PAGE遂道生產(chǎn)獎罰管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)隧道生產(chǎn)管理，規(guī)范施工行為，確保隧道工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高員工工作積極性和責(zé)任心，特制定本獎罰管理制度。2.適用范圍本制度適用于參與隧道生產(chǎn)的所有施工隊伍、作業(yè)班組及個人。3.基本原則獎優(yōu)罰劣原則：對在隧道生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的單位和個人給予獎勵，對違反規(guī)定、造成不良后果的進(jìn)行處罰。公平公正原則：獎罰標(biāo)準(zhǔn)明確，過程公開透明，確保公平公正地對待每一個受獎受罰對象。教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，通過獎罰促使員工不斷改進(jìn)工作，提高自身素質(zhì)。二、獎勵制度1.質(zhì)量獎勵在隧道施工中，嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格，且在質(zhì)量評比中名列前茅的施工隊伍，給予[X]元獎勵。施工過程中，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量，取得顯著成效的班組或個人，視情況給予[X]元至[X]元的獎勵。對工程質(zhì)量問題能及時發(fā)現(xiàn)并提出有效整改措施，避免質(zhì)量事故發(fā)生的個人，給予[X]元獎勵。2.安全獎勵連續(xù)[X]個月無安全事故發(fā)生的施工隊伍，給予[X]元獎勵。在安全管理工作中表現(xiàn)突出，積極落實(shí)安全措施，消除安全隱患的班組或個人，給予[X]元至[X]元獎勵。對安全事故能及時報告并積極參與救援，避免事故擴(kuò)大的個人，給予[X]元獎勵。3.進(jìn)度獎勵提前完成隧道施工階段性進(jìn)度目標(biāo)，且工程質(zhì)量、安全符合要求的施工隊伍，給予[X]元獎勵。在保證質(zhì)量和安全的前提下，通過優(yōu)化施工組織、提高工作效率，使月度或季度進(jìn)度大幅提升的班組或個人，視情況給予[X]元至[X]元獎勵。4.創(chuàng)新獎勵提出創(chuàng)新性的施工方案或技術(shù)改進(jìn)措施，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證有效，提高了生產(chǎn)效率、降低了成本的個人，給予[X]元至[X]元獎勵。在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面有突出貢獻(xiàn)的單位或個人，給予[X]元獎勵。5.團(tuán)隊協(xié)作獎勵各施工隊伍之間、作業(yè)班組之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合良好，共同完成施工任務(wù)，為項目整體推進(jìn)做出積極貢獻(xiàn)的，給予[X]元獎勵。在團(tuán)隊協(xié)作過程中，主動幫助其他班組解決困難，促進(jìn)工作順利開展的個人，給予[X]元獎勵。三、懲罰制度1.質(zhì)量懲罰隧道施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，經(jīng)整改后仍不符合要求的，對責(zé)任施工隊伍處以[X]元罰款，對相關(guān)責(zé)任人處以[X]元至[X]元罰款。因施工原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量事故的，視事故嚴(yán)重程度，對責(zé)任單位處以[X]元至[X]元罰款，對相關(guān)責(zé)任人給予警告、記過、撤職等處分，并處以[X]元至[X]元罰款。2.安全懲罰違反安全操作規(guī)程，未造成安全事故的，對責(zé)任人處以[X]元罰款。發(fā)生一般安全事故的，對責(zé)任施工隊伍處以[X]元罰款，對相關(guān)責(zé)任人給予警告、記過處分，并處以[X]元至[X]元罰款。發(fā)生重大安全事故的，對責(zé)任單位予以清退，對相關(guān)責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任。3.進(jìn)度懲罰未能按時完成隧道施工進(jìn)度計劃，影響整體工期的，對責(zé)任施工隊伍處以[X]元罰款。因自身原因?qū)е鹿て谘诱`累計超過[X]天的，除處以罰款外，還將限制其后續(xù)工程參與資格。4.違規(guī)違紀(jì)懲罰違反施工現(xiàn)場管理制度，如酒后上崗、打架斗毆等，對責(zé)任人處以[X]元至[X]元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退處理。弄虛作假、虛報工程量等行為，一經(jīng)查實(shí)，對責(zé)任單位處以虛報金額[X]倍的罰款，對相關(guān)責(zé)任人給予警告、記過處分，并處以[X]元至[X]元罰款。5.環(huán)保懲罰施工現(xiàn)場未按環(huán)保要求進(jìn)行作業(yè)，造成環(huán)境污染的，對責(zé)任單位處以[X]元罰款，對相關(guān)責(zé)任人處以[X]元至[X]元罰款，并責(zé)令限期整改。因環(huán)保問題被相關(guān)部門通報批評的，視情節(jié)輕重，對責(zé)任單位處以[X]元至[X]元罰款，對相關(guān)責(zé)任人給予警告、記過處分。四、獎勵與懲罰程序1.獎勵程序由施工隊伍、作業(yè)班組或個人提出書面申請，填寫《獎勵申請表》，詳細(xì)說明獲獎事由及相關(guān)證明材料。所屬部門對申請材料進(jìn)行初審，核實(shí)情況屬實(shí)后，提交項目管理部。項目管理部組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果提出獎勵建議。項目經(jīng)理審批后，發(fā)布獎勵通知，并兌現(xiàn)獎勵。2.懲罰程序由現(xiàn)場管理人員或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或問題后，填寫《懲罰通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、涉及人員及相關(guān)證據(jù)。對違規(guī)人員進(jìn)行調(diào)查詢問，核實(shí)情況。所屬部門根據(jù)違規(guī)情節(jié)提出懲罰建議，提交項目管理部。項目管理部組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，確定懲罰措施。項目經(jīng)理審批后，發(fā)布懲罰通知，并執(zhí)行懲罰決定。五、申訴與處理1.受獎受罰單位或個人對獎罰結(jié)果如有異議，可在接到通知后[X]個工作日內(nèi)，向項目管理部提出書面申訴。2.項目管理部接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)