PAGE安全生產(chǎn)科技推廣制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)科技推廣工作，提高安全生產(chǎn)水平，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工在安全生產(chǎn)科技推廣活動中的相關(guān)行為。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確?？萍纪茝V活動有助于提升安全生產(chǎn)保障能力。2.科學(xué)適用原則：推廣的安全生產(chǎn)科技應(yīng)具有科學(xué)性、實用性和可靠性，符合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和實際需求。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)科技推廣工作，形成良好的安全科技推廣氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和科技發(fā)展動態(tài)，不斷完善安全生產(chǎn)科技推廣制度和措施，持續(xù)提高安全生產(chǎn)科技水平。二、職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)科技推廣制度、計劃，并組織實施。2.收集、整理、篩選適合公司的安全生產(chǎn)科技信息，建立安全生產(chǎn)科技信息庫。3.組織開展安全生產(chǎn)科技培訓(xùn)、宣傳和交流活動，提高員工對安全生產(chǎn)科技的認(rèn)知和應(yīng)用能力。4.負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)科技推廣項目進(jìn)行審核、評估和驗收，監(jiān)督科技成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用效果。5.協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)科技推廣工作，解決推廣過程中出現(xiàn)的問題。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)科技推廣工作的具體實施，按照公司要求積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料。2.配合安全生產(chǎn)管理部門開展安全生產(chǎn)科技培訓(xùn)、宣傳等活動，組織員工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)科技知識和技能。3.及時向安全生產(chǎn)管理部門反饋本部門在安全生產(chǎn)科技推廣過程中遇到的問題和建議，協(xié)助制定改進(jìn)措施。4.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)科技推廣項目的申報、實施和總結(jié)，確保項目達(dá)到預(yù)期效果。（三）員工1.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)科技培訓(xùn)和宣傳活動，主動學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科技知識和技能。2.在工作中自覺應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取有效措施處理。3.對安全生產(chǎn)科技推廣工作提出合理化建議，參與安全生產(chǎn)科技項目的實施和改進(jìn)。三、科技推廣內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)新技術(shù)1.先進(jìn)的自動化控制系統(tǒng)，如可編程邏輯控制器（PLC）、分布式控制系統(tǒng)（DCS）等，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化監(jiān)控和控制，減少人為操作失誤。2.智能安全監(jiān)測系統(tǒng)，利用傳感器、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實時監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)等，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并發(fā)出預(yù)警。3.新型防火、防爆技術(shù)，如高效防火涂料、防爆電氣設(shè)備等，提高生產(chǎn)場所的防火防爆能力。（二）安全生產(chǎn)新設(shè)備1.具有安全防護(hù)裝置的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，如自動切斷裝置、過載保護(hù)裝置、漏電保護(hù)裝置等，降低設(shè)備運行過程中的安全風(fēng)險。2.環(huán)保節(jié)能型設(shè)備，在滿足生產(chǎn)需求的同時，減少能源消耗和環(huán)境污染，符合國家節(jié)能減排政策要求。3.智能化應(yīng)急救援設(shè)備，如智能消防機器人、應(yīng)急救援無人機等，提高應(yīng)急救援效率和能力。（三）安全生產(chǎn)新工藝1.先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，如連續(xù)化生產(chǎn)工藝、自動化焊接工藝等，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。2.綠色生產(chǎn)工藝，采用無污染、低排放的生產(chǎn)工藝，降低對環(huán)境的影響，保障員工身體健康。3.安全風(fēng)險預(yù)控工藝，通過對生產(chǎn)過程進(jìn)行風(fēng)險評估和預(yù)控，提前采取措施防范安全事故的發(fā)生。（四）安全生產(chǎn)新材料1.高強度、耐高溫、耐腐蝕的新型建筑材料，用于生產(chǎn)場所的建設(shè)和改造，提高建筑物的安全性和耐久性。2.環(huán)保型裝修材料，減少室內(nèi)環(huán)境污染，保障員工的工作環(huán)境健康。3.新型個人防護(hù)用品材料，如高性能防護(hù)服、防護(hù)手套等，提高員工的個人防護(hù)能力。四、科技推廣計劃（一）計劃制定1.安全生產(chǎn)管理部門每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實際情況，結(jié)合國家安全生產(chǎn)科技發(fā)展趨勢，制定年度安全生產(chǎn)科技推廣計劃。2.計劃內(nèi)容應(yīng)包括推廣項目名稱、推廣目標(biāo)、推廣內(nèi)容、實施步驟、責(zé)任部門、時間安排、經(jīng)費預(yù)算等。3.年度安全生產(chǎn)科技推廣計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）計劃實施1.各責(zé)任部門按照年度安全生產(chǎn)科技推廣計劃的要求，組織實施推廣項目。2.在實施過程中，應(yīng)明確項目負(fù)責(zé)人，制定詳細(xì)的實施方案，確保項目按計劃順利推進(jìn)。3.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對推廣項目的實施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（三）計劃調(diào)整1.在年度安全生產(chǎn)科技推廣計劃實施過程中，如因國家政策法規(guī)調(diào)整、公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況變化、新技術(shù)新成果出現(xiàn)等原因，需要對計劃進(jìn)行調(diào)整的，由安全生產(chǎn)管理部門提出調(diào)整建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.調(diào)整后的安全生產(chǎn)科技推廣計劃應(yīng)及時通知各相關(guān)部門和人員。五、科技推廣項目管理（一）項目申報1.各部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)科技推廣需求和自身工作實際，提出安全生產(chǎn)科技推廣項目申報書。2.申報書應(yīng)包括項目名稱、項目背景、推廣目標(biāo)、推廣內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期效果、實施計劃、經(jīng)費預(yù)算等內(nèi)容。3.安全生產(chǎn)管理部門對申報項目進(jìn)行初審，符合要求的項目提交公司科技推廣項目評審小組進(jìn)行評審。（二）項目評審1.公司科技推廣項目評審小組由安全生產(chǎn)管理部門、技術(shù)部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員組成。2.評審小組對申報項目進(jìn)行技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性、安全可靠性等方面的評審，提出評審意見。3.根據(jù)評審意見，安全生產(chǎn)管理部門確定通過評審的項目名單，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）項目實施1.通過評審的項目由項目申報部門負(fù)責(zé)組織實施，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項目實施方案組織開展工作，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。2.在項目實施過程中，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向安全生產(chǎn)管理部門匯報項目進(jìn)展情況，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。3.安全生產(chǎn)管理部門對項目實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（四）項目驗收1.項目完成后，項目申報部門應(yīng)向安全生產(chǎn)管理部門提交項目驗收申請報告，并附項目實施總結(jié)、技術(shù)報告、經(jīng)濟效益分析報告、安全效果評估報告等相關(guān)資料。2.安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對項目進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容包括項目目標(biāo)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、經(jīng)濟效益和安全效果等。3.驗收合格的項目，由安全生產(chǎn)管理部門頒發(fā)驗收合格證書；驗收不合格的項目，項目申報部門應(yīng)根據(jù)驗收意見進(jìn)行整改，整改完成后重新申請驗收。六、科技推廣培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.安全生產(chǎn)管理部門定期組織安全生產(chǎn)科技培訓(xùn)活動，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的原理、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)等。2.根據(jù)不同崗位和人員需求，制定針對性的培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，提高員工對安全生產(chǎn)科技的理解和應(yīng)用能力。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，宣傳安全生產(chǎn)科技知識和成果，發(fā)布安全生產(chǎn)科技推廣動態(tài)和信息。2.定期舉辦安全生產(chǎn)科技推廣宣傳活動，如安全科技知識競賽、安全科技成果展示等，提高員工對安全生產(chǎn)科技的關(guān)注度和參與度。3.鼓勵員工撰寫安全生產(chǎn)科技推廣相關(guān)的心得體會、經(jīng)驗總結(jié)等文章，在公司內(nèi)部進(jìn)行交流分享，營造良好的安全科技推廣氛圍。七、激勵與考核（一）激勵措施1.對在安全生產(chǎn)科技推廣工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。2.設(shè)立安全生產(chǎn)科技推廣專項獎勵基金，用于獎勵在安全生產(chǎn)科技推廣項目實施、技術(shù)創(chuàng)新、成果應(yīng)用等方面取得顯著成績的部門和個人。3.對積極參與安全生產(chǎn)科技推廣工作，提出合理化建議并被采納的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵。（二）考核機制1.將安全生產(chǎn)科技推廣工作納入各部門和員工的績效考核體系，考核內(nèi)容包括科技推廣計劃完成情況、項目實施效果、員工參與度等。2.安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門安全生產(chǎn)科技推廣工作進(jìn)行考核評價，考核結(jié)果與部門和員工的績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤。3.對在安全生產(chǎn)科技推廣工作中未履行職責(zé)、工作不力的部門和個人，進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。八、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.公司年度預(yù)算中安排的安全生產(chǎn)科技推廣專項經(jīng)費。2.上級部門撥付的安全生產(chǎn)科技推廣專項資金。3.其他與安全生產(chǎn)科技推廣相關(guān)的經(jīng)費收入。（二）經(jīng)費使用范圍1.安全生產(chǎn)科技推廣項目的研發(fā)費用，包括設(shè)備購置、材料采購、實驗測試等費用。2.安全生產(chǎn)科技培訓(xùn)、宣傳費用，如培訓(xùn)教材編寫、宣傳資料制作、活動組織等費用。3.安全生產(chǎn)科技推廣項目的評審、驗收費用。4.與安全生產(chǎn)科技推廣工作相關(guān)的其他費用。（三）經(jīng)費管理1.安全生產(chǎn)科技推廣經(jīng)費實行專款專用，由財務(wù)部門設(shè)立專門賬戶進(jìn)行核算。2.經(jīng)費使用應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)管