PAGE黨員生產(chǎn)突擊管理制度一、總則（一）目的為充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特制定本黨員生產(chǎn)突擊管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)參與生產(chǎn)工作的全體黨員。（三）基本原則1.黨性原則：黨員要始終保持黨性，堅(jiān)定理想信念，在生產(chǎn)突擊中展現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。2.高效協(xié)作原則：各黨員之間要密切配合，高效協(xié)作，形成強(qiáng)大的工作合力，共同攻克生產(chǎn)難題。3.安全第一原則：在生產(chǎn)突擊過程中，必須始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全。二、黨員生產(chǎn)突擊組織架構(gòu)（一）突擊領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員：由公司黨委成員、各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人組成。2.職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃黨員生產(chǎn)突擊工作，制定總體目標(biāo)和任務(wù)。協(xié)調(diào)解決突擊過程中出現(xiàn)的重大問題，調(diào)配各類資源。對(duì)黨員生產(chǎn)突擊工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。（二）突擊小組1.分組方式：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和黨員分布情況，劃分若干突擊小組，每個(gè)小組設(shè)組長一名。2.職責(zé)組長職責(zé)：負(fù)責(zé)組織本小組的生產(chǎn)突擊工作，傳達(dá)上級(jí)指示，協(xié)調(diào)小組成員工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和問題。成員職責(zé)：按照小組安排，積極投入生產(chǎn)突擊任務(wù)，保質(zhì)保量完成分配的工作任務(wù)，遵守工作紀(jì)律和安全規(guī)定。三、黨員生產(chǎn)突擊任務(wù)分配（一）任務(wù)來源1.公司下達(dá)的緊急生產(chǎn)訂單或重要生產(chǎn)任務(wù)。2.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題或瓶頸環(huán)節(jié)，需要集中力量解決。（二）任務(wù)分配原則1.根據(jù)黨員的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和崗位特點(diǎn)，合理分配任務(wù)，確保每個(gè)黨員都能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。2.充分考慮任務(wù)的難度和工作量，確保任務(wù)分配合理，避免出現(xiàn)任務(wù)過重或過輕的情況。3.優(yōu)先安排關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的黨員參與生產(chǎn)突擊任務(wù)，以保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。（三）任務(wù)分配流程1.生產(chǎn)部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人提出生產(chǎn)突擊任務(wù)需求，提交給突擊領(lǐng)導(dǎo)小組。2.突擊領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)任務(wù)情況和黨員信息，進(jìn)行任務(wù)初步分配，并征求各小組組長意見。3.各小組組長根據(jù)分配的任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化本小組的工作任務(wù)，明確每個(gè)成員的具體職責(zé)，并將任務(wù)安排情況反饋給突擊領(lǐng)導(dǎo)小組。4.突擊領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)任務(wù)分配結(jié)果進(jìn)行最終審核和確認(rèn)，確保任務(wù)分配合理、清晰。四、黨員生產(chǎn)突擊工作流程（一）任務(wù)準(zhǔn)備階段1.突擊領(lǐng)導(dǎo)小組向參與生產(chǎn)突擊的黨員傳達(dá)任務(wù)要求、目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等信息。2.各小組組長組織本小組成員進(jìn)行任務(wù)分析，制定具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。3.準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的物資、設(shè)備、工具等，確保生產(chǎn)突擊工作能夠順利開展。（二）任務(wù)實(shí)施階段1.黨員按照工作計(jì)劃和實(shí)施方案，迅速投入生產(chǎn)突擊工作。2.在工作過程中，黨員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保工作質(zhì)量和安全。3.各小組組長要實(shí)時(shí)掌握本小組的工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題。4.黨員之間要加強(qiáng)溝通協(xié)作，相互支持配合，形成良好的工作氛圍。（三）任務(wù)驗(yàn)收階段1.生產(chǎn)突擊任務(wù)完成后，由相關(guān)部門或質(zhì)量檢驗(yàn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格的，予以確認(rèn)；驗(yàn)收不合格需要返工完善的，明確返工要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，黨員要繼續(xù)完成返工任務(wù)，直至驗(yàn)收合格。五、黨員生產(chǎn)突擊激勵(lì)機(jī)制（一）精神激勵(lì)1.對(duì)在生產(chǎn)突擊中表現(xiàn)突出的黨員，進(jìn)行公開表彰和宣傳，授予“黨員生產(chǎn)突擊標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。2.在公司內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄等平臺(tái)，展示優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡和工作成果，樹立榜樣，激發(fā)廣大黨員的工作積極性。（二）物質(zhì)激勵(lì)1.根據(jù)黨員在生產(chǎn)突擊中的貢獻(xiàn)大小，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在績效評(píng)定、晉升等方面，對(duì)參與生產(chǎn)突擊且表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員予以傾斜，優(yōu)先考慮。六、黨員生產(chǎn)突擊培訓(xùn)與支持（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.定期組織黨員生產(chǎn)突擊相關(guān)培訓(xùn)，包括生產(chǎn)技能、安全知識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的內(nèi)容。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和黨員實(shí)際需求，制定針對(duì)性的培訓(xùn)課程，提高黨員的綜合素質(zhì)和工作能力。（二）技術(shù)支持1.為黨員生產(chǎn)突擊工作提供必要的技術(shù)支持，如安排技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解答技術(shù)難題等。2.鼓勵(lì)黨員之間開展技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享，共同提高技術(shù)水平。（三）后勤保障1.確保生產(chǎn)突擊所需的物資、設(shè)備、工具等及時(shí)供應(yīng)和維修保養(yǎng)，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。2.合理安排工作時(shí)間和休息時(shí)間，為黨員提供必要的后勤服務(wù)，如餐飲、住宿等保障。七、黨員生產(chǎn)突擊考核與評(píng)估（一）考核指標(biāo)1.工作任務(wù)完成情況：包括任務(wù)完成的數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等方面。2.工作態(tài)度：如責(zé)任心、積極性、協(xié)作精神等。3.安全遵守情況：是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，有無安全事故發(fā)生。（二）考核方式1.由突擊領(lǐng)導(dǎo)小組、各小組組長和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成考核小組，對(duì)黨員生產(chǎn)突擊工作進(jìn)行考核評(píng)估。2.考核采取日常檢查、定期匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等方式相結(jié)合，全面了解黨員的工作表現(xiàn)。（三）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.將考核評(píng)估結(jié)果作為黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效評(píng)定、晉升等的重要依據(jù)。2.對(duì)考核評(píng)估結(jié)果不理想的黨員，進(jìn)行談話提醒、督促改進(jìn)，必要時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的組織處理。八、黨員生產(chǎn)突擊紀(jì)律與監(jiān)督（一）紀(jì)律要求1.黨員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，不得擅自離崗、脫崗。2.保守公司機(jī)密，不得泄露生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)秘密等信息。3.嚴(yán)禁在生產(chǎn)突擊過程中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，如弄虛作假、消極怠工等。（二）監(jiān)督機(jī)制1.建立黨員生產(chǎn)突擊監(jiān)督小組，由公司紀(jì)委成員、職工代表等組成，對(duì)黨員生產(chǎn)突擊工作進(jìn)行全程監(jiān)督。2.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，鼓勵(lì)