PAGE生產(chǎn)掛牌制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，確保生產(chǎn)安全、高效、有序進行，特制定本生產(chǎn)掛牌制度。本制度旨在通過明確的標識和規(guī)范的掛牌操作，使員工能夠清晰了解生產(chǎn)設備、區(qū)域的狀態(tài)，避免誤操作，保障生產(chǎn)質(zhì)量和人員安全。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設備以及相關生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域。（三）基本原則1.安全第一原則：掛牌制度的實施要始終將安全放在首位，確保員工在操作過程中不受到意外傷害。2.清晰明確原則：掛牌標識應簡潔明了，易于識別和理解，使員工能夠快速準確地獲取生產(chǎn)設備或區(qū)域的狀態(tài)信息。3.責任落實原則：明確各環(huán)節(jié)的掛牌責任人，確保掛牌制度的有效執(zhí)行，做到責任到人。二、掛牌的分類及適用場景（一）設備檢修掛牌1.適用場景當生產(chǎn)設備需要進行檢修、維護、保養(yǎng)等工作時，必須懸掛設備檢修掛牌。例如，設備出現(xiàn)故障需要停機維修，或者按照設備維護計劃進行定期保養(yǎng)時。2.掛牌內(nèi)容設備名稱：明確設備的具體名稱，如“XX型號注塑機”。檢修內(nèi)容：簡要描述本次檢修的主要工作，如“更換模具、檢查油路系統(tǒng)”。檢修時間：填寫預計開始檢修時間和預計結(jié)束時間，格式為“XX年XX月XX日XX時XX年XX月XX日XX時”。檢修負責人：注明負責本次檢修工作的人員姓名。警示標識：如“正在檢修，請勿合閘”等醒目警示語。（二）設備故障掛牌1.適用場景設備突發(fā)故障，導致無法正常運行時，應立即懸掛設備故障掛牌。以便其他人員知曉設備狀態(tài)，避免誤操作引發(fā)安全事故。2.掛牌內(nèi)容設備名稱：同設備檢修掛牌。故障描述：詳細說明設備出現(xiàn)的故障現(xiàn)象，如“電機異常發(fā)熱，轉(zhuǎn)速不穩(wěn)定”。發(fā)現(xiàn)時間：記錄故障被發(fā)現(xiàn)的具體時間，格式為“XX年XX月XX日XX時”。處理措施：簡要提及針對當前故障已采取或計劃采取的措施，如“已切斷電源，通知維修人員”。（三）區(qū)域隔離掛牌1.適用場景對生產(chǎn)車間內(nèi)的特定區(qū)域進行隔離，防止無關人員進入時，需使用區(qū)域隔離掛牌。例如，危險化學品儲存區(qū)域、正在進行特殊作業(yè)的區(qū)域等。2.掛牌內(nèi)容區(qū)域名稱：準確標明隔離區(qū)域的名稱，如“危險化學品倉庫”。隔離原因：說明設置隔離的原因，如“存放易燃易爆化學品，防止人員誤闖引發(fā)事故”。隔離時間：填寫開始隔離時間和預計解除隔離時間，格式同設備檢修掛牌時間。警示標識：如“危險區(qū)域，禁止入內(nèi)”等明顯警示語，并可根據(jù)實際情況添加相應的安全圖標，如火焰、骷髏頭等。（四）生產(chǎn)暫停掛牌1.適用場景因各種原因?qū)е抡麄€生產(chǎn)流程或部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要暫停時，應懸掛生產(chǎn)暫停掛牌。比如，原材料供應中斷、訂單變更等情況。2.掛牌內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)：明確是整個生產(chǎn)線還是某個特定的生產(chǎn)工序暫停，如“XX產(chǎn)品組裝線”。暫停原因：詳細說明生產(chǎn)暫停的原因，如“原材料供應商延遲交貨，預計XX天后恢復供應”。暫停時間：記錄開始暫停時間和預計恢復生產(chǎn)時間，格式同前。負責人：注明負責處理本次生產(chǎn)暫停事宜的人員姓名。三、掛牌的制作與管理（一）掛牌制作1.掛牌應采用耐用、不易褪色的材料制作，如金屬牌或塑料牌。2.掛牌的尺寸應根據(jù)實際使用場景合理設計，確保懸掛后醒目易見。3.掛牌上的文字和標識應清晰、規(guī)范，可以使用中英文雙語標注，以滿足不同人員的需求。（二）掛牌存放1.設立專門的掛牌存放區(qū)域，確保掛牌存放有序，便于取用。2.對不同類型的掛牌進行分類存放，并做好標識，以便快速查找所需掛牌。（三）掛牌登記1.建立掛牌登記臺賬，詳細記錄每一次掛牌的相關信息，包括掛牌類型、設備/區(qū)域名稱、掛牌時間、解除掛牌時間、負責人等。2.掛牌登記臺賬應定期進行核對和更新，確保信息的準確性和完整性。（四）掛牌檢查1.定期對掛牌的使用情況進行檢查，查看掛牌是否完好、標識是否清晰、懸掛位置是否正確等。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題，如掛牌損壞、標識模糊等，應及時進行更換或修復。四、掛牌的懸掛與解除（一）懸掛流程1.當需要懸掛掛牌時，由相關責任人填寫掛牌內(nèi)容，并確保信息準確無誤。2.將制作好的掛牌懸掛在設備或區(qū)域的顯著位置，確保易于被他人看到。3.在懸掛掛牌后，相關責任人應向周圍可能涉及到的人員告知該設備或區(qū)域的狀態(tài)變化，提醒注意安全。（二）解除流程1.當設備檢修完成、故障排除、區(qū)域隔離結(jié)束或生產(chǎn)恢復正常后，由檢修負責人、故障處理人員或相關區(qū)域負責人確認可以解除掛牌。2.拆除掛牌，并將其妥善保管，以備下次使用。3.在解除掛牌后，更新掛牌登記臺賬，記錄解除掛牌的時間和相關情況。五、培訓與監(jiān)督（一）培訓1.組織全體員工參加生產(chǎn)掛牌制度的培訓，使員工了解掛牌制度的目的、意義、分類及操作流程。2.培訓內(nèi)容應包括掛牌的正確懸掛方法、如何識別不同類型的掛牌以及違反掛牌制度的后果等。3.通過實際案例分析、現(xiàn)場演示等方式，增強員工對掛牌制度的理解和掌握程度。（二）監(jiān)督1.設立專門的監(jiān)督小組，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的掛牌制度執(zhí)行情況進行檢查。2.監(jiān)督小組應重點檢查掛牌是否按規(guī)定懸掛、懸掛內(nèi)容是否準確完整、解除掛牌是否及時等。3.對于發(fā)現(xiàn)的違反掛牌制度的行為，應及時進行糾正，并按照公司相關規(guī)定進行處理。六、違規(guī)處理（一）一般違規(guī)行為1.未按規(guī)定懸掛掛牌或懸掛錯誤的掛牌。2.擅自移動、拆除掛牌。3.對掛牌內(nèi)容進行涂改、損壞。對于一般違規(guī)行為，第一次發(fā)現(xiàn)給予警告處分，并要求立即整改；第二次發(fā)現(xiàn)給予罰款XX元的處罰；第三次發(fā)現(xiàn)給予停職XX天的處罰，并進行全公司通報批評。（二）嚴重違規(guī)行為1.在掛牌警示的情況下，強行操作設備或進入隔離區(qū)域，導致安全事故發(fā)生。2.故意隱瞞設備故障或生產(chǎn)暫停信息，不懸掛相應掛牌，造成嚴重后果。對于嚴重違規(guī)行為，視情節(jié)輕重給予降職