PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)交辦制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責任，規(guī)范安全生產(chǎn)交辦工作流程，及時消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各崗位以及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員。（三）基本原則1.誰主管、誰負責：明確各級管理人員和崗位員工在安全生產(chǎn)工作中的主管責任和直接責任，做到責任到人。2.屬地管理：各部門、車間負責本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患排查、整改及交辦事項負責。3.及時高效：安全生產(chǎn)交辦事項應(yīng)及時傳達、迅速處理，確保隱患得到及時消除，避免事故發(fā)生。4.閉環(huán)管理：對交辦的安全生產(chǎn)事項要進行跟蹤、反饋、驗收，形成完整的工作閉環(huán)，確保問題得到徹底解決。二、安全生產(chǎn)交辦主體與職責（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負責公司安全生產(chǎn)交辦制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.匯總、分析公司安全生產(chǎn)隱患信息，根據(jù)隱患等級和責任主體進行交辦。3.跟蹤、督促各部門對交辦事項的處理情況，及時協(xié)調(diào)解決處理過程中遇到的問題。4.對各部門安全生產(chǎn)交辦工作進行考核評價。（二）公司各級管理人員1.公司主要負責人全面負責公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)交辦工作的第一責任人。審批重大安全生產(chǎn)交辦事項，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2.分管負責人按照職責分工，負責分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，組織實施安全生產(chǎn)交辦事項。定期檢查分管部門安全生產(chǎn)交辦工作的落實情況，及時向主要負責人匯報。3.部門負責人負責本部門安全生產(chǎn)工作，組織落實安全生產(chǎn)交辦事項。對本部門員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。及時向安全生產(chǎn)管理部門反饋本部門交辦事項的處理情況。4.車間主任負責車間安全生產(chǎn)工作，組織實施車間內(nèi)的安全生產(chǎn)交辦事項。加強車間現(xiàn)場安全管理，督促員工遵守安全操作規(guī)程，及時消除安全隱患。對車間員工的安全生產(chǎn)工作進行日常檢查和考核。（三）崗位員工1.嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與安全生產(chǎn)交辦事項的處理。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并配合做好隱患整改工作。3.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。三、安全生產(chǎn)交辦事項范圍（一）安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患1.設(shè)備設(shè)施方面設(shè)備運行異常、故障，防護裝置損壞或缺失。電氣線路老化、短路，接地、接零不符合要求。消防設(shè)施器材損壞、過期，疏散通道堵塞。2.作業(yè)環(huán)境方面工作場所通風不良，粉塵、噪聲、有毒有害氣體超標。地面濕滑、有障礙物，照明不足。危險區(qū)域未設(shè)置明顯警示標志。3.人員行為方面員工未按規(guī)定佩戴勞動防護用品。違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動紀律。新員工未經(jīng)安全教育培訓(xùn)上崗作業(yè)。（二）安全事故隱患排查治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題1.隱患排查治理方案不完善，措施不落實。2.已排查出的隱患整改不到位，未按時限要求完成。3.隱患排查治理工作記錄不完整，檔案資料缺失。（三）上級部門檢查、督查、巡查提出的安全生產(chǎn)問題1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準的問題。2.提出的整改意見和要求未及時落實的情況。（四）員工舉報的安全生產(chǎn)問題1.員工發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致安全事故的各類隱患和違規(guī)行為。2.對舉報事項經(jīng)核實后，按照規(guī)定進行交辦處理。四、安全生產(chǎn)交辦流程（一）隱患收集與整理1.安全生產(chǎn)管理部門、各部門安全管理人員、車間安全員以及崗位員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)及時填寫《安全隱患排查登記表》，詳細記錄隱患的基本情況，包括隱患部位、發(fā)現(xiàn)時間、隱患描述、可能造成的后果等。2.安全生產(chǎn)管理部門定期對收集到的安全隱患信息進行匯總、分析，根據(jù)隱患的嚴重程度、影響范圍等因素進行分類分級。（二）交辦1.根據(jù)隱患分級情況，安全生產(chǎn)管理部門確定交辦對象，填寫《安全生產(chǎn)交辦通知書》。交辦通知書應(yīng)明確交辦事項、交辦部門、交辦時間、整改要求、整改期限等內(nèi)容。2.將《安全生產(chǎn)交辦通知書》送達交辦對象，并要求其簽收確認。（三）處理1.交辦對象接到交辦通知書后，應(yīng)立即組織人員對交辦事項進行研究，制定具體的整改措施。整改措施應(yīng)明確責任人員、整改步驟、整改時間節(jié)點等。2.按照整改措施組織實施整改工作，在整改過程中，要采取有效的安全防范措施，確保整改期間不發(fā)生安全事故。3.對于重大安全隱患，交辦對象應(yīng)及時向分管負責人或主要負責人匯報整改情況，必要時組織相關(guān)部門進行專題研究，共同制定整改方案。（四）跟蹤與反饋1.安全生產(chǎn)管理部門對交辦事項的處理情況進行跟蹤檢查，定期了解整改進展情況。2.交辦對象應(yīng)定期向安全生產(chǎn)管理部門反饋整改工作進展情況，直至整改完成。反饋內(nèi)容包括已完成的整改工作、未完成的整改工作及原因、下一步整改計劃等。（五）驗收1.整改期限屆滿后，交辦對象應(yīng)向安全生產(chǎn)管理部門提交《安全生產(chǎn)交辦事項整改驗收申請》，并附整改報告、整改前后對比照片等相關(guān)資料。2.安全生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對整改事項進行驗收，驗收合格的，出具《安全生產(chǎn)交辦事項整改驗收意見書》；驗收不合格的，下達《安全生產(chǎn)交辦事項復(fù)查通知書》，要求交辦對象繼續(xù)整改，直至驗收合格。五、安全生產(chǎn)交辦事項的考核與獎懲（一）考核1.安全生產(chǎn)管理部門建立安全生產(chǎn)交辦事項考核檔案，對各部門、各崗位的交辦事項處理情況進行詳細記錄。2.考核內(nèi)容包括交辦事項的接收時間、整改完成時間、整改質(zhì)量、反饋情況等。3.按照公司績效考核制度，對安全生產(chǎn)交辦工作落實不到位的部門和個人進行扣分處理。（二）獎勵1.對在安全生產(chǎn)交辦工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，具體獎勵標準由公司另行制定。（三）懲罰1.在規(guī)定期限內(nèi)未完成交辦事項整改的，