PAGE生產(chǎn)安全事故排查制度一、總則（一）目的為了加強公司生產(chǎn)安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本生產(chǎn)安全事故排查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、附屬設(shè)施等涉及生產(chǎn)作業(yè)的場所。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》以及相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)制定。（四）基本原則1.全面覆蓋原則：對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程、全環(huán)節(jié)、全要素進行排查，確保不留死角。2.及時準(zhǔn)確原則：及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，準(zhǔn)確判斷隱患的性質(zhì)、程度和影響范圍，為后續(xù)治理提供依據(jù)。3.分級負責(zé)原則：按照職責(zé)分工，實行公司、部門、班組三級排查負責(zé)制，明確各級排查責(zé)任。4.動態(tài)管理原則：安全隱患排查是一個動態(tài)過程，要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化和安全狀況的發(fā)展，及時調(diào)整排查計劃和重點。二、排查組織與職責(zé)（一）排查組織架構(gòu)公司成立生產(chǎn)安全事故排查領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司主要負責(zé)人擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負責(zé)日常排查工作的組織協(xié)調(diào)。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)安全事故排查工作，制定排查工作方針和目標(biāo)。2.審定排查計劃、方案和報告，對排查工作中的重大問題進行決策。3.協(xié)調(diào)解決排查工作中涉及的跨部門、跨區(qū)域的問題，確保排查工作順利進行。（三）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)1.負責(zé)制定年度、季度、月度生產(chǎn)安全事故排查計劃，并組織實施。2.收集、匯總、分析排查信息，建立安全隱患排查治理臺賬。3.督促各部門落實排查責(zé)任，跟蹤隱患整改情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展。4.組織開展安全隱患排查培訓(xùn)和宣傳教育活動，提高員工的安全意識和排查能力水平。（四）部門職責(zé)1.安全管理部門負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全公司的生產(chǎn)安全事故排查工作。對重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備進行定期排查，制定專項排查方案并組織實施。對排查出的安全隱患進行評估，提出整改建議，跟蹤整改落實情況。建立健全安全隱患排查治理檔案，做好資料歸檔工作。2.生產(chǎn)部門負責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全事故排查工作，制定本部門的排查計劃并組織實施。加強對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。組織員工開展崗位自查自糾活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。配合安全管理部門做好安全隱患排查治理工作，落實整改措施。3.設(shè)備管理部門負責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全排查工作，制定設(shè)備設(shè)施排查計劃并組織實施。對設(shè)備設(shè)施的運行狀況、維護保養(yǎng)情況進行檢查，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患，提出維修、更換等整改建議，并跟蹤整改情況。建立設(shè)備設(shè)施安全檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的安全狀況和排查維修情況。4.物資管理部門負責(zé)倉庫物資的安全排查工作，制定倉庫物資排查計劃并組織實施。檢查倉庫物資的存儲條件、消防設(shè)施配備等情況，確保物資存儲安全。對危險化學(xué)品、易燃易爆物品等特殊物資的管理進行重點排查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定。配合安全管理部門做好物資管理方面的安全隱患整改工作。5.其他部門按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故排查工作，并配合其他部門做好相關(guān)排查工作。結(jié)合本部門實際，制定相應(yīng)的排查措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。（五）班組職責(zé)1.負責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的日常安全事故排查工作，做到班前、班中、班后檢查。2.組織班組成員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促員工遵守安全規(guī)定，及時糾正不安全行為。3.對排查出的安全隱患及時報告班組長，并協(xié)助進行整改。4.做好班組安全事故排查記錄，定期向部門匯報排查情況。三、排查內(nèi)容（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度等各項安全管理制度是否健全、完善。2.查看各項安全管理制度的執(zhí)行情況，是否存在有章不循、違章操作等現(xiàn)象。（二）人員安全1.檢查員工的安全培訓(xùn)教育情況，是否按規(guī)定進行新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全專項培訓(xùn)等，員工是否熟悉安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法。2.查看員工的勞動防護用品配備和使用情況，是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，員工是否正確佩戴和使用。3.檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，證書是否有效，作業(yè)過程是否符合安全規(guī)定。（三）設(shè)備設(shè)施安全1.對生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等進行全面檢查，查看設(shè)備設(shè)施的運行狀況、外觀是否完好，有無磨損、變形、腐蝕等情況。2.檢查設(shè)備設(shè)施的安全防護裝置是否齊全、有效，如防護欄、防護罩、安全閥、漏電保護器等。3.查看設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)記錄，是否按規(guī)定進行日常維護、定期保養(yǎng)和檢修，設(shè)備設(shè)施的運行參數(shù)是否正常。（四）作業(yè)環(huán)境安全1.檢查生產(chǎn)作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求，是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素超標(biāo)情況。2.查看作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通，有無堵塞、占用現(xiàn)象。3.檢查消防設(shè)施和器材的配備是否齊全、完好有效，疏散通道、安全出口是否暢通無阻。（五）危險化學(xué)品安全1.對危險化學(xué)品的采購、儲存、使用、運輸、廢棄處置等環(huán)節(jié)進行排查，查看是否嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品安全管理規(guī)定。2.檢查危險化學(xué)品儲存場所的安全設(shè)施是否符合要求，如防火、防爆、防雷、防靜電等設(shè)施是否完好。3.查看危險化學(xué)品的標(biāo)識、標(biāo)簽是否清晰，儲存數(shù)量、品種是否與登記備案情況一致。（六）消防安全1.檢查消防設(shè)施和器材的配備是否符合規(guī)定，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等是否完好有效。2.查看消防通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否正常。3.檢查動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)等特殊作業(yè)的消防安全措施是否落實到位。四、排查周期與方式（一）排查周期1.公司級全面排查：每年至少組織一次，一般在年初進行，對公司整體生產(chǎn)安全狀況進行全面檢查評估。2.部門級定期排查：各部門每月至少組織一次，對本部門管轄區(qū)域進行全面排查。3.班組級日常排查：班組每天進行班前、班中、班后檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。4.專項排查：根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)變化、新設(shè)備新工藝投入使用等情況，適時組織專項排查，如夏季防暑降溫專項排查、冬季防寒保暖專項排查、新設(shè)備投產(chǎn)前專項排查等。（二）排查方式1.現(xiàn)場檢查：排查人員深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行實地查看，發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.資料查閱：查閱安全管理制度文件、安全檢查記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、員工培訓(xùn)檔案、事故應(yīng)急預(yù)案等資料，檢查各項安全管理工作的落實情況。3.人員訪談：與員工進行交流，了解他們對安全知識的掌握程度、對安全工作的意見建議，以及現(xiàn)場安全狀況的實際感受。4.儀器檢測：使用專業(yè)檢測儀器，對作業(yè)場所的粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度、電氣設(shè)備接地電阻等進行檢測，獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，判斷是否存在安全隱患。五、安全隱患分級與治理（一）安全隱患分級根據(jù)安全隱患可能導(dǎo)致事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，將安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。1.一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（二）隱患治理措施1.一般安全隱患治理對于一般安全隱患，由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或班組立即組織整改，整改完成后由部門負責(zé)人或班組長進行驗收。整改過程中要明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，確保整改工作按時完成。2.重大安全隱患治理對于重大安全隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)小組要立即組織研究制定治理方案，明確治理目標(biāo)、治理措施、責(zé)任部門、責(zé)任人員、治理期限和應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容。治理方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實施，治理過程中要加強監(jiān)督檢查，確保治理工作按計劃推進。重大安全隱患治理完成后，由公司組織相關(guān)部門和專家進行驗收，驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。（三）隱患治理資金保障1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，專門用于安全隱患排查治理、安全設(shè)施設(shè)備更新改造、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的支出。2.安全隱患治理所需資金由責(zé)任部門提出申請，經(jīng)安全管理部門審核，報公司主要負責(zé)人批準(zhǔn)后，從安全生產(chǎn)專項資金中列支。3.財務(wù)部門要對安全生產(chǎn)專項資金的使用情況進行單獨核算，確保?？顚Ｓ谩Ａ?、排查記錄與報告（一）排查記錄1.每次排查都要進行詳細記錄，記錄內(nèi)容包括排查時間、排查人員、排查區(qū)域、排查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況等。2.排查記錄應(yīng)采用統(tǒng)一格式的表格或文本形式，由排查人員簽字確認，確保記錄真實、準(zhǔn)確、完整。3.安全管理部門負責(zé)收集、整理、歸檔各部門和班組的排查記錄，建立健全安全隱患排查治理檔案，以便查閱和追溯。（二）排查報告1.公司級全面排查結(jié)束后，安全管理部門要編寫年度生產(chǎn)安全事故排查報告，報告內(nèi)容包括排查基本情況、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及分類統(tǒng)計、隱患治理情況、存在的問題及改進措施等。2.部門級定期排查和專項排查結(jié)束后，各部門要向安全管理部門提交排查報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括本部門排查工作開展情況、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況等。3.排查報告要以正式文件形式上報，報告應(yīng)語言簡潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析客觀，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負責(zé)對各部門和班組的生產(chǎn)安全事故排查工作進行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正排查工作中存在的問題。2.公司領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門的排查工作開展情況進行抽查，重點檢查排查責(zé)任落實、隱患治理效果、排查記錄和報告等方面的情況。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要下達整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核機制1.建立生產(chǎn)安全事故排查工