PAGE九大員安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范九大員（施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員、資料員、造價員）在安全生產(chǎn)中的行為，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及九大員崗位的人員，以及與公司安全生產(chǎn)相關(guān)的各類活動和場所。3.安全生產(chǎn)方針與原則公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。二、施工員安全生產(chǎn)職責(zé)1.施工組織與安全措施根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并確保其可行性和有效性。在施工前，向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確施工過程中的安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程，確保作業(yè)人員熟悉施工任務(wù)和安全要求。2.現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，定期巡查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)行為。對違反安全規(guī)定的人員，有權(quán)進(jìn)行批評教育和處罰。協(xié)調(diào)各施工班組之間的安全生產(chǎn)工作，確保施工過程中的安全有序進(jìn)行。3.安全設(shè)施與設(shè)備管理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全設(shè)施和設(shè)備的檢查、維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。對損壞或失效的安全設(shè)施和設(shè)備，應(yīng)及時組織修復(fù)或更換。根據(jù)施工進(jìn)度和安全需要，合理安排安全設(shè)施和設(shè)備的投入，確保施工現(xiàn)場具備必要的安全條件。三、質(zhì)量員安全生產(chǎn)職責(zé)1.質(zhì)量與安全關(guān)系認(rèn)識到工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的密切關(guān)系，在質(zhì)量管理過程中充分考慮安全因素，確保工程質(zhì)量符合安全要求。參與施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的審核，提出與質(zhì)量相關(guān)的安全建議，確保安全技術(shù)措施的合理性和可靠性。2.質(zhì)量檢驗(yàn)與安全隱患排查按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對施工過程中的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合安全要求。在質(zhì)量檢查過程中，同時關(guān)注施工現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量問題可能引發(fā)的安全隱患，并督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。3.質(zhì)量問題整改與安全保障對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時督促施工班組進(jìn)行整改。在整改過程中，要確保整改措施符合安全要求，避免因整改不當(dāng)引發(fā)安全事故。參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，從質(zhì)量角度分析事故原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生，同時確保事故處理過程中的安全。四、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查工作，制定詳細(xì)的安全檢查計劃，定期對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域等進(jìn)行全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。對重大安全隱患和嚴(yán)重違章行為，有權(quán)當(dāng)場制止，并及時向上級報告，采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。2.安全制度執(zhí)行監(jiān)督監(jiān)督公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對違反制度的行為進(jìn)行糾正和處罰。確保員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律。定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和安全技能。對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全事故應(yīng)急處理制定和完善公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在安全事故發(fā)生時，立即趕赴現(xiàn)場，組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。五、標(biāo)準(zhǔn)員安全生產(chǎn)職責(zé)1.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與安全保障熟悉國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)審查，提出改進(jìn)意見，確保其符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與宣傳組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識和理解，促進(jìn)員工自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)。解答員工在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中遇到的問題，為公司安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持。3.標(biāo)準(zhǔn)更新與應(yīng)用關(guān)注國家和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的更新變化，及時調(diào)整公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，確保公司安全生產(chǎn)管理工作與時俱進(jìn)。推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。六、材料員安全生產(chǎn)職責(zé)1.材料采購與安全保障在材料采購過程中，嚴(yán)格按照安全要求選擇合格的供應(yīng)商和產(chǎn)品，確保所采購的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。對采購的易燃易爆、有毒有害等危險物品，要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和安全規(guī)定，確保儲存、運(yùn)輸和使用過程中的安全。負(fù)責(zé)建立材料臺賬，記錄材料的采購、入庫、發(fā)放等情況，確保材料管理的準(zhǔn)確性和安全性。定期對庫存材料進(jìn)行檢查，及時清理過期、變質(zhì)等不符合安全要求的材料，防止因材料問題引發(fā)安全事故。2.材料儲存與保管根據(jù)材料的性質(zhì)和特點(diǎn)，合理安排材料的儲存場所，確保材料儲存安全。對易燃易爆、有毒有害等危險物品，要設(shè)置專門的儲存?zhèn)}庫，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。負(fù)責(zé)材料倉庫的安全管理，配備必要的消防器材和安全設(shè)施，確保倉庫消防通道暢通。定期對倉庫進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。3.材料發(fā)放與使用監(jiān)督按照施工進(jìn)度和安全需要，及時、準(zhǔn)確地發(fā)放材料。在發(fā)放過程中，要向領(lǐng)料人員說明材料的安全使用注意事項(xiàng)，確保材料的正確使用。監(jiān)督施工現(xiàn)場材料的使用情況，制止浪費(fèi)和違規(guī)使用材料的行為，防止因材料使用不當(dāng)引發(fā)安全事故。七、機(jī)械員安全生產(chǎn)職責(zé)1.機(jī)械設(shè)備管理與安全保障負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的購置、租賃、使用、維修、保養(yǎng)等情況。按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全性能良好。對存在安全隱患的設(shè)備，要及時組織維修或報廢處理。2.設(shè)備操作人員管理組織機(jī)械設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和教育，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，具備相應(yīng)的安全操作技能。監(jiān)督操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)行為。對操作人員的資格證書進(jìn)行審核，確保其具備合法的操作資質(zhì)。3.設(shè)備安全事故處理制定機(jī)械設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，在設(shè)備發(fā)生安全事故時，立即趕赴現(xiàn)場，組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、勞務(wù)員安全生產(chǎn)職責(zé)1.勞務(wù)人員管理與安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的招聘、錄用、備案等管理工作，建立勞務(wù)人員檔案，記錄勞務(wù)人員的基本信息、工作經(jīng)歷、培訓(xùn)情況等。組織勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)和教育，確保勞務(wù)人員熟悉公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高勞務(wù)人員的安全意識和自我保護(hù)能力。2.勞務(wù)合同與安全責(zé)任在簽訂勞務(wù)合同時，明確勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，將安全生產(chǎn)條款納入勞務(wù)合同內(nèi)容。監(jiān)督勞務(wù)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對違反規(guī)定的勞務(wù)人員，按照勞務(wù)合同進(jìn)行處理。3.勞務(wù)人員現(xiàn)場管理深入施工現(xiàn)場，了解勞務(wù)人員的工作情況和安全狀況，及時解決勞務(wù)人員在工作中遇到的問題。協(xié)調(diào)勞務(wù)人員與其他部門之間的關(guān)系，確保勞務(wù)人員能夠順利開展工作，同時保障施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)秩序。九、資料員安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全資料管理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔公司安全生產(chǎn)相關(guān)資料，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全檢查記錄、安全培訓(xùn)資料、安全事故報告等。確保安全資料的真實(shí)性、完整性和規(guī)范性，按照檔案管理要求進(jìn)行分類存放，便于查閱和使用。2.資料更新與傳遞及時更新安全資料，反映公司安全生產(chǎn)管理工作的最新情況。在安全資料發(fā)生變化時，要及時通知相關(guān)人員，并確保資料的有效傳遞。為公司安全生產(chǎn)管理決策提供資料支持，根據(jù)需要提供相關(guān)安全資料的統(tǒng)計分析報告。3.資料保密與安全嚴(yán)格遵守公司保密制度，對涉及公司安全生產(chǎn)的機(jī)密資料進(jìn)行保密管理，防止資料泄露。確保安全資料存儲設(shè)備的安全，定期進(jìn)行備份，防止資料丟失或損壞。十、造價員安全生產(chǎn)職責(zé)1.工程造價與安全投入在工程造價預(yù)算和結(jié)算過程中，充分考慮安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，確保安全生產(chǎn)所需的資金得到保障。對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的購置、安裝、維護(hù)等費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確核算，列入工程造價預(yù)算，為安全生產(chǎn)提供經(jīng)濟(jì)支持。2.成本控制與安全效益在控制工程造價成本的同時，關(guān)注安全生產(chǎn)對成本的影響。通過合理安排安全生產(chǎn)措施，降低安全事故風(fēng)險，提高安全生產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)工程造價與安全生產(chǎn)的雙贏。分析安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，提出優(yōu)化建議，確保安全生產(chǎn)資金的合理使用，提高資金使用效率。十一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃制定人力資源部門會同安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等，確保培訓(xùn)工作有序開展。2.培訓(xùn)內(nèi)容與方式安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式，以提高培訓(xùn)效果。所有培訓(xùn)均應(yīng)做好記錄，并存檔備查。3.培訓(xùn)考核與效果評估對參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會等多種形式。定期對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。十二、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查計劃與組織安全管理部門制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時間等。定期組織公司級安全生產(chǎn)大檢查，同時督促各部門、各項(xiàng)目開展日常安全檢查。檢查可采用綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式。2.隱患排查與登記在安全生產(chǎn)檢查過程中，全面排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，記錄隱患的部位、內(nèi)容、嚴(yán)重程度、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人等信息。對排查出的隱患進(jìn)行分類整理，按照一般隱患和重大隱患進(jìn)行區(qū)分，以便采取不同的治理措施。3.隱患治理與跟蹤對一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對重大隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專項(xiàng)治理方案，明確治理措施、責(zé)任人員、治理期限等，確保重大隱患得到有效治理。安全管理部門對重大隱患治理情況進(jìn)行跟蹤，直至隱患消除。十三、安全事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門根據(jù)公司實(shí)際情況，制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援程序和自身職責(zé)，掌握應(yīng)急救援技能。按照應(yīng)急預(yù)案要求，定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、坍塌事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練等。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。3.應(yīng)急救援實(shí)施在安全事故發(fā)生時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)各成員迅速到位，按照職責(zé)分工開展應(yīng)急救援工作。及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況，請求支援。保護(hù)事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。十四、安全生產(chǎn)獎懲制度1.獎勵制度對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。具體獎勵情形包括：及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生；在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理改進(jìn)等方面取得顯著成績；積極參與應(yīng)急救援工作，表現(xiàn)英勇等。2.懲罰制度對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人，給予批評教育、罰款、警告、降職、辭退等處罰。具體懲罰情形包括：違章作業(yè)、