PAGE安全生產(chǎn)獎勵懲制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)獎勵懲制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全不受威脅。2.預(yù)防為主原則：強化安全生產(chǎn)預(yù)防措施，通過教育培訓(xùn)、隱患排查等手段，提前消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.獎懲分明原則：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴肅懲處。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與分工（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理職責(zé)全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標和計劃，并確保其有效實施。審批重大安全技術(shù)措施和隱患治理方案，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，負責(zé)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查，及時排查和整改安全隱患。組織分管領(lǐng)域的員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。（二）安全管理部門職責(zé)1.安全管理部門負責(zé)人職責(zé)全面負責(zé)公司安全管理部門的日常工作，組織實施公司安全生產(chǎn)管理制度。制定年度安全工作計劃和安全目標，并組織實施和考核。組織開展公司安全檢查、隱患排查治理工作，督促各部門及時整改安全隱患。組織制定公司安全培訓(xùn)計劃，開展員工安全教育培訓(xùn)工作。2.安全管理人員職責(zé)負責(zé)日常安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促相關(guān)部門進行整改，并跟蹤復(fù)查。協(xié)助安全管理部門負責(zé)人開展安全培訓(xùn)工作，負責(zé)培訓(xùn)資料的準備和培訓(xùn)記錄的整理。參與公司安全事故的調(diào)查處理工作，協(xié)助分析事故原因，提出處理建議。（三）各部門職責(zé)1.部門負責(zé)人職責(zé)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保其有效執(zhí)行。定期組織本部門的安全檢查，及時排查和整改安全隱患。組織本部門員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。2.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。三、安全生產(chǎn)獎勵（一）獎勵原則1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，為公司安全生產(chǎn)做出顯著貢獻的部門、班組和個人給予獎勵。2.獎勵應(yīng)及時、公平、公正，以激發(fā)員工的安全生產(chǎn)積極性和主動性。（二）獎勵種類1.榮譽獎勵頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進個人”、“安全生產(chǎn)先進班組”、“安全生產(chǎn)先進部門”等榮譽稱號。在公司內(nèi)部通報表揚，宣傳其安全生產(chǎn)事跡。2.物質(zhì)獎勵給予一定金額的獎金獎勵，具體標準根據(jù)貢獻大小確定。獎勵與安全生產(chǎn)相關(guān)的物品，如安全設(shè)備、防護用品等。（三）獎勵條件1.個人獎勵條件在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，嚴格遵守安全規(guī)章制度，連續(xù)多年無安全事故記錄。積極發(fā)現(xiàn)并及時報告安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生。提出合理化安全建議，被公司采納后取得顯著安全效益。在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理方法改進等方面有突出貢獻。2.班組獎勵條件嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無安全事故發(fā)生。積極開展安全活動，員工安全意識和技能明顯提高。安全隱患排查治理工作成效顯著，及時消除各類安全隱患。在安全生產(chǎn)管理方面有創(chuàng)新舉措，得到公司認可并推廣。3.部門獎勵條件認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，全年無重大安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理制度健全，執(zhí)行有力，安全工作成績突出。積極配合公司安全管理部門工作，在安全檢查、隱患整改等方面表現(xiàn)優(yōu)秀。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，效果顯著，員工安全意識普遍提高。（四）獎勵程序1.個人獎勵程序由所在部門推薦，填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細說明事跡和貢獻。安全管理部門對推薦材料進行審核，核實事跡真實性。提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，確定獎勵種類和金額。公司發(fā)布獎勵通報，頒發(fā)榮譽證書和獎金或獎品。2.班組獎勵程序班組自行申報，填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，總結(jié)班組安全生產(chǎn)工作成績。部門負責(zé)人審核推薦，簽署意見。安全管理部門進行實地考察和評估，提出審核意見。報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準，給予獎勵。3.部門獎勵程序部門提交書面申請，匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況和主要成績。安全管理部門會同相關(guān)部門進行綜合評審，形成評審報告。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議決定，公布獎勵結(jié)果并實施獎勵。四、安全生產(chǎn)懲處（一）懲處原則1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致安全事故發(fā)生或存在重大安全隱患的部門、班組和個人進行嚴肅懲處。2.懲處應(yīng)依據(jù)事實和相關(guān)規(guī)定，做到有法可依、有章可循，確保公平、公正、公開。（二）懲處種類1.警告：對初次違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)較輕的個人或班組給予警告處分，并記錄在案。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，對相關(guān)責(zé)任人或責(zé)任部門處以一定金額的罰款。3.降職/降薪：對因違規(guī)行為導(dǎo)致安全事故或嚴重安全隱患的責(zé)任人，給予降職或降薪處分。4.辭退/解除勞動合同：對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成重大安全事故或惡劣影響的責(zé)任人，予以辭退或解除勞動合同。（三）懲處情形1.個人懲處情形違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)教育仍不改正的。擅自拆除、停用安全設(shè)備設(shè)施，影響安全生產(chǎn)的。發(fā)現(xiàn)安全隱患不報告，導(dǎo)致事故發(fā)生或隱患擴大的。拒絕接受安全檢查或阻撓安全管理人員執(zhí)行公務(wù)的。在事故現(xiàn)場擅離職守或不積極配合事故救援的。2.班組懲處情形未按規(guī)定開展安全活動，員工安全意識淡薄的。對安全隱患排查治理不力，導(dǎo)致事故發(fā)生或隱患長期存在的。不服從安全管理部門指揮，拒不執(zhí)行安全整改指令的。發(fā)生一般安全事故，對事故負有主要責(zé)任的。3.部門懲處情形安全生產(chǎn)管理制度不健全，導(dǎo)致安全管理混亂的。對安全工作不重視，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)生較大安全事故的。安全投入不足，影響安全生產(chǎn)工作正常開展的。隱瞞事故或?qū)κ鹿收{(diào)查處理不配合的。（四）懲處程序1.調(diào)查取證安全管理部門或相關(guān)部門對違規(guī)行為進行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，包括現(xiàn)場照片、視頻、證人證言等。調(diào)查人員應(yīng)客觀、公正地進行調(diào)查，確保證據(jù)真實、有效。2.告知與申辯向被懲處對象發(fā)出《安全生產(chǎn)懲處告知書》，告知其違規(guī)事實、擬懲處種類和依據(jù)，并給予其申辯的權(quán)利。被懲處對象應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)進行申辯，提交書面申辯材料或進行口頭陳述。3.審核與審批安全管理部門對調(diào)查結(jié)果和申辯材料進行審核，提出審核意見。將審核意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，確定最終懲處決定。4.送達與執(zhí)行向被懲處對象送達《安全生產(chǎn)懲處決定書》，明確懲處種類、生效時間等內(nèi)容。被懲處對象應(yīng)按照決定書要求接受懲處，罰款應(yīng)及時繳納，其他懲處措施應(yīng)嚴格執(zhí)行。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標1.提高員工的安全意識，使其充分認識安全生產(chǎn)的重要性。2.增強員工的安全知識和技能，掌握必要的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。3.培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感，形成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，了解公司在安全生產(chǎn)方面的法律責(zé)任。2.安全規(guī)章制度：詳細講解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確員工的安全職責(zé)和行為規(guī)范。3.安全知識：包括安全基礎(chǔ)知識、危險有害因素識別、安全防護知識等。4.安全技能：如安全設(shè)備操作技能、應(yīng)急救援技能等。5.案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識。（三）培訓(xùn)方式1.定期培訓(xùn)：每月組織一次全體員工參加的安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)，由安全管理部門或邀請專家進行授課。2.專項培訓(xùn)：針對特殊工種、新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等開展專項安全培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的安全知識和技能。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由安全管理人員或技術(shù)骨干進行現(xiàn)場講解和示范，提高員工的實際操作能力。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進行考核，考核方式包括筆試、實操等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.檢查類型日常檢查：由各部門、班組的安全責(zé)任人每天進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。定期檢查：公司每月組織一次全面的安全大檢查，由安全管理部門牽頭，各部門配合參加。專項檢查：針對重點部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等開展專項安全檢查，確保特定領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展針對性的安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等檢查。2.檢查內(nèi)容安全管理制度執(zhí)行情況。安全設(shè)備設(shè)施運行情況。員工操作行為是否符合安全規(guī)程。作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境是否安全。安全警示標識是否齊全、清晰。（二）隱患排查治理1.隱患排查安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄，形成安全隱患清單。通過員工舉報、安全監(jiān)測系統(tǒng)等渠道收集安全隱患信息。2.隱患分級根據(jù)隱患的嚴重程度和可能造成的后果，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查。重大隱患由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定專項治理方案，明確治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案等，確保隱患得到徹底治理。對隱患治理情況進行跟蹤復(fù)查，形成閉環(huán)管理，確保隱患得到有效消除。七、事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.成立應(yīng)急救援指揮小組，明確各成員的職責(zé)和分工。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進行維護和檢查。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練等。2.通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練進行總結(jié)評估，針對存在的問題及時修訂應(yīng)急預(yù)案。（三）事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負責(zé)人，部門負責(zé)人接到報告后應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)報告公司安全管理部