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文檔簡介

PAGE藥品代工生產(chǎn)制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司藥品代工生產(chǎn)行為,確保代工生產(chǎn)藥品的質(zhì)量、安全和有效性,保護患者權(quán)益,維護公司良好聲譽,促進藥品代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司承接的所有藥品代工生產(chǎn)活動,包括但不限于各類片劑、膠囊劑、注射劑等劑型的藥品生產(chǎn)。3.基本原則嚴格遵守國家藥品法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準,確保代工生產(chǎn)活動合法合規(guī)。以質(zhì)量為核心,建立健全質(zhì)量管理體系,保證藥品質(zhì)量符合或高于國家標(biāo)準。誠實守信,與委托方保持良好溝通與合作,履行合同約定的各項義務(wù)。注重環(huán)境保護和安全生產(chǎn),保障員工健康和工作場所的安全。二、委托方管理1.委托方資質(zhì)審核在承接藥品代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)前,必須對委托方的資質(zhì)進行嚴格審核。審核內(nèi)容包括但不限于委托方的藥品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、藥品注冊批件等相關(guān)資質(zhì)文件的真實性、有效性和完整性。調(diào)查委托方的生產(chǎn)質(zhì)量管理水平、信譽狀況、市場口碑等,確保委托方具備良好的行業(yè)形象和生產(chǎn)經(jīng)營能力。建立委托方資質(zhì)檔案,并定期對其進行更新和評估,如發(fā)現(xiàn)委托方資質(zhì)存在問題或變化,應(yīng)及時采取相應(yīng)措施。2.委托合同管理與委托方簽訂詳細、明確的委托生產(chǎn)合同,合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任以及產(chǎn)品質(zhì)量要求、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)數(shù)量、交貨時間、付款方式等關(guān)鍵條款。合同中應(yīng)約定質(zhì)量保證條款,明確委托方對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),公司在代工生產(chǎn)過程中按照委托方要求和相關(guān)標(biāo)準進行生產(chǎn),并配合委托方進行質(zhì)量檢驗和監(jiān)督。嚴格履行合同約定,對合同執(zhí)行過程中的變更、違約等情況進行及時處理和記錄,確保合同的順利履行。三、生產(chǎn)場地與設(shè)施管理1.生產(chǎn)場地要求用于藥品代工生產(chǎn)的場地應(yīng)符合藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)要求,具備與生產(chǎn)藥品相適應(yīng)的潔凈區(qū)、倉儲區(qū)、辦公區(qū)等功能區(qū)域。生產(chǎn)場地應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生,定期進行清潔消毒,防止交叉污染。對生產(chǎn)場地的布局、設(shè)施設(shè)備等進行合理規(guī)劃和設(shè)計,確保生產(chǎn)流程順暢,便于操作和管理。2.設(shè)施設(shè)備管理配備與生產(chǎn)藥品相適應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗儀器和倉儲設(shè)施,并定期進行維護、保養(yǎng)和校準,確保設(shè)備正常運行和儀器數(shù)據(jù)準確可靠。建立設(shè)施設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、校準等信息,便于追溯和管理。對關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備和檢驗儀器應(yīng)制定操作規(guī)程和維護計劃,操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作,維護人員應(yīng)按時進行維護保養(yǎng)工作。四、人員管理1.人員資質(zhì)與培訓(xùn)從事藥品代工生產(chǎn)的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)崗位的資質(zhì)證書。制定人員培訓(xùn)計劃,定期對員工進行藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。對新入職員工進行崗前培訓(xùn),使其熟悉公司的各項規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量控制要求,經(jīng)考核合格后方可上崗。2.人員健康與衛(wèi)生建立員工健康檔案,定期組織員工進行健康檢查,確保員工身體健康狀況符合藥品生產(chǎn)要求。要求員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,進入生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護用品,防止人員對藥品造成污染。對患有傳染病或其他可能影響藥品質(zhì)量的疾病的員工,應(yīng)及時調(diào)整其工作崗位,避免其接觸藥品生產(chǎn)過程。五、物料管理1.物料采購與驗收按照委托方要求和生產(chǎn)工藝需要,采購符合質(zhì)量標(biāo)準的原材料、包裝材料等物料。建立物料供應(yīng)商評估和選擇制度,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等進行評估,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,并與其簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。對采購的物料進行嚴格驗收,檢查物料的質(zhì)量證明文件、外觀、數(shù)量等,確保物料符合要求。驗收合格的物料方可入庫,不合格物料應(yīng)及時處理。2.物料儲存與發(fā)放設(shè)立專門的物料倉庫,按照物料的特性和要求進行分類儲存,確保物料儲存條件符合規(guī)定。對物料進行標(biāo)識管理,標(biāo)明物料的名稱、規(guī)格、批號、數(shù)量、有效期等信息,便于識別和追溯。建立物料發(fā)放制度,根據(jù)生產(chǎn)指令和庫存情況,準確、及時地發(fā)放物料,并做好發(fā)放記錄。3.物料平衡管理在藥品生產(chǎn)過程中,對物料的投入、產(chǎn)出進行嚴格控制,定期進行物料平衡計算,確保物料的使用符合規(guī)定,無物料流失或浪費現(xiàn)象。對物料平衡差異超出規(guī)定范圍的情況進行調(diào)查和分析,采取相應(yīng)措施進行處理,并記錄相關(guān)情況。六、生產(chǎn)過程管理1.生產(chǎn)計劃與調(diào)度根據(jù)委托方的訂單要求和公司的生產(chǎn)能力,制定合理的生產(chǎn)計劃,明確生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)批次等信息。建立生產(chǎn)調(diào)度機制,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整,保證生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。2.生產(chǎn)操作規(guī)范各生產(chǎn)崗位應(yīng)制定詳細的操作規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作,確保生產(chǎn)過程的一致性和穩(wěn)定性。在生產(chǎn)過程中,應(yīng)做好各項生產(chǎn)記錄,包括生產(chǎn)時間、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備運行參數(shù)、人員操作情況等,記錄應(yīng)真實、準確、完整,便于追溯和查詢。對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點,應(yīng)加強監(jiān)控和檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.生產(chǎn)過程監(jiān)控采用多種手段對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,如安裝監(jiān)控設(shè)備、設(shè)置質(zhì)量控制點、進行在線檢測等,及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。定期對生產(chǎn)環(huán)境進行監(jiān)測,包括潔凈區(qū)的溫度、濕度、壓差、塵埃粒子數(shù)、微生物限度等指標(biāo),確保生產(chǎn)環(huán)境符合要求。對生產(chǎn)設(shè)備的運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常,應(yīng)及時停機維修,并記錄相關(guān)情況。七、質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理體系建立健全質(zhì)量管理體系,涵蓋質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等方面,確保質(zhì)量管理工作的有效開展。任命質(zhì)量負責(zé)人,明確其職責(zé)和權(quán)限,負責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實施、監(jiān)督和改進工作。定期對質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審,及時發(fā)現(xiàn)和解決體系運行中存在的問題,持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。2.質(zhì)量標(biāo)準與檢驗嚴格按照國家藥品標(biāo)準、委托方要求和公司內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準對代工生產(chǎn)的藥品進行質(zhì)量檢驗。配備與生產(chǎn)規(guī)模和檢驗要求相適應(yīng)的檢驗設(shè)備和專業(yè)檢驗人員,確保檢驗工作的準確性和可靠性。在藥品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢驗,包括原材料檢驗、中間產(chǎn)品檢驗、成品檢驗等,檢驗合格后方可放行。對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)按照規(guī)定的程序進行處理,防止不合格品流入下道工序或出廠。3.質(zhì)量穩(wěn)定性考察定期對代工生產(chǎn)的藥品進行質(zhì)量穩(wěn)定性考察,模擬藥品在不同儲存條件下的質(zhì)量變化情況,確定藥品的有效期和儲存條件。建立質(zhì)量穩(wěn)定性考察檔案,記錄考察過程和結(jié)果,為藥品的質(zhì)量控制和有效期制定提供科學(xué)依據(jù)。根據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定性考察結(jié)果,及時調(diào)整生產(chǎn)工藝、包裝材料或儲存條件等,確保藥品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。八、文件與記錄管理1.文件管理建立完善的文件管理制度,對與藥品代工生產(chǎn)相關(guān)的文件進行分類、編號、歸檔和保管。文件包括質(zhì)量管理文件、生產(chǎn)管理文件、設(shè)備管理文件、物料管理文件、人員管理文件等,確保文件的完整性和準確性。對文件的起草、審核、批準、發(fā)放、使用、修訂、廢止等環(huán)節(jié)進行嚴格控制,確保文件的有效執(zhí)行,并及時更新文件內(nèi)容。2.記錄管理生產(chǎn)過程中的各項記錄應(yīng)真實、準確、完整、及時,能夠反映生產(chǎn)活動的全過程。記錄應(yīng)采用紙質(zhì)或電子形式保存,保存期限應(yīng)符合國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準的要求。建立記錄的查閱、借閱和銷毀制度,確保記錄的安全性和可追溯性。九、包裝與標(biāo)簽管理1.包裝材料管理包裝材料的采購、驗收、儲存、發(fā)放等管理要求與物料管理一致,確保包裝材料符合質(zhì)量標(biāo)準和藥品包裝要求。對包裝材料的印刷內(nèi)容進行審核,確保包裝標(biāo)簽上的藥品名稱、規(guī)格、劑型、批準文號、生產(chǎn)日期、有效期、適應(yīng)癥、用法用量、禁忌、注意事項等信息準確無誤,并符合國家藥品標(biāo)簽管理規(guī)定。2.包裝操作規(guī)范制定包裝操作規(guī)程,明確包裝工序、包裝設(shè)備、包裝材料的使用方法、包裝質(zhì)量要求等內(nèi)容。在包裝過程中,應(yīng)注意防止藥品污染、混淆和損壞,確保包裝質(zhì)量和外觀符合要求。對包裝后的成品進行檢驗,檢查包裝質(zhì)量、標(biāo)簽內(nèi)容等是否符合規(guī)定,合格后方可入庫或出廠。十、運輸與交付管理1.運輸管理根據(jù)藥品的特性和要求,選擇合適的運輸方式和運輸工具,確保藥品在運輸過程中的質(zhì)量安全。對運輸過程中的溫度、濕度、震動等環(huán)境條件進行監(jiān)控和控制,必要時采取相應(yīng)的防護措施,如冷藏運輸、防震包裝等。建立運輸記錄檔案,記錄藥品的發(fā)貨時間、發(fā)貨地點、收貨單位、運輸方式、運輸工具、運輸路線、運輸時間等信息,便于追溯和查詢。2.交付管理按照委托合同約定的時間和方式,將代工生產(chǎn)的藥品交付給委托方,并辦理交付手續(xù)。在交付過程中,應(yīng)確保藥品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等與合同約定一致,同時提供相關(guān)的質(zhì)量證明文件和檢驗報告。對交付后的藥品質(zhì)量問題負責(zé)跟蹤處理,及時與委托方溝通協(xié)調(diào),采取有效措施解決問題,維護公司的信譽和形象。十一、售后服務(wù)與投訴處理1.售后服務(wù)建立售后服務(wù)體系,對代工生產(chǎn)的藥品提供必要的技術(shù)支持和售后服務(wù)。定期回訪委托方,了解藥品的使用情況和質(zhì)量反饋,及時解決委托方在使用過程中遇到的問題。根據(jù)委托方的需求和市場變化,提供藥品質(zhì)量改進、工藝優(yōu)化等方面的建議和服務(wù)。2.投訴處理設(shè)立專門的投訴渠道,及時受理委托方和其他相關(guān)方對代工生產(chǎn)藥品的投訴。對投訴內(nèi)容進行詳細記錄,并

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