PAGE安全生產(chǎn)三查三單制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)三查三單制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過建立健全三查三單制度，對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、管理制度等，確保無安全管理死角。3.責(zé)任明確原則明確各級管理人員、各崗位員工在安全生產(chǎn)三查三單工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保工作落實到位。4.持續(xù)改進(jìn)原則根據(jù)安全檢查結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善三查三單制度和安全管理措施，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、三查三單的定義及內(nèi)容（一）三查1.日常巡查由各崗位員工在日常工作過程中，對本崗位設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行隨時檢查。重點檢查設(shè)備運行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好、作業(yè)現(xiàn)場是否存在不安全因素等。巡查頻率：每班至少進(jìn)行一次全面巡查，并做好巡查記錄。2.定期檢查由班組長、車間主任等各級管理人員按照規(guī)定的時間間隔，對所轄區(qū)域進(jìn)行定期安全檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、員工操作規(guī)范情況等。檢查頻率：班組長每天進(jìn)行一次檢查，車間主任每周進(jìn)行一次全面檢查，部門負(fù)責(zé)人每半月進(jìn)行一次檢查。3.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)變化、設(shè)備更新改造等情況，針對特定的安全問題或薄弱環(huán)節(jié)，組織開展專項安全檢查。如夏季防暑降溫專項檢查、冬季防寒保暖專項檢查、新設(shè)備投產(chǎn)前專項檢查等。檢查頻率：根據(jù)實際情況適時組織，確保專項檢查覆蓋全面且及時有效。（二）三單1.檢查清單針對不同的檢查類型（日常巡查、定期檢查、專項檢查）分別制定詳細(xì)的檢查清單。清單內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的各個要素，明確檢查項目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法等。例如，設(shè)備設(shè)施檢查清單應(yīng)包括設(shè)備外觀、運行參數(shù)、安全防護(hù)裝置、潤滑情況、電氣系統(tǒng)等方面的檢查內(nèi)容；作業(yè)環(huán)境檢查清單應(yīng)包括通道是否暢通、通風(fēng)照明是否良好、物料堆放是否規(guī)范等。2.隱患清單在檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，形成隱患清單。隱患清單應(yīng)包括隱患描述、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人、隱患等級等信息。隱患等級劃分依據(jù)隱患的危險程度和可能造成的后果，分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.整改清單根據(jù)隱患清單，制定相應(yīng)的整改清單。整改清單應(yīng)明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限以及整改復(fù)查人等信息。對于一般隱患，應(yīng)立即安排整改責(zé)任人進(jìn)行整改，整改期限原則上不超過一個工作日；對于重大隱患，應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、資金投入、負(fù)責(zé)人員、整改期限和應(yīng)急預(yù)案等，確保隱患得到徹底整改。整改完成后，由整改復(fù)查人進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除，并在整改清單上簽字。三、三查三單的實施流程（一）檢查準(zhǔn)備1.根據(jù)檢查類型和目的，確定檢查人員組成，明確各人員職責(zé)。2.準(zhǔn)備好檢查所需的工具、儀器、表格等資料。3.檢查人員應(yīng)熟悉檢查清單內(nèi)容，掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法。（二）現(xiàn)場檢查1.按照檢查清單內(nèi)容，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行逐一檢查。檢查人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，不放過任何一個可能存在安全隱患的環(huán)節(jié)。2.在檢查過程中及時記錄發(fā)現(xiàn)的問題，對于能夠立即整改的隱患，應(yīng)要求現(xiàn)場人員立即進(jìn)行整改；對于不能立即整改的隱患，應(yīng)詳細(xì)記錄在隱患清單上。（三）隱患評估與分級1.檢查結(jié)束后，由檢查負(fù)責(zé)人組織對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行評估。根據(jù)隱患的危險程度、可能造成的后果以及整改難度等因素，確定隱患等級。2.對于重大隱患，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行專題研究，制定切實可行的整改方案。（四）整改措施制定與實施1.根據(jù)隱患清單，由整改責(zé)任人制定具體的整改措施。整改措施應(yīng)具有針對性、可操作性和有效性，確保能夠消除隱患。2.整改責(zé)任人按照整改措施要求，組織實施整改工作。在整改過程中，應(yīng)確保整改工作安全、有序進(jìn)行，避免因整改措施不當(dāng)引發(fā)新的安全問題。（五）整改復(fù)查1.整改期限屆滿后，由整改復(fù)查人對整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查內(nèi)容應(yīng)包括整改措施是否落實、隱患是否消除等。2.復(fù)查合格后，在整改清單上簽字確認(rèn)；如復(fù)查不合格，應(yīng)責(zé)令整改責(zé)任人繼續(xù)整改，直至復(fù)查合格為止。（六）資料歸檔1.將每次檢查的檢查清單、隱患清單、整改清單以及相關(guān)的檢查記錄、整改報告等資料進(jìn)行整理歸檔。2.歸檔資料應(yīng)妥善保存，以便查閱和追溯，為公司安全生產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。四、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂安全生產(chǎn)三查三單制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展安全生產(chǎn)檢查工作的培訓(xùn)，提高檢查人員的業(yè)務(wù)水平。3.對各部門上報的隱患清單進(jìn)行匯總分析，跟蹤重大隱患的整改情況，協(xié)調(diào)解決整改過程中存在的問題。4.定期對安全生產(chǎn)三查三單制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評估，提出改進(jìn)意見和建議。（二）各級管理人員1.負(fù)責(zé)組織實施所轄區(qū)域的定期檢查和專項檢查工作，確保檢查工作按計劃進(jìn)行。2.對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行評估，確定隱患等級，并組織制定整改措施，督促整改責(zé)任人按時完成整改任務(wù)。3.定期向安全管理部門匯報本部門安全生產(chǎn)三查三單工作開展情況，配合安全管理部門做好相關(guān)工作。（三）崗位員工1.認(rèn)真做好本崗位的日常巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。2.對檢查出的安全隱患，按照整改要求積極配合整改責(zé)任人進(jìn)行整改，確保自身工作區(qū)域的安全生產(chǎn)。3.參加安全管理部門組織的安全生產(chǎn)檢查培訓(xùn)，提高自身安全意識和檢查技能。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.安全管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)三查三單制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話和郵箱，鼓勵員工對安全生產(chǎn)三查三單工作中的違規(guī)行為和安全隱患進(jìn)行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。3.公司領(lǐng)導(dǎo)定期對安全生產(chǎn)三查三單工作進(jìn)行抽查，了解工作開展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。（二）考核辦法1.將安全生產(chǎn)三查三單工作納入各部門和員工的績效考核體系，對工作落實不到位的部門和個人進(jìn)行扣分處理。2.對于在安全生產(chǎn)三查三單工作中表現(xiàn)突出，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的部門和個人，給予表彰和獎勵。3.因未認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)三查三單制度，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門制定年度安全生產(chǎn)三查三單培訓(xùn)計劃，并組織實施。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同層級人員的需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、三查三單制度、檢查方法與技巧、隱患排查與治理等方面。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請安全專家或經(jīng)驗豐富的管理人員進(jìn)行授課，通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式，提高員工對安全生產(chǎn)三查三單工作的認(rèn)識和技能。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實地培訓(xùn)。由經(jīng)驗豐富的員工或管理人員對新員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，講解設(shè)備設(shè)施的檢查要點、安全隱患排查方法等，使新員工能夠快速掌握實際操作技能。3.在線學(xué)習(xí)平臺：建立安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)平臺，上傳相關(guān)培訓(xùn)資料、視頻課程等，方便員工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時，設(shè)置在線考試功能，檢驗員工的學(xué)習(xí)效果。（三）教育效果評估1.通過