作性。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各責(zé)任部門及責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。2.在決議執(zhí)行過程中，如遇到問題或困難，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決方案。（二）監(jiān)督檢查1.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)決議執(zhí)行進(jìn)展情況。2.對(duì)決