PAGE安全生產(chǎn)月責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)月責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況制定。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.審定公司安全生產(chǎn)年度工作計劃、目標(biāo)及措施，并組織實施。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全專項整治工作。5.決定公司安全生產(chǎn)獎懲事項。（二）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度。2.負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)和安全考核工作，提高員工安全意識和技能。3.組織本部門安全檢查，及時排查治理安全隱患，落實安全防范措施。4.負(fù)責(zé)本部門事故的報告、調(diào)查和處理，配合公司做好事故的調(diào)查處理工作。5.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，確保其正常運行。（三）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)本班組班前、班中、班后的安全檢查，及時糾正員工的不安全行為。3.組織本班組員工參加安全教育培訓(xùn)和安全活動，提高員工安全素質(zhì)。4.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。5.發(fā)生事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（四）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需安全知識和技能，提高安全意識。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本部門負(fù)責(zé)人報告。4.積極參加公司組織的安全活動，主動提出改進(jìn)安全工作的建議。三、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃制定1.人力資源部門會同安全管理部門根據(jù)公司實際情況和員工需求，制定年度安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象（部門、崗位）、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全防范知識和技能，如火災(zāi)、地震、電氣安全等。5.職業(yè)健康與防護(hù)知識。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師，對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)或現(xiàn)場培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，組織員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)課程。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實操等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)，直至合格。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門、各崗位員工按照規(guī)定進(jìn)行的班前、班中、班后安全檢查。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每周組織一次安全檢查。3.專項檢查：針對季節(jié)性特點（如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖）、重大活動、重點設(shè)備等開展的專項安全檢查。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后組織的安全檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況。2.安全設(shè)施、設(shè)備運行狀況。3.員工操作行為是否符合安全操作規(guī)程。4.作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境是否符合安全要求。5.消防設(shè)施、器材配備及完好情況。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立隱患臺賬，詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改期限等。2.一般隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后進(jìn)行驗收，并將整改情況報安全管理部門備案。3.重大隱患由公司安全生產(chǎn)委員會研究制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，整改期間應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，由公司組織驗收。五、安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資與裝備保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門每半年至少組織一次專項應(yīng)急演練或現(xiàn)場處置演練。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定演練計劃，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和參與人員等，演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題及時修訂應(yīng)急預(yù)案。（三）事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報告。2.公司安全管理部門接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，并及時向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告。3.事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。六、安全生產(chǎn)投入與保障（一）投入計劃1.公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，編制年度安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項目、金額及資金來源。2.安全生產(chǎn)投入包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援器材配備、職業(yè)健康防護(hù)等方面。（二）資金管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)投入資金及時足額到位。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行審計，確保資金使用合理合規(guī)。（三）設(shè)施設(shè)備保障1.按照國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等。2.對安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗，確保其正常運行，性能可靠。七、安全生產(chǎn)獎懲（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。（二）處罰1.對