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文檔簡介
PAGE石場生產制度一、總則1.目的本生產制度旨在規(guī)范石場的生產活動,確保安全生產、高效運營,保障員工的生命安全和身體健康,保護環(huán)境,實現石場的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本石場所有生產環(huán)節(jié)及參與生產活動的員工、承包商和訪客。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,依法依規(guī)組織生產。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產管理。注重環(huán)境保護,減少粉塵、噪音等污染,實現綠色生產。不斷優(yōu)化生產流程,提高生產效率,降低生產成本。二、生產安全管理1.安全生產責任制建立健全各級安全生產責任制,明確石場負責人、部門負責人、班組長、員工等各級人員的安全生產職責。簽訂安全生產責任書,將安全生產責任落實到每個崗位和個人。2.安全教育培訓新員工入職必須接受三級安全教育培訓,即公司級、部門級和班組級安全教育,培訓時間不得少于規(guī)定學時。定期組織全體員工進行安全生產培訓,包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急救援知識等,提高員工的安全意識和操作技能。對特殊工種作業(yè)人員,如爆破工、裝載機司機、挖掘機司機等,必須經專門的安全技術培訓,取得相應資格證書后,方可上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度,石場負責人每周至少組織一次全面的安全檢查,部門負責人每天進行現場巡查,班組長班前、班中、班后進行安全檢查。安全檢查內容包括設備設施、作業(yè)環(huán)境、安全防護用品、人員操作等方面,對檢查中發(fā)現的安全隱患,要立即下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改落實情況,確保隱患得到及時消除。對重大安全隱患,要實行掛牌督辦,制定專項整改方案,確保整改到位。4.安全設施與設備管理按照國家有關規(guī)定和行業(yè)標準,配備必要的安全設施和設備,如消防器材、通風設備、防護欄桿、警示標志等,并定期進行維護保養(yǎng),確保其正常運行。對石場的生產設備,要建立設備臺賬,制定操作規(guī)程,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),確保設備安全可靠運行。新購置的設備必須具有產品合格證、質量檢驗報告等相關資料,并經檢驗合格后方可投入使用。5.爆破作業(yè)安全管理爆破作業(yè)必須嚴格遵守《爆破安全規(guī)程》的規(guī)定,由具有相應資質的爆破單位進行作業(yè)。爆破作業(yè)人員必須持證上崗,嚴格按照爆破設計方案進行裝藥、連線、起爆等操作。爆破作業(yè)前,要劃定警戒區(qū)域,設置警示標志,疏散無關人員,確保爆破作業(yè)安全。爆破后,要對爆破現場進行檢查,確認無盲炮、無安全隱患后,方可解除警戒。6.應急救援管理制定完善的生產安全事故應急救援預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。定期組織應急演練,檢驗和提高應急救援預案的可行性和有效性,提高員工的應急處置能力。配備必要的應急救援器材、設備和物資,并定期進行維護保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。發(fā)生生產安全事故后,要立即啟動應急救援預案,迅速組織救援,及時報告當地政府有關部門,并做好事故調查處理工作。三、生產質量管理1.質量目標明確石場的產品質量目標,如石料的粒度、抗壓強度、含泥量等指標,確保產品質量符合客戶要求和行業(yè)標準。2.質量控制措施建立原材料檢驗制度,對采購的石料、炸藥等原材料進行嚴格檢驗,確保原材料質量合格。在生產過程中,加強對各生產環(huán)節(jié)的質量控制,如破碎、篩分、運輸等環(huán)節(jié),嚴格按照操作規(guī)程進行操作,確保產品質量穩(wěn)定。定期對產品進行質量檢驗,采用先進的檢測設備和方法,對產品的各項質量指標進行檢測,及時發(fā)現和解決質量問題。建立質量追溯制度,對產品的原材料采購、生產過程、質量檢驗等信息進行詳細記錄,以便在出現質量問題時能夠及時追溯原因,采取相應的措施進行處理。3.質量改進定期對產品質量進行分析評估,總結質量控制經驗,查找存在的質量問題和不足。根據質量分析結果,制定質量改進措施,不斷優(yōu)化生產工藝和質量控制方法,提高產品質量。鼓勵員工積極參與質量改進活動,對提出合理化建議并取得良好效果的員工給予獎勵。四、生產設備管理1.設備購置與驗收根據石場的生產需求和發(fā)展規(guī)劃,制定設備購置計劃,優(yōu)先選用先進、可靠、節(jié)能、環(huán)保的設備。設備購置前,要進行充分的市場調研和技術論證,選擇具有良好信譽和售后服務的供應商。設備到貨后,要組織相關人員進行驗收,檢查設備的型號、規(guī)格、數量、質量等是否符合合同要求,同時進行調試和試運行,確保設備正常運行后,方可辦理驗收手續(xù)。2.設備安裝與調試設備安裝必須由具有相應資質的安裝單位進行施工,嚴格按照設備安裝說明書和操作規(guī)程進行安裝。設備安裝過程中,要做好質量控制和安全管理工作,確保安裝質量和施工安全。設備安裝完成后,要進行全面的調試,對設備的運行參數、性能指標等進行調整和優(yōu)化,使其達到最佳運行狀態(tài)。3.設備操作規(guī)程制定針對每臺設備,制定詳細的操作規(guī)程,明確設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)等操作步驟和注意事項。操作規(guī)程要張貼在設備顯著位置,便于操作人員隨時查閱。定期組織操作人員學習操作規(guī)程,確保操作人員熟悉設備性能和操作要求,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。4.設備維護保養(yǎng)建立設備維護保養(yǎng)制度,明確設備維護保養(yǎng)的周期、內容和責任人。設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由操作人員負責,每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等工作;一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員輔助,每月對設備進行局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位;二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每季度對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能,確保設備的正常運行。定期對設備維護保養(yǎng)情況進行檢查和考核,對維護保養(yǎng)不到位的責任人進行批評教育和經濟處罰。5.設備維修管理建立設備維修管理制度,及時處理設備故障,確保設備盡快恢復正常運行。設備發(fā)生故障后,操作人員要及時報告,維修人員要迅速到達現場進行維修。維修人員要對設備故障進行詳細記錄,分析故障原因,制定維修方案,采取有效的維修措施進行修復。對于重大設備故障,要組織相關技術人員進行會診,共同研究解決方案。建立設備維修檔案,記錄設備的維修歷史、維修內容、更換的零部件等信息,為設備的管理和維護提供依據。6.設備報廢管理對已達到報廢條件的設備,要及時進行報廢處理。設備報廢由使用部門提出申請,經設備管理部門審核,報石場負責人批準后,方可進行報廢處理。設備報廢后,要進行資產核銷,并妥善處理報廢設備的殘值。五、生產現場管理1.現場布局與規(guī)劃根據石場的生產流程和工藝要求,合理規(guī)劃生產現場的布局,確保物料運輸順暢,設備擺放整齊。劃分生產作業(yè)區(qū)、物料堆放區(qū)、設備停放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等功能區(qū)域,并設置明顯的標識牌。保持生產現場的通道暢通,嚴禁在通道上堆放物料和設備。2.物料管理建立物料管理制度,對石料、炸藥、雷管等物料的采購存儲、運輸、使用等環(huán)節(jié)進行嚴格管理。物料要分類存放,并有明顯的標識,防止混淆和變質。對易燃易爆物品,要按照相關規(guī)定進行單獨存放,并采取防火、防爆、防盜等安全措施。定期對物料進行盤點,確保賬物相符。3.環(huán)境衛(wèi)生管理加強生產現場的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持現場整潔干凈。定期對生產現場進行清掃,及時清理粉塵、廢渣等廢棄物。對生產過程中產生的廢水、廢氣等污染物,要按照環(huán)保要求進行處理,達標后排放。做好綠化工作,改善生產現場的環(huán)境面貌。4.文明生產加強員工的文明生產教育,提高員工的文明素質和職業(yè)道德水平。員工要遵守勞動紀律,按時上下班,堅守工作崗位,嚴禁在工作時間內串崗、聊天、玩手機等。員工要愛護生產設備和工具,正確使用和維護,不得隨意損壞和丟棄。倡導文明生產行為,如文明操作、文明施工、文明運輸等,營造良好的生產氛圍。六、員工管理1.員工招聘與錄用根據石場的生產經營需要,制定員工招聘計劃,明確招聘崗位、人數、條件等要求。通過多種渠道進行招聘,如招聘網站、招聘會、內部推薦等,廣泛吸引優(yōu)秀人才。對應聘人員進行面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)的考核,擇優(yōu)錄用。新員工入職后,要及時辦理入職手續(xù),簽訂勞動合同,明確雙方的權利和義務。2.員工培訓與發(fā)展為員工提供持續(xù)的培訓和發(fā)展機會,幫助員工提升業(yè)務能力和綜合素質。根據員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定個性化的培訓計劃,包括安全培訓、技能培訓、管理培訓等。鼓勵員工參加外部培訓和學習交流活動,拓寬視野,增長見識。建立員工培訓檔案,記錄員工的培訓情況和考核結果,為員工的晉升和發(fā)展提供依據。3.員工績效考核建立科學合理的員工績效考核制度,對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行全面考核??冃Э己酥芷诜譃樵露?、季度和年度,考核結果與員工的薪酬、獎金、晉升、獎勵等掛鉤。定期對員工的績效考核結果進行分析和反饋,幫助員工發(fā)現問題,改進工作,提高績效。4.員工薪酬福利根據石場的經營狀況和市場行情,制定合理的薪酬體系,確保員工的收入與工作業(yè)績相匹配。薪酬結構包括基本工資、績效工資、獎金等部分,基本工資根據員工的崗位和職級確定,績效工資根據績效考核結果發(fā)放,獎金根據石場的經濟效益和員工的貢獻發(fā)放。按照國家法律法規(guī)的要求,為員工繳納社會保險、住房公積金等福利,保障員工的合法權益。提供其他福利待遇,如帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期,以及節(jié)日福利、生日福利、培訓福利、健康體檢等。5.員工獎懲對在工作
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