PAGE安全生產(chǎn)工作例檢制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本安全生產(chǎn)工作例檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)工作例檢活動(dòng)。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員等進(jìn)行全方位、無死角的檢查。2.及時(shí)準(zhǔn)確原則：例檢工作要及時(shí)開展，確保隱患能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，檢查結(jié)果要準(zhǔn)確可靠，為隱患治理提供依據(jù)。3.責(zé)任明確原則：明確各層級(jí)、各崗位在例檢工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過例檢不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)水平。二、例檢組織與人員職責(zé)（一）例檢組織架構(gòu)1.公司成立安全生產(chǎn)工作例檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作例檢的各項(xiàng)事宜，研究解決例檢工作中存在的重大問題。2.在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)例檢工作辦公室，掛靠安全管理部門，負(fù)責(zé)例檢工作的具體組織實(shí)施、資料整理、信息匯總等工作。（二）人員職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作例檢，對例檢工作的開展情況負(fù)總責(zé)。定期組織召開例檢工作會(huì)議，聽取例檢工作匯報(bào)，研究決策例檢工作中的重大事項(xiàng)。2.分管安全負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)工作例檢，具體負(fù)責(zé)例檢工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)。審核例檢計(jì)劃、方案和報(bào)告，對例檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。3.安全管理部門制定年度、月度安全生產(chǎn)工作例檢計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組建例檢工作小組，明確小組成員職責(zé)分工。對例檢工作進(jìn)行總結(jié)分析，編寫例檢報(bào)告，提出改進(jìn)措施和建議。建立健全安全生產(chǎn)例檢檔案，妥善保管例檢相關(guān)資料。4.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，確保例檢工作覆蓋本部門所有區(qū)域和環(huán)節(jié)。對本部門例檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。配合公司安全管理部門做好全公司的安全生產(chǎn)工作例檢，提供相關(guān)資料和信息。工業(yè)云平臺(tái)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型5.例檢工作小組成員按照例檢計(jì)劃和方案，對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域、設(shè)備、作業(yè)等進(jìn)行認(rèn)真檢查，如實(shí)記錄檢查情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并向本部門負(fù)責(zé)人或安全管理部門報(bào)告。參與安全隱患的整改跟蹤，確保隱患得到徹底消除。三、例檢周期與內(nèi)容（一）例檢周期1.公司級(jí)安全生產(chǎn)工作例檢每月至少開展一次。2.部門級(jí)安全生產(chǎn)自查自糾每周至少進(jìn)行一次。3.班組級(jí)安全生產(chǎn)檢查每天進(jìn)行。（二）例檢內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程是否健全完善，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。查看各部門、各崗位人員對安全管理制度和操作規(guī)程的熟悉程度及執(zhí)行情況。2.人員安全狀況檢查員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。查看員工的安全培訓(xùn)教育記錄，了解員工安全知識(shí)和技能掌握情況。關(guān)注員工的精神狀態(tài)和身體狀況，是否存在疲勞作業(yè)、違規(guī)操作等行為。3.設(shè)備設(shè)施安全檢查各類生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的外觀、性能、防護(hù)裝置等是否完好。查看設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，是否按規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)、定期檢修和保養(yǎng)。檢查電氣設(shè)備、線路是否符合安全要求，有無漏電、短路等隱患。4.作業(yè)環(huán)境安全檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。查看作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通。檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全規(guī)定，有無泄漏、中毒等風(fēng)險(xiǎn)。5.安全警示標(biāo)識(shí)檢查作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施周圍的安全警示標(biāo)識(shí)是否齊全、清晰，是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。查看警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置位置是否合理，能否起到有效的警示作用。6.應(yīng)急預(yù)案及演練檢查公司應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否涵蓋可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故。查看應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)記錄和演練計(jì)劃，是否按要求組織開展應(yīng)急演練，演練效果如何。四、例檢程序（一）例檢準(zhǔn)備1.安全管理部門根據(jù)例檢周期和公司實(shí)際情況，制定詳細(xì)的例檢計(jì)劃和方案，明確例檢的目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工等。2.例檢工作小組成員熟悉例檢計(jì)劃和方案，準(zhǔn)備好必要的檢查工具和記錄表格。3.提前通知被檢查部門和區(qū)域，告知例檢的時(shí)間、內(nèi)容和要求，以便其做好相應(yīng)準(zhǔn)備。（二）現(xiàn)場檢查1.例檢工作小組按照分工對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查，采用現(xiàn)場觀察、查閱資料、詢問員工等方式，全面、細(xì)致地排查安全隱患。2.檢查過程中要認(rèn)真填寫例檢記錄表格，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)的問題及隱患情況等。3.對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要當(dāng)場拍照或錄像留存證據(jù)，以便后續(xù)分析和整改。（三）隱患匯總與分析1.例檢結(jié)束后，安全管理部門對各小組檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行匯總整理，建立安全隱患臺(tái)賬。2.組織相關(guān)人員對安全隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患的等級(jí)（一般隱患、重大隱患），分析隱患產(chǎn)生的原因，評(píng)估隱患可能造成的后果。3.根據(jù)隱患分析結(jié)果，制定相應(yīng)的整改措施和建議，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。（四）整改跟蹤與復(fù)查1.安全管理部門將安全隱患臺(tái)賬和整改措施下達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門，要求其限期整改。2.整改責(zé)任人按照整改措施認(rèn)真組織實(shí)施整改，及時(shí)反饋整改進(jìn)展情況。安全管理部門對整改過程進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按要求順利進(jìn)行。3.整改完成后，安全管理部門組織相關(guān)人員對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)證整改效果。對整改不到位的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至隱患消除。（五）例檢總結(jié)與報(bào)告1.每次例檢工作結(jié)束后，安全管理部門要對例檢工作進(jìn)行總結(jié)，分析例檢中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.編寫例檢報(bào)告，內(nèi)容包括例檢基本情況、檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況、存在的問題與建議等。例檢報(bào)告經(jīng)審核后報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人審閱，并下發(fā)至各部門。3.將例檢報(bào)告及相關(guān)資料整理歸檔，作為公司安全生產(chǎn)管理的重要資料保存，為后續(xù)安全生產(chǎn)工作提供參考依據(jù)。五、隱患排查與治理（一）隱患排查1.公司建立常態(tài)化的安全隱患排查機(jī)制，除定期的例檢外，鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全管理部門要定期收集、分析來自員工、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、安全監(jiān)測系統(tǒng)等方面的安全信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。3.對于新投入使用的設(shè)備設(shè)施、新開展的作業(yè)項(xiàng)目、新進(jìn)入公司的員工等，要在投入使用或上崗前進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患排查。（二）隱患治理1.安全隱患治理堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確隱患整改責(zé)任主體，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。2.對于一般安全隱患，責(zé)任部門要立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查確認(rèn)。3.對于重大安全隱患，公司要成立專門的隱患治理工作小組，制定詳細(xì)的治理方案，明確治理措施、資金投入、責(zé)任人員、治理期限等。治理方案經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告。4.在安全隱患治理過程中，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。對于暫時(shí)無法整改的重大隱患，要制定臨時(shí)安全防范措施，安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保安全。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)目的通過開展安全生產(chǎn)工作例檢相關(guān)培訓(xùn)與教育，提高公司各級(jí)管理人員和員工的安全意識(shí)、安全技能和隱患排查治理能力，確保例檢工作的有效開展。（二）培訓(xùn)對象公司全體員工，重點(diǎn)是安全管理部門人員、各部門負(fù)責(zé)人、例檢工作小組成員、一線作業(yè)人員等。（三）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)管理制度。2.安全生產(chǎn)工作例檢的程序、方法、內(nèi)容和要求。3.安全隱患的識(shí)別、分析與治理方法。4.典型生產(chǎn)安全事故案例分析。（四）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請安全專家或內(nèi)部安全管理人員進(jìn)行授課。2.利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、安全手冊等多種形式開展安全教育宣傳。3.結(jié)合例檢工作實(shí)際，通過現(xiàn)場講解、示范操作等方式進(jìn)行針對性培訓(xùn)。4.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，參加相關(guān)安全培訓(xùn)課程和考試。（五）培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3.將員工的培訓(xùn)成績和表現(xiàn)納入個(gè)人績效考核體系，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在安全生產(chǎn)工作例檢中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)報(bào)告，避免事故發(fā)生的員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3.在隱患治理工作中積極主動(dòng)、成效顯著的部門和個(gè)人，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.