PAGE發(fā)電廠生產(chǎn)制度一、總則（一）目的本生產(chǎn)制度旨在規(guī)范發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，確保發(fā)電生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障電力供應(yīng)的可靠性和質(zhì)量，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的需求。（二）適用范圍本制度適用于發(fā)電廠內(nèi)所有與生產(chǎn)相關(guān)的部門、崗位及人員，包括但不限于運(yùn)行部門、檢修部門、燃料部門、物資部門等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.質(zhì)量至上原則：致力于提高電力生產(chǎn)質(zhì)量，保證電能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和用戶要求，不斷提升發(fā)電可靠性和穩(wěn)定性。3.效率優(yōu)先原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理配置資源，提高生產(chǎn)效率，降低發(fā)電成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)政策及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二、生產(chǎn)運(yùn)行管理（一）運(yùn)行值班制度1.值班安排根據(jù)發(fā)電生產(chǎn)的需要，制定合理的運(yùn)行值班排班表，明確各崗位的值班人員、值班時(shí)間和職責(zé)。值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照排班表按時(shí)到崗，不得擅自離崗、串崗或替崗。2.值班職責(zé)值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)控發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備異常情況，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，并做好相關(guān)記錄。按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行發(fā)電設(shè)備的啟停操作、調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，保證發(fā)電生產(chǎn)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)與調(diào)度部門、其他相關(guān)單位保持密切聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)和執(zhí)行調(diào)度指令，匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況。做好值班期間的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真填寫巡檢記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并跟蹤處理結(jié)果。（二）設(shè)備巡檢制度1.巡檢周期制定詳細(xì)的設(shè)備巡檢周期表，明確不同設(shè)備的巡檢時(shí)間間隔，包括日常巡檢、定期巡檢和特殊巡檢。日常巡檢應(yīng)每班進(jìn)行，定期巡檢根據(jù)設(shè)備的重要性和運(yùn)行特點(diǎn)確定每周、每月或每季度進(jìn)行一次，特殊巡檢在設(shè)備發(fā)生異常情況、啟停操作前后等情況下進(jìn)行。2.巡檢內(nèi)容巡檢人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和內(nèi)容，對(duì)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀、溫度、壓力、振動(dòng)等參數(shù)進(jìn)行檢查。檢查設(shè)備的潤(rùn)滑、冷卻、密封等系統(tǒng)是否正常，各連接部件是否牢固，有無(wú)松動(dòng)、磨損、泄漏等情況。查看設(shè)備的儀表、信號(hào)裝置是否正常，指示燈、報(bào)警裝置是否動(dòng)作靈敏可靠。檢查設(shè)備周圍的環(huán)境衛(wèi)生，有無(wú)雜物堆積、通道堵塞等影響設(shè)備運(yùn)行和人員安全的情況。3.巡檢記錄與報(bào)告巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，詳細(xì)記錄巡檢時(shí)間、設(shè)備名稱、巡檢部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管，并采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，防止問(wèn)題擴(kuò)大。同時(shí)，對(duì)異常情況進(jìn)行跟蹤，直至問(wèn)題得到徹底解決，并將處理結(jié)果記錄在案。（三）運(yùn)行操作制度1.操作票制度在進(jìn)行發(fā)電設(shè)備的啟停、切換、試驗(yàn)等重要操作前，必須填寫操作票。操作票應(yīng)按照規(guī)定的格式填寫，明確操作任務(wù)、操作順序、操作時(shí)間、操作人、監(jiān)護(hù)人等信息。操作票填寫完畢后，應(yīng)經(jīng)審核、批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。操作過(guò)程中，操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)嚴(yán)格按照操作票的內(nèi)容進(jìn)行操作，逐項(xiàng)打勾確認(rèn)，并做好操作記錄。2.操作監(jiān)護(hù)制度對(duì)于復(fù)雜的操作任務(wù)，必須實(shí)行操作監(jiān)護(hù)制度。監(jiān)護(hù)人應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對(duì)操作人的操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。操作人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)明確各自的職責(zé)，操作人在操作過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)人的指令，監(jiān)護(hù)人應(yīng)密切關(guān)注操作人的操作情況，及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作。3.操作前準(zhǔn)備操作前，操作人員應(yīng)熟悉操作任務(wù)和操作流程，了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和相關(guān)注意事項(xiàng)。檢查操作所需的工具、安全用具、防護(hù)用品等是否齊全完好，確保操作環(huán)境安全可靠。與相關(guān)崗位人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)操作條件具備，相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)已做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。三、設(shè)備檢修管理（一）檢修計(jì)劃制度1.檢修計(jì)劃制定根據(jù)發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)周期和技術(shù)監(jiān)督要求，制定年度、月度和季度檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、檢修所需的材料和設(shè)備等內(nèi)容，并明確檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。在制定檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟(jì)性和對(duì)發(fā)電生產(chǎn)的影響，合理安排檢修時(shí)間，盡量減少對(duì)電力供應(yīng)的影響。2.檢修計(jì)劃審批檢修計(jì)劃制定完成后，應(yīng)提交上級(jí)主管部門進(jìn)行審批。審批部門應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查檢修項(xiàng)目的必要性、檢修方案的合理性、安全措施的可靠性等。根據(jù)審批意見(jiàn)，對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行修改完善，確保檢修計(jì)劃科學(xué)合理、切實(shí)可行。經(jīng)批準(zhǔn)后的檢修計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自變更。（二）檢修工作票制度1.工作票填寫在進(jìn)行設(shè)備檢修工作前，必須辦理工作票。工作票應(yīng)按照規(guī)定的格式填寫，明確工作任務(wù)、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員、安全措施等信息。工作票填寫應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、完整，不得涂改。如有涂改，應(yīng)重新填寫工作票。2.工作票審批工作票填寫完畢后，應(yīng)提交工作票簽發(fā)人進(jìn)行審核簽發(fā)。工作票簽發(fā)人應(yīng)具備相應(yīng)的資格和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作票的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核，確認(rèn)工作任務(wù)明確、安全措施可靠、工作班成員具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)后，方可簽發(fā)工作票。工作票經(jīng)簽發(fā)人簽發(fā)后，由工作負(fù)責(zé)人將工作票交給運(yùn)行值班人員，運(yùn)行值班人員根據(jù)工作票的要求，做好相關(guān)的安全措施，并在工作票上簽字許可。3.工作票執(zhí)行工作負(fù)責(zé)人應(yīng)組織工作班成員學(xué)習(xí)工作票內(nèi)容，熟悉工作任務(wù)和安全措施，對(duì)工作班成員進(jìn)行安全交底。工作班成員應(yīng)嚴(yán)格按照工作票上的安全措施和工作要求進(jìn)行作業(yè)，不得擅自擴(kuò)大工作范圍、變更工作內(nèi)容或拆除安全措施。在工作過(guò)程中，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正工作班成員的不安全行為，確保工作安全順利進(jìn)行。工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)組織工作班成員清理工作現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備狀況，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，辦理工作票終結(jié)手續(xù)。（三）檢修質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)檢修項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收指標(biāo)和驗(yàn)收方法。檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋設(shè)備的各個(gè)部件和系統(tǒng)，包括設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢修工藝、材料質(zhì)量等方面的要求。2.質(zhì)量驗(yàn)收檢修工作完成后，應(yīng)按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收工作應(yīng)由專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)，驗(yàn)收人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括設(shè)備外觀檢查、性能測(cè)試、參數(shù)測(cè)量、功能驗(yàn)證等內(nèi)容，確保設(shè)備檢修后符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)及時(shí)通知檢修人員進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。四、燃料管理（一）燃料采購(gòu)制度1.采購(gòu)計(jì)劃制定根據(jù)發(fā)電生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行情況，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃。燃料采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括燃料品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮燃料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、運(yùn)輸條件等因素，合理安排采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)時(shí)間，降低采購(gòu)成本。2.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面進(jìn)行評(píng)估和審核，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括燃料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款方式等條款。3.采購(gòu)合同管理加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)合同的管理，跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按照合同約定提供符合質(zhì)量要求的燃料。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的燃料質(zhì)量不符合合同要求，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求供應(yīng)商采取整改措施或更換燃料，直至符合要求為止。同時(shí)，按照合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。（二）燃料驗(yàn)收制度1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定燃料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確燃料的質(zhì)量指標(biāo)、驗(yàn)收方法和驗(yàn)收流程。燃料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括燃料的發(fā)熱量、揮發(fā)分、灰分、水分、硫分等主要指標(biāo)，以及燃料的粒度、含矸率、含泥量等其他指標(biāo)。2.驗(yàn)收流程燃料到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收工作應(yīng)由專業(yè)的驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)，驗(yàn)收人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。驗(yàn)收流程包括核對(duì)送貨單、檢查燃料外觀、進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)等環(huán)節(jié)。驗(yàn)收人員應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)燃料進(jìn)行逐車、逐批驗(yàn)收，確保燃料質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)燃料質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商處理，并做好記錄。（三）燃料儲(chǔ)存與保管制度1.儲(chǔ)存設(shè)施管理建立完善的燃料儲(chǔ)存設(shè)施，包括煤場(chǎng)、油罐等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保儲(chǔ)存設(shè)施的安全可靠。煤場(chǎng)應(yīng)具備良好的排水系統(tǒng)，防止雨水積聚造成煤堆塌方。油罐應(yīng)設(shè)置防火、防爆、防雷、防靜電等安全設(shè)施，確保油品儲(chǔ)存安全。2.燃料保管措施對(duì)不同品種、不同質(zhì)量的燃料應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)燃料儲(chǔ)存過(guò)程的管理，定期對(duì)燃料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，防止燃料丟失、變質(zhì)或發(fā)生自燃等情況。采取有效的防塵、防雨、防潮、防污染等措施，減少燃料在儲(chǔ)存過(guò)程中的損耗和質(zhì)量下降。五、安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.各級(jí)人員職責(zé)明確發(fā)電廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，包括廠領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、運(yùn)行值班人員、檢修人員、燃料人員等。廠領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施；班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度；運(yùn)行值班人員、檢修人員、燃料人員等按照各自的崗位職責(zé)，做好安全生產(chǎn)工作。2.責(zé)任考核建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全事故發(fā)生情況等。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或發(fā)生安全事故的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)發(fā)電廠安全生產(chǎn)的需要和員工的實(shí)際情況，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式等內(nèi)容。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式，確保培訓(xùn)效果。新員工入職后，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。在職員工應(yīng)定期參加安全教育培訓(xùn)，不斷更新安全知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)記錄與檔案管理做好安全教育培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對(duì)象、考試成績(jī)等信息。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)記錄和相關(guān)資料歸檔保存，作為員工安全管理的重要依據(jù)。（三）安全檢查與隱患排查治理制度1.安全檢查計(jì)劃制定安全檢查計(jì)劃，明確安全檢查的周期、內(nèi)容、人員和方式。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。日常檢查由各崗位人員負(fù)責(zé)，每班進(jìn)行；定期檢查由安全管理部門組織，每月或每季度進(jìn)行一次；專項(xiàng)檢查針對(duì)特定的設(shè)備、系統(tǒng)或作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行；季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行，如夏季的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖檢查等。2.隱患排查治理在安全檢查過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真排查安全隱患，并建立隱患排查治理臺(tái)賬。對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)明確隱患的等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。安全隱患應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，由廠領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。六、環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境管理制度1.環(huán)境管理目標(biāo)明確發(fā)電廠的環(huán)境管理目標(biāo)，包括污染物排放達(dá)標(biāo)、減少環(huán)境污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等方面的目標(biāo)。環(huán)境管理目標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的要求，并根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況制定具體的量化指標(biāo)。2.環(huán)境管理措施建立健全環(huán)境管理體系，制定環(huán)境管理制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門和人員的環(huán)境管理職責(zé)。采取有效的污染防治措施，減少?gòu)U氣、廢水、廢渣等污染物的排放。對(duì)廢氣進(jìn)行脫硫脫硝、除塵處理，確保達(dá)標(biāo)排放；對(duì)廢水進(jìn)行處理后回用或達(dá)標(biāo)排放；對(duì)廢渣進(jìn)行合理處置，防止二次污染。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的管理，定期對(duì)污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物排放符合標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，做好環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的記錄和分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問(wèn)題。（二）節(jié)能減排管理1.節(jié)能減排目標(biāo)制定發(fā)電廠的節(jié)能減排目標(biāo)，包括降低發(fā)電煤耗、廠用電率、減少污染物排放等方面的目標(biāo)。節(jié)能減排目標(biāo)應(yīng)根據(jù)國(guó)家節(jié)能減排政策和發(fā)電廠的實(shí)際情況制定，并逐