版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE安全生產(chǎn)月聯(lián)絡(luò)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司在安全生產(chǎn)月期間的信息溝通與協(xié)調(diào)配合,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展,及時(shí)消除安全隱患,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本聯(lián)絡(luò)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項(xiàng)目組在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間的聯(lián)絡(luò)工作。(三)基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則:信息傳遞要及時(shí)、準(zhǔn)確,確保相關(guān)人員能夠迅速了解安全生產(chǎn)月活動(dòng)的進(jìn)展情況和安全動(dòng)態(tài)。2.高效暢通原則:建立高效的聯(lián)絡(luò)渠道,保證信息在各部門之間暢通無(wú)阻,避免出現(xiàn)信息梗阻或延誤。3.責(zé)任明確原則:明確各聯(lián)絡(luò)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體,確保聯(lián)絡(luò)工作有人抓、有人管,事事有人負(fù)責(zé)。二、聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)安全生產(chǎn)月聯(lián)絡(luò)小組成立以公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月聯(lián)絡(luò)小組。其主要職責(zé)是:1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間的聯(lián)絡(luò)工作,制定聯(lián)絡(luò)計(jì)劃和工作方案。2.定期召開(kāi)聯(lián)絡(luò)小組會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決聯(lián)絡(luò)工作中存在的問(wèn)題。3.督促檢查各部門聯(lián)絡(luò)工作的落實(shí)情況,確保聯(lián)絡(luò)工作取得實(shí)效。(二)各部門聯(lián)絡(luò)職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間聯(lián)絡(luò)工作的組織協(xié)調(diào),制定具體的聯(lián)絡(luò)工作流程和規(guī)范。收集、整理、分析各部門報(bào)送的安全信息,及時(shí)向聯(lián)絡(luò)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。與上級(jí)主管部門、政府監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)傳達(dá)相關(guān)政策法規(guī)和工作要求。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間的聯(lián)絡(luò)工作,指定專人作為聯(lián)絡(luò)人,確保信息傳遞的及時(shí)準(zhǔn)確。組織開(kāi)展本部門的安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,將隱患排查情況及時(shí)反饋給安全管理部門。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作,落實(shí)聯(lián)絡(luò)小組交辦的其他任務(wù)。3.技術(shù)部門為安全生產(chǎn)月活動(dòng)提供技術(shù)支持,協(xié)助解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題。參與安全隱患的評(píng)估和整改方案的制定,提供技術(shù)指導(dǎo)和建議。負(fù)責(zé)與相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)、專家的聯(lián)絡(luò),及時(shí)獲取最新的安全技術(shù)信息。4.設(shè)備部門加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。組織開(kāi)展設(shè)備安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)消除設(shè)備安全隱患,將設(shè)備運(yùn)行情況和隱患排查結(jié)果及時(shí)告知安全管理部門。負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商、維修單位的聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)解決設(shè)備故障和維修問(wèn)題。5.人力資源部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。將安全生產(chǎn)月活動(dòng)納入員工績(jī)效考核體系,對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、專家的聯(lián)絡(luò),為活動(dòng)提供師資支持。6.其他部門按照公司統(tǒng)一部署,做好本部門在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間的聯(lián)絡(luò)工作,積極配合其他部門開(kāi)展相關(guān)工作。結(jié)合本部門實(shí)際,開(kāi)展具有特色的安全生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并向聯(lián)絡(luò)小組匯報(bào)。三、聯(lián)絡(luò)方式(一)定期會(huì)議1.安全生產(chǎn)月聯(lián)絡(luò)小組每周召開(kāi)一次工作例會(huì),總結(jié)上周聯(lián)絡(luò)工作情況,安排本周工作任務(wù)。會(huì)議由組長(zhǎng)主持,各部門聯(lián)絡(luò)人參加。2.各部門每周組織一次內(nèi)部聯(lián)絡(luò)會(huì)議,傳達(dá)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,研究解決本部門存在的安全問(wèn)題,部署下一階段工作。會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人主持,部門全體員工參加。(二)工作簡(jiǎn)報(bào)安全管理部門每周編寫一期安全生產(chǎn)月工作簡(jiǎn)報(bào),內(nèi)容包括活動(dòng)進(jìn)展情況、安全隱患排查治理情況、工作亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題等,及時(shí)報(bào)送聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)及各成員,并下發(fā)至各部門。(三)專項(xiàng)報(bào)告對(duì)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間發(fā)生的重大安全事件、重要安全隱患整改情況等,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)撰寫專項(xiàng)報(bào)告,報(bào)送安全管理部門和聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)。專項(xiàng)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事件經(jīng)過(guò)、原因分析、處理措施及結(jié)果等。(四)即時(shí)通訊工具建立安全生產(chǎn)月聯(lián)絡(luò)工作微信群,各部門聯(lián)絡(luò)人加入該群。通過(guò)微信群及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知、要求、工作動(dòng)態(tài)等信息,實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和共享。同時(shí),利用微信視頻會(huì)議等功能,召開(kāi)臨時(shí)性的聯(lián)絡(luò)會(huì)議,提高工作效率。(五)書面文件涉及安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要文件、通知、方案等,應(yīng)以書面形式印發(fā)至各部門,并要求簽收存檔。各部門應(yīng)按照文件要求認(rèn)真組織實(shí)施,并及時(shí)反饋落實(shí)情況。四、信息收集與傳遞(一)信息收集內(nèi)容1.安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作進(jìn)展情況,包括活動(dòng)開(kāi)展的形式、參與人數(shù)、取得的成效等。2.安全隱患排查治理情況,包括隱患發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、類型、整改措施及整改期限等。3.安全生產(chǎn)事故(事件)情況,包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、損失及處理情況等。4.員工對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意見(jiàn)和建議。5.上級(jí)主管部門、政府監(jiān)管部門的工作要求和指示精神。(二)信息傳遞流程1.各部門聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)收集本部門的安全生產(chǎn)月相關(guān)信息,并按照規(guī)定的格式和內(nèi)容要求進(jìn)行整理。2.將整理好的信息通過(guò)即時(shí)通訊工具、書面文件等方式報(bào)送至安全管理部門。3.安全管理部門對(duì)各部門報(bào)送的信息進(jìn)行匯總、分析和審核,形成安全生產(chǎn)月活動(dòng)綜合信息。4.將綜合信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)及各成員,并根據(jù)需要下發(fā)至各部門。對(duì)于重要信息,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(三)信息反饋與處理1.安全管理部門對(duì)各部門報(bào)送的信息進(jìn)行分析后,如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門,并跟蹤整改情況。2.各部門接到安全管理部門反饋的信息后,應(yīng)立即組織整改,并將整改結(jié)果及時(shí)報(bào)送安全管理部門。3.對(duì)于涉及多個(gè)部門的安全問(wèn)題,由聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,明確責(zé)任分工,共同推進(jìn)問(wèn)題的解決。五、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制(一)應(yīng)急響應(yīng)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故(事件),相關(guān)部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并按照以下程序進(jìn)行應(yīng)急聯(lián)絡(luò):1.事故發(fā)生部門應(yīng)在第一時(shí)間向安全管理部門報(bào)告事故情況,包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況等。2.安全管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即向聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)匯報(bào),并通知其他相關(guān)部門。3.聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),指揮應(yīng)急救援工作,并及時(shí)向上級(jí)主管部門、政府監(jiān)管部門報(bào)告事故情況。(二)應(yīng)急處置協(xié)調(diào)1.成立應(yīng)急處置協(xié)調(diào)小組,由聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、設(shè)備部門、人力資源部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急處置協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,及時(shí)解決應(yīng)急處置過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.安全管理部門負(fù)責(zé)收集、匯總應(yīng)急處置過(guò)程中的信息,及時(shí)向聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)匯報(bào),并傳達(dá)應(yīng)急處置協(xié)調(diào)小組的工作指令。3.各部門按照應(yīng)急處置協(xié)調(diào)小組的分工,各司其職,密切配合,共同做好應(yīng)急救援工作。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)救援和人員疏散;技術(shù)部門提供技術(shù)支持,協(xié)助制定救援方案;設(shè)備部門保障救援設(shè)備的正常運(yùn)行;人力資源部門負(fù)責(zé)調(diào)配應(yīng)急救援人員和物資等。(三)后期處置1.事故應(yīng)急處置結(jié)束后,由安全管理部門組織相關(guān)部門對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,查明事故責(zé)任,提出處理意見(jiàn)。2.各部門按照事故調(diào)查報(bào)告的要求,落實(shí)整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,分析存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和建議,形成應(yīng)急處置總結(jié)報(bào)告,報(bào)送聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)及上級(jí)主管部門。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)月聯(lián)絡(luò)工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期或不定期對(duì)各部門的信息報(bào)送、會(huì)議組織、隱患整改等工作進(jìn)行抽查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括:聯(lián)絡(luò)工作制度的執(zhí)行情況、信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;聯(lián)絡(luò)會(huì)議的召開(kāi)情況及會(huì)議決議的落實(shí)情況;安全隱患排查治理工作的開(kāi)展情況及整改效果等。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,安全管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改,并跟蹤整改情況。(二)考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)月聯(lián)絡(luò)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)各部門在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間的聯(lián)絡(luò)工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)??己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果作為部門年度安全生產(chǎn)工作考核的重要依據(jù)。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:信息報(bào)送質(zhì)量、聯(lián)絡(luò)會(huì)議參與情況、隱患排查治理工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考試筆試題庫(kù)附答案
- 2024年?duì)I口理工學(xué)院輔導(dǎo)員考試筆試題庫(kù)附答案
- 2024年西安醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校輔導(dǎo)員考試參考題庫(kù)附答案
- 2024年遼寧中醫(yī)藥大學(xué)輔導(dǎo)員考試參考題庫(kù)附答案
- 2024年酒泉職業(yè)技術(shù)大學(xué)輔導(dǎo)員考試參考題庫(kù)附答案
- 2024年重慶經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)附答案
- 2024年長(zhǎng)沙南方職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)附答案
- 2024年隴東學(xué)院輔導(dǎo)員招聘考試真題匯編附答案
- 2024年黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)附答案
- 2025-2026學(xué)年下學(xué)期云南技師學(xué)院健康與社會(huì)服務(wù)學(xué)院編制外教師招聘(2人)參考題庫(kù)新版
- 計(jì)算機(jī)高級(jí)技師專業(yè)技術(shù)及理論知識(shí)試題庫(kù)與答案(共500題)
- 代理銷售納稅籌劃方案
- 吉林大學(xué)學(xué)校簡(jiǎn)介課件
- 中醫(yī)適宜技術(shù)競(jìng)賽方案
- 2024年人才工作會(huì)議主持詞(9篇)
- 人教部編版統(tǒng)編版八年級(jí)歷史上冊(cè)期末復(fù)習(xí)資料(復(fù)習(xí)提綱+思維導(dǎo)圖)講義
- 冷渣機(jī)漏渣及冒灰原因分析及處理方案 106p
- 無(wú)人機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈
- 《關(guān)鍵人才識(shí)別》課件
- 全國(guó)VTE防治能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃
- 光伏發(fā)電系統(tǒng)效能標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論