PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)控制度一、總則（一）目的本制度旨在建立健全公司安全生產(chǎn)內(nèi)部控制體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，有效防范和控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命安全與身體健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。（三）制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，以及行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定。（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制，消除事故隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理。4.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理委員會(huì)1.組成人員：由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。審議安全生產(chǎn)重大決策，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（二）安全管理部門1.人員配備：配備足夠數(shù)量的專業(yè)安全管理人員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和安全評(píng)估工作。監(jiān)督指導(dǎo)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作，督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)事故報(bào)告、調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析工作，提出防范措施和建議。協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作聯(lián)系，辦理安全生產(chǎn)相關(guān)手續(xù)。（三）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。組織開展本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.技術(shù)部門在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)等過(guò)程中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全要求。參與安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。協(xié)助安全管理部門開展安全技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，保障設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)設(shè)備故障和安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)重大設(shè)備問題及時(shí)報(bào)告。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工招聘、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)的辦理和管理工作。5.財(cái)務(wù)部門保障安全生產(chǎn)所需資金，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ谩?duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保資金合理使用。（四）崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.分管負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。參與分管領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。及時(shí)報(bào)告本部門的安全生產(chǎn)事故隱患和不安全因素。4.班組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織本班組員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。班前、班中、班后對(duì)本班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。組織本班組員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。及時(shí)報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)事故隱患和不安全因素，組織本班組員工參與事故應(yīng)急救援。5.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員或本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參與公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，包括但不限于生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理流程等方面。（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法采用安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法、危險(xiǎn)與可操作性分析法等多種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。（四）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，對(duì)本部門、本單位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。2.將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)信息匯總至安全管理部門。3.安全管理部門組織相關(guān)人員，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)匯總的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4.繪制公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分布圖，直觀展示風(fēng)險(xiǎn)分布情況。（五）風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，制定專項(xiàng)管控方案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、管控措施和應(yīng)急處置預(yù)案，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。2.對(duì)于較大風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度，定期進(jìn)行檢查和評(píng)估。3.對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)管理，落實(shí)相應(yīng)的控制措施，進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)和管理。4.對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行一般管理，保持關(guān)注，適時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工安全需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度：組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)員工法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。2.安全操作規(guī)程：針對(duì)不同崗位的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，培訓(xùn)員工掌握相應(yīng)的安全操作規(guī)程，確保員工正確操作設(shè)備和設(shè)施。3.安全事故案例分析：選取典型的安全事故案例，組織員工進(jìn)行分析討論，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)。4.應(yīng)急救援知識(shí)與技能：培訓(xùn)員工掌握火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急救援知識(shí)和技能，提高員工應(yīng)急處置能力。5.職業(yè)健康知識(shí)：向員工普及職業(yè)健康知識(shí)，講解職業(yè)病危害因素、預(yù)防措施和個(gè)人防護(hù)方法，保障員工職業(yè)健康。（三）培訓(xùn)對(duì)象1.新員工：入職前必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.在職員工：定期組織在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，根據(jù)崗位變動(dòng)情況進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，確保員工安全知識(shí)和技能不斷更新。3.特殊工種作業(yè)人員：必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.外來(lái)施工人員：進(jìn)入公司作業(yè)前，必須接受公司組織的安全教育培訓(xùn)，明確安全注意事項(xiàng)和安全責(zé)任。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，邀請(qǐng)外部安全專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景，由班組長(zhǎng)或技術(shù)骨干對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)效果評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.對(duì)培訓(xùn)效果未達(dá)標(biāo)的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至培訓(xùn)合格。3.安全管理部門對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)培訓(xùn)中存在的問題，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的班組長(zhǎng)、安全員等進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素。2.定期檢查：公司安全管理部門定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，每月至少進(jìn)行一次，對(duì)公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查評(píng)估。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、重大活動(dòng)等情況，組織開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查等。4.季節(jié)性檢查：針對(duì)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)和安全生產(chǎn)規(guī)律，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防凍檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況：查看員工是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全防護(hù)裝置的有效性等。4.作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、消防設(shè)施、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合安全要求。5.員工安全行為：觀察員工在作業(yè)過(guò)程中的操作行為是否符合安全規(guī)范，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6.安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況：檢查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制措施的執(zhí)行情況，確保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。（三）隱患排查治理流程1.檢查人員按照檢查內(nèi)容進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行分類整理，確定隱患等級(jí)。3.對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查。4.對(duì)于重大隱患，由安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改措施。責(zé)任部門制定專項(xiàng)整改方案，組織實(shí)施整改，整改期間采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，由公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組織驗(yàn)收。（四）隱患排查治理臺(tái)賬安全管理部門建立健全隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患排查治理情況，包括隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改完成情況、復(fù)查情況等信息，做到有據(jù)可查。六、安全生產(chǎn)投入與費(fèi)用管理（一）投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)用：用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全設(shè)施建設(shè)，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)欄桿等。2.設(shè)備安全改造費(fèi)用：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全改造，提高設(shè)備的安全性和可靠性。3.安全防護(hù)用品購(gòu)置費(fèi)用：為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)用：開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)所需的師資費(fèi)用、教材費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用等。5.安全檢查與隱患排查治理費(fèi)用：用于安全生產(chǎn)檢查、隱患排查、檢測(cè)檢驗(yàn)、評(píng)估等方面的費(fèi)用。6.應(yīng)急救援費(fèi)用：購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備、器材，組織應(yīng)急演練等所需的費(fèi)用。7.安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用。（二）費(fèi)用提取與使用1.按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ?。2.安全管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，編制安全生產(chǎn)費(fèi)用年度預(yù)算，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。3.費(fèi)用使用部門根據(jù)預(yù)算安排，提出費(fèi)用申請(qǐng)，經(jīng)安全管理部門審核、財(cái)務(wù)部門復(fù)核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.財(cái)務(wù)部門設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用專用賬戶，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的收支進(jìn)行單獨(dú)核算，確保費(fèi)用使用合規(guī)、透明。（三）費(fèi)用監(jiān)督與審計(jì)1.安全管理部門定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保費(fèi)用使用符合規(guī)定用途。2.財(cái)務(wù)部門對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算情況進(jìn)行審計(jì)，確保費(fèi)用核算準(zhǔn)確、規(guī)范。3.公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理情況進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急管理體系建設(shè)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。2.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品、防護(hù)用品等，并建立物資設(shè)備臺(tái)賬。2.對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保物資設(shè)備處于完好狀態(tài)，隨時(shí)可用。3.根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急救援物資和設(shè)備。（三）事故報(bào)告與應(yīng)急處置1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.應(yīng)急救援指揮中心接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“以人為本、科學(xué)施救、快速高效、統(tǒng)一指揮”的原則，迅速采取措施，搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。3.事故調(diào)查處理期間，應(yīng)急救援指