PAGE安全生產(chǎn)五同時(shí)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》4.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2.遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步進(jìn)行。3.實(shí)行全員參與、全過程管理、全方位覆蓋的安全生產(chǎn)管理模式。二、安全生產(chǎn)五同時(shí)的具體內(nèi)容（一）計(jì)劃1.各部門、車間在制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃應(yīng)明確目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任人及完成時(shí)限等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)工作計(jì)劃應(yīng)包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃、隱患排查治理計(jì)劃、安全設(shè)施建設(shè)與維護(hù)計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃等。3.在制定生產(chǎn)項(xiàng)目、技術(shù)改造、設(shè)備更新等計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮安全生產(chǎn)因素，確保新上項(xiàng)目、改造項(xiàng)目、更新設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。（二）布置1.在布置生產(chǎn)工作任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，明確各崗位、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)職責(zé)和要求。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合安全生產(chǎn)規(guī)定，做到物料堆放整齊、通道暢通、安全警示標(biāo)志明顯等。3.對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，應(yīng)制定專門的安全作業(yè)方案，并同時(shí)布置相應(yīng)的安全防范措施。（三）檢查1.建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、安全管理制度執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查。2.在檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施及整改期限。3.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)采用綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式進(jìn)行，確保檢查全面、深入、細(xì)致。（四）總結(jié)1.各部門、車間在每月、每季度、每年末應(yīng)對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)的同時(shí)，必須對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。2.安全生產(chǎn)工作總結(jié)應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全意識(shí)和技能提升情況等內(nèi)容。3.通過總結(jié)，分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，為下階段安全生產(chǎn)工作提供參考。（五）評(píng)比1.建立安全生產(chǎn)評(píng)比制度，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.在評(píng)比生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個(gè)人的同時(shí)，必須評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，將安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。3.安全生產(chǎn)評(píng)比應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、事故發(fā)生情況等進(jìn)行綜合評(píng)定，確保評(píng)比結(jié)果公平、公正、公開。三、職責(zé)分工（一）公司決策層1.公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)五同時(shí)制度的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全管理制度、安全投入計(jì)劃等，確保安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同步推進(jìn)。3.定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2.組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援預(yù)案演練等工作的組織實(shí)施。4.參與生產(chǎn)項(xiàng)目、技術(shù)改造、設(shè)備更新等項(xiàng)目的安全審查，提出安全生產(chǎn)意見和建議。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，定期向公司決策層匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。（三）各部門、車間1.負(fù)責(zé)本部門、車間安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，確保安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)同步完成。2.組織本部門、車間員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.負(fù)責(zé)本部門、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)排查和整改安全隱患。（四）班組長(zhǎng)1.在布置班組生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，明確班組成員的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.組織班組員工開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。（五）員工1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合做好隱患整改工作。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門、車間安全生產(chǎn)五同時(shí)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報(bào)檢查結(jié)果。2.設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)違法行為和安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.接受政府有關(guān)部門和社會(huì)公眾的監(jiān)督，對(duì)提出的意見和建議及時(shí)整改落實(shí)。（二）考核1.將安全生產(chǎn)五同時(shí)制度執(zhí)行情況納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)未認(rèn)真執(zhí)行制度的部門、車間及個(gè)人進(jìn)行扣分處理。2.對(duì)因未執(zhí)行安全生產(chǎn)五同時(shí)制度導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、薪酬待遇等掛鉤，激勵(lì)各部門、車間及員工積極落實(shí)安全生產(chǎn)五同時(shí)制度。五、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，重點(diǎn)是安全生產(chǎn)五同時(shí)制度。3.崗位操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)。4.事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)員工進(jìn)行操作技能和安全知識(shí)培訓(xùn)。3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、多媒體資料等開展線上培訓(xùn)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。4.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料和指導(dǎo)。（三）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門每年制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.根據(jù)不同崗位、不同層次員工的需求，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)課程。3.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、換崗員工及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保其熟悉新崗位的安全要求。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.按照應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，定期組織開展應(yīng)急演練，包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。2.通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化。（三）應(yīng)急物資保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材