PAGE測繪生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、總則（一）目的為加強公司測繪生產(chǎn)技術(shù)管理，規(guī)范測繪生產(chǎn)流程，確保測繪成果質(zhì)量，提高公司測繪生產(chǎn)技術(shù)水平和市場競爭力，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有測繪生產(chǎn)項目，包括但不限于地形測量、工程測量、地籍測量、房產(chǎn)測量、攝影測量與遙感等各類測繪業(yè)務(wù)。（三）引用文件1.《中華人民共和國測繪法》2.《測繪資質(zhì)管理規(guī)定》3.《測繪資質(zhì)分級標準》4.《測繪成果質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》5.《國家基本比例尺地圖圖式》6.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準（四）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保測繪生產(chǎn)活動合法合規(guī)。2.堅持質(zhì)量第一，強化質(zhì)量管理，確保測繪成果質(zhì)量滿足客戶需求和相關(guān)標準要求。3.注重技術(shù)創(chuàng)新，積極采用先進的測繪技術(shù)和方法，提高測繪生產(chǎn)效率和精度。4.加強團隊協(xié)作，明確各部門和人員職責，確保測繪生產(chǎn)項目順利實施。二、測繪生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)及職責（一）技術(shù)管理部門1.負責制定和完善公司測繪生產(chǎn)技術(shù)管理制度、技術(shù)標準和操作規(guī)程。2.組織開展測繪新技術(shù)、新方法的研究與應(yīng)用，推動公司技術(shù)創(chuàng)新。3.負責測繪生產(chǎn)項目的技術(shù)設(shè)計和方案審核，確保項目技術(shù)方案的科學(xué)性和合理性。4.對測繪生產(chǎn)過程進行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。5.負責測繪成果的質(zhì)量檢查和驗收，確保成果質(zhì)量符合要求。6.組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，提高公司技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。（二）項目負責人1.負責測繪生產(chǎn)項目的組織實施，制定項目實施計劃，合理安排人員、設(shè)備和時間。2.組織項目技術(shù)交底，確保項目組成員熟悉項目技術(shù)要求和操作規(guī)程。3.對項目生產(chǎn)過程進行全程管理，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中的問題，確保項目順利進行。4.負責項目成果的初審，對成果質(zhì)量負責，確保成果符合相關(guān)標準和客戶要求。5.配合技術(shù)管理部門進行項目質(zhì)量檢查和驗收工作。（三）作業(yè)人員1.嚴格遵守公司測繪生產(chǎn)技術(shù)管理制度、技術(shù)標準和操作規(guī)程，按照項目技術(shù)要求和作業(yè)流程進行測繪生產(chǎn)作業(yè)。2.負責所承擔測繪任務(wù)的數(shù)據(jù)采集、處理和成果提交，確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整。3.對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題及時向項目負責人報告，并積極配合解決。4.做好測繪儀器設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，確保儀器設(shè)備正常運行。三、測繪生產(chǎn)技術(shù)流程管理（一）項目承接與合同簽訂1.市場部門負責承接測繪生產(chǎn)項目，對項目的需求進行詳細了解和分析。2.在簽訂項目合同前，應(yīng)組織相關(guān)部門對項目的技術(shù)要求、質(zhì)量標準、工期要求等進行評審，確保合同條款明確、合理。3.合同簽訂后，市場部門應(yīng)及時將合同副本交技術(shù)管理部門和項目負責人，作為項目實施的依據(jù)。（二）技術(shù)設(shè)計1.項目負責人根據(jù)項目合同要求和相關(guān)技術(shù)標準，組織編寫項目技術(shù)設(shè)計書。2.技術(shù)設(shè)計書應(yīng)包括項目概況、作業(yè)依據(jù)、技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量控制措施、成果規(guī)格及提交方式等內(nèi)容。3.技術(shù)設(shè)計書編寫完成后，應(yīng)提交技術(shù)管理部門審核。技術(shù)管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家對技術(shù)設(shè)計書進行評審，提出修改意見，確保技術(shù)設(shè)計書的科學(xué)性和合理性。4.技術(shù)設(shè)計書經(jīng)審核通過后，方可作為項目實施的依據(jù)。如項目實施過程中需要對技術(shù)設(shè)計書進行變更，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。（三）數(shù)據(jù)采集1.作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計書的要求，選擇合適的測繪儀器設(shè)備和作業(yè)方法進行數(shù)據(jù)采集。2.在數(shù)據(jù)采集過程中，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。3.對采集到的數(shù)據(jù)應(yīng)及時進行整理和記錄，建立數(shù)據(jù)檔案，并妥善保管。（四）數(shù)據(jù)處理1.數(shù)據(jù)處理人員應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計書的要求，對采集到的數(shù)據(jù)進行處理和分析。2.在數(shù)據(jù)處理過程中，應(yīng)采用科學(xué)合理的方法和軟件，確保數(shù)據(jù)處理結(jié)果的準確性和可靠性。3.對數(shù)據(jù)處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行記錄和分析，并采取相應(yīng)的措施進行解決。4.數(shù)據(jù)處理完成后，應(yīng)形成數(shù)據(jù)處理報告，對數(shù)據(jù)處理過程和結(jié)果進行詳細說明。（五）成果質(zhì)量檢查1.項目負責人應(yīng)組織對測繪成果進行自查，確保成果質(zhì)量符合技術(shù)設(shè)計書和相關(guān)標準的要求。2.技術(shù)管理部門應(yīng)按照規(guī)定的比例對測繪成果進行抽檢，抽檢內(nèi)容包括數(shù)據(jù)質(zhì)量、成果精度、成果格式等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時通知項目負責人進行整改，整改完成后重新進行檢查，直至成果質(zhì)量符合要求。（六）成果驗收1.測繪成果完成質(zhì)量檢查后，應(yīng)提交給客戶或相關(guān)部門進行驗收。,2.驗收人員應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標準對測繪成果進行驗收，出具驗收報告。3.如驗收不合格，應(yīng)按照驗收意見進行整改，整改完成后重新提交驗收，直至驗收合格。（七）成果提交與歸檔1.測繪成果驗收合格后，項目負責人應(yīng)按照合同要求及時將成果提交給客戶，并辦理成果交接手續(xù)。2.項目完成后，應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定，對項目資料進行整理歸檔，包括技術(shù)設(shè)計書、數(shù)據(jù)采集記錄、數(shù)據(jù)處理報告、質(zhì)量檢查報告、驗收報告等，確保項目資料完整、準確、可追溯。四、測繪儀器設(shè)備管理（一）儀器設(shè)備采購1.根據(jù)測繪生產(chǎn)項目的需求和公司發(fā)展規(guī)劃，由技術(shù)管理部門提出儀器設(shè)備采購計劃。2.采購計劃應(yīng)包括儀器設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等內(nèi)容。3.采購計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購部門負責組織采購。在采購過程中，應(yīng)選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，確保采購的儀器設(shè)備符合要求。（二）儀器設(shè)備驗收1.儀器設(shè)備到貨后，由技術(shù)管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括儀器設(shè)備的外觀、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、隨機附件等。2.對驗收合格的儀器設(shè)備，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并建立儀器設(shè)備檔案。儀器設(shè)備檔案應(yīng)包括儀器設(shè)備的購置合同、驗收報告、使用說明書、維修記錄等。3.對驗收不合格的儀器設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。（三）儀器設(shè)備使用1.儀器設(shè)備使用前，使用人員應(yīng)熟悉儀器設(shè)備的性能和操作規(guī)程，經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可使用。2.使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，定期對儀器設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備正常運行。3.在儀器設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)及時停止使用，并報告技術(shù)管理部門進行維修。（四）儀器設(shè)備維修與保養(yǎng)1.技術(shù)管理部門應(yīng)建立儀器設(shè)備維修與保養(yǎng)制度，定期對儀器設(shè)備進行檢查和維護。2.對儀器設(shè)備的維修和保養(yǎng)應(yīng)記錄在案，建立維修檔案，包括維修時間、維修內(nèi)容、維修人員等。3.對儀器設(shè)備的易損件應(yīng)定期進行更換，確保儀器設(shè)備的性能和精度。（五）儀器設(shè)備報廢1.儀器設(shè)備因使用年限過長、技術(shù)落后、損壞嚴重等原因無法繼續(xù)使用時，由使用部門提出報廢申請。2.報廢申請應(yīng)包括儀器設(shè)備的名稱、型號、購置時間、報廢原因等內(nèi)容。3.技術(shù)管理部門對報廢申請進行審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，辦理儀器設(shè)備報廢手續(xù)。報廢的儀器設(shè)備應(yīng)及時清理，妥善處理。五、測繪生產(chǎn)技術(shù)資料管理（一）資料收集1.項目負責人應(yīng)負責收集與項目相關(guān)的各類技術(shù)資料，包括項目合同、技術(shù)設(shè)計書、原始數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理報告、質(zhì)量檢查報告、驗收報告等。2.在項目實施過程中，應(yīng)及時收集和整理項目資料，確保資料的完整性和準確性。（二）資料整理與歸檔1.項目完成后，項目負責人應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定，對項目資料進行整理和歸檔。2.資料整理應(yīng)按照資料的類別和時間順序進行分類，建立資料目錄，便于查找和使用。3.歸檔后的資料應(yīng)妥善保管，確保資料的安全和完整。（三）資料借閱與使用1.因工作需要借閱測繪生產(chǎn)技術(shù)資料的，應(yīng)填寫借閱申請表，經(jīng)部門負責人批準后，到檔案管理部門辦理借閱手續(xù)。2.借閱人員應(yīng)按照規(guī)定的時間歸還資料，不得擅自轉(zhuǎn)借或復(fù)制資料。3.在使用資料過程中，應(yīng)注意保護資料的安全和完整，不得損壞或丟失資料。六、測繪生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)公司測繪生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展需求和人員業(yè)務(wù)水平狀況，制定年度技術(shù)人員培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)活動，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等多種形式。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括測繪新技術(shù)、新方法、質(zhì)量管理、安全知識等方面，以提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（三）考核評價1.建立技術(shù)人員考核評價制度，定期對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)進行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括專業(yè)知識、操作技能、工作業(yè)績、團隊協(xié)作等方面。3.根據(jù)考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)人員給予表彰和獎勵，對不稱職的技術(shù)人員進行相應(yīng)的處理。七、測繪生產(chǎn)技術(shù)安全管理（一）安全制度1.建立健全測繪生產(chǎn)技術(shù)安全管理制度，明確安全管理職責和安全操作規(guī)程。2.加強對技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和安全操作技能。（二）安全措施1.在測繪生產(chǎn)作業(yè)前，應(yīng)制定安全作業(yè)方案，明確安全防范措施。2.作業(yè)人員