PAGE地庫安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強地庫安全生產(chǎn)管理，保障人員生命安全和財產(chǎn)安全，確保地庫各項工作安全、有序進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有地庫區(qū)域，包括但不限于地下停車場、設(shè)備機房、管道廊道等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保地庫安全生產(chǎn)。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，履行安全職責(zé)。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展安全生產(chǎn)活動。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司地庫安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃，并確保其實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好地庫安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。組織制定和完善分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期檢查分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。（二）部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)地庫安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司制度。制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案，并組織實施。組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，監(jiān)督整改措施落實。開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作。2.工程管理部門負(fù)責(zé)地庫工程建設(shè)、維護和改造項目的安全管理。確保施工過程符合安全規(guī)范，落實安全防護措施。對設(shè)備設(shè)施進行定期維護保養(yǎng)，保證其安全運行。參與安全事故的技術(shù)分析和處理，提出技術(shù)改進措施。3.物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)地庫日常物業(yè)管理中的安全工作，包括車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生等。維護地庫秩序，制止各類違規(guī)行為，保障人員和車輛安全。加強對保潔、保安等人員的安全培訓(xùn)，提高其安全服務(wù)意識。配合相關(guān)部門做好安全檢查和隱患整改工作。（三）崗位人員職責(zé)1.地庫管理員負(fù)責(zé)地庫日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。引導(dǎo)車輛有序停放，制止違規(guī)停車行為。協(xié)助處理地庫突發(fā)安全事件，維護現(xiàn)場秩序。2.設(shè)備維護人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。定期檢查設(shè)備設(shè)施的安全狀況，及時排除故障和隱患。做好設(shè)備維護記錄，建立設(shè)備檔案。3.保潔人員保持地庫環(huán)境衛(wèi)生整潔，及時清理垃圾和雜物。注意清潔過程中的安全，避免損壞設(shè)備設(shè)施和影響通行安全。發(fā)現(xiàn)安全問題及時報告。三、安全管理制度（一）安全檢查制度1.定期檢查安全管理部門每月組織一次全面的地庫安全生產(chǎn)檢查。各部門每周進行一次自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。2.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日等，開展專項安全檢查，如夏季防汛檢查、冬季防寒檢查等。對新設(shè)備設(shè)施投入使用、重大維修改造項目等進行專項安全檢查。3.日常巡查地庫管理員、保安人員等進行日常巡查，重點檢查安全設(shè)施、設(shè)備運行、車輛停放等情況。巡查人員應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并采取臨時措施。（二）隱患排查治理制度1.隱患排查建立隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患排查情況。對排查出的隱患進行分類分級，明確整改責(zé)任人和整改期限。2.隱患治理一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改，整改情況及時反饋安全管理部門。重大隱患由公司管理層組織制定整改方案，確保整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”。整改完成后進行復(fù)查，確保隱患消除。（三）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工培訓(xùn)新員工入職后，必須接受三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期培訓(xùn)安全管理部門每年組織不少于兩次的全體員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)。各部門根據(jù)實際情況，定期組織本部門員工的安全培訓(xùn)，提高員工安全技能。3.專項培訓(xùn)針對特殊工種、新設(shè)備設(shè)施、新技術(shù)等，組織專項安全培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)安全知識和技能。（四）應(yīng)急救援制度1.應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門制定地庫安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、水災(zāi)、電梯故障、車輛事故等專項預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練每年至少組織一次地庫安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。通過演練提高員工應(yīng)急處置能力，熟悉應(yīng)急救援流程。3.應(yīng)急物資管理配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、防汛沙袋、應(yīng)急照明設(shè)備等。對應(yīng)急物資進行定期檢查、維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。四、安全操作規(guī)程（一）車輛停放操作規(guī)程1.引導(dǎo)車輛按照規(guī)定的車位有序停放，車頭方向一致。2.提醒車主關(guān)閉發(fā)動機，鎖好車門，帶走貴重物品。3.禁止在消防通道、疏散通道等區(qū)域停放車輛。（二）設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程1.電梯操作規(guī)程電梯運行前，檢查電梯轎廂內(nèi)的安全裝置是否正常。嚴(yán)禁超載運行，乘客應(yīng)文明乘坐，不得在電梯內(nèi)打鬧、蹦跳。電梯發(fā)生故障時，及時通知維修人員，并安撫乘客，等待救援。2.通風(fēng)設(shè)備操作規(guī)程定期檢查通風(fēng)設(shè)備的運行狀況，確保通風(fēng)良好。發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)備故障時，立即停止使用，并通知維修人員進行維修。3.消防設(shè)備操作規(guī)程熟悉各類消防設(shè)備的位置和使用方法，定期進行檢查和維護。嚴(yán)禁隨意挪用、損壞消防設(shè)備。發(fā)生火災(zāi)時，按照應(yīng)急預(yù)案正確使用消防設(shè)備進行滅火。五、安全事故管理（一）事故報告1.地庫發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告安全管理部門和本部門負(fù)責(zé)人。2.安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即向公司管理層報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。（二）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，詢問當(dāng)事人和證人，查明事故真相