PAGE安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)各部門之間的溝通協(xié)作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，特制定本安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)班組在安全生產(chǎn)工作中的溝通、協(xié)調(diào)與決策。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保會(huì)商活動(dòng)合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生。3.協(xié)同合作原則：各部門、各層級(jí)密切配合，形成合力，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。4.科學(xué)決策原則：依據(jù)科學(xué)方法和數(shù)據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行分析評(píng)估，做出合理決策。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商工作，研究決定重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，督促各項(xiàng)決策的貫徹執(zhí)行。（二）安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商辦公室1.組成人員設(shè)在安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，相關(guān)人員為成員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商會(huì)議的組織、籌備工作。收集、整理、分析安全生產(chǎn)信息，提出會(huì)商議題。跟蹤落實(shí)聯(lián)席會(huì)議決策事項(xiàng)，及時(shí)反饋執(zhí)行情況。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商制度及相關(guān)工作流程。牽頭組織召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商會(huì)議，匯總分析安全生產(chǎn)情況。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，及時(shí)向安全管理部門反饋生產(chǎn)過程中的安全問題。參與安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商會(huì)議，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議和措施。按照會(huì)議決策要求，組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.技術(shù)部門提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持，參與安全隱患排查治理工作。對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全性能進(jìn)行評(píng)估，提出安全技術(shù)建議。協(xié)助制定安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。4.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。組織設(shè)備安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。參與安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商會(huì)議，匯報(bào)設(shè)備安全管理情況。5.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。參與安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商會(huì)議，提供人力資源方面的支持。6.財(cái)務(wù)部門保障安全生產(chǎn)工作所需的經(jīng)費(fèi)，確保?？顚Ｓ谩?duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與安全生產(chǎn)投入效益分析。參與安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商會(huì)議，提供財(cái)務(wù)方面的建議。三、會(huì)商內(nèi)容及程序（一）會(huì)商內(nèi)容1.安全生產(chǎn)形勢分析定期對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析評(píng)估，包括事故統(tǒng)計(jì)分析、安全隱患排查治理情況、安全風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢等，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。2.重大安全隱患治理針對(duì)排查出的重大安全隱患，研究制定治理方案，明確治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案等，確保隱患得到及時(shí)有效治理。3.安全生產(chǎn)制度建設(shè)審議修訂安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等，確保制度符合法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，具有科學(xué)性和可操作性。4.安全生產(chǎn)投入計(jì)劃根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，討論確定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備更新改造、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面的費(fèi)用。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理研究完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、物資儲(chǔ)備和演練等工作，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用對(duì)擬采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，評(píng)估其安全性能，制定相應(yīng)的安全防范措施，確保應(yīng)用過程中的安全。7.其他安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的其他重要問題，如跨部門的安全協(xié)調(diào)、重大活動(dòng)的安全保障等。（二）會(huì)商程序1.議題提出安全管理部門定期收集各部門安全生產(chǎn)工作情況，梳理存在的問題，提出會(huì)商議題。各部門根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)為需要通過聯(lián)席會(huì)商解決的安全生產(chǎn)問題，可向安全管理部門提出議題申請(qǐng)。安全管理部門對(duì)收集到的議題進(jìn)行匯總整理，提出初步意見，報(bào)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商領(lǐng)導(dǎo)小組審定。2.會(huì)前準(zhǔn)備確定會(huì)商會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員。提前將會(huì)議議題及相關(guān)資料發(fā)送給參會(huì)人員，以便參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。安全管理部門負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議紀(jì)要草案，明確會(huì)議討論的主要內(nèi)容、形成的決議及工作要求等。3.會(huì)議召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持會(huì)議。安全管理部門匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況及議題背景，各部門圍繞議題進(jìn)行發(fā)言，提出意見和建議。參會(huì)人員就議題進(jìn)行充分討論，分析問題，研究解決方案，形成共識(shí)。安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)討論情況，做出決策或提出指導(dǎo)意見。4.會(huì)議紀(jì)要安全管理部門根據(jù)會(huì)議討論情況，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定后印發(fā)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議題、討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)及責(zé)任部門等，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。5.決策執(zhí)行各責(zé)任部門按照會(huì)議紀(jì)要要求，認(rèn)真組織實(shí)施決議事項(xiàng)，明確工作措施、進(jìn)度安排和責(zé)任人，確保決策得到有效執(zhí)行。安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況，定期向安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。6.反饋與調(diào)整在決議事項(xiàng)執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或情況發(fā)生變化，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向安全管理部門反饋。安全管理部門根據(jù)反饋情況，組織相關(guān)部門進(jìn)行研究，必要時(shí)召開臨時(shí)會(huì)商會(huì)議，對(duì)決策進(jìn)行調(diào)整和完善。四、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)商制度的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，確保制度有效執(zhí)行。（二）密切配合，協(xié)同推進(jìn)各部門要樹立全局觀念，密切配合，積極參與聯(lián)席會(huì)商活動(dòng)，按照職責(zé)分工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，形成安全生產(chǎn)工作合力。（三）嚴(yán)格紀(jì)律，確保實(shí)效參會(huì)人員要按時(shí)參加會(huì)議，遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容，積極參與討論。會(huì)議要注重實(shí)效，避免形式主義，切實(shí)解決安全生產(chǎn)