PAGE安全生產(chǎn)三級聯(lián)簽制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)三級聯(lián)簽制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動。（三）基本原則1.誰主管誰負(fù)責(zé)：各級管理人員對本部門、本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。2.管生產(chǎn)必須管安全：在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，必須同時考慮和落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進(jìn)行。3.全員參與：全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報(bào)告并參與整改。二、聯(lián)簽職責(zé)與分工（一）一級聯(lián)簽（公司級）1.公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃和規(guī)章制度，并確保有效實(shí)施。在涉及安全生產(chǎn)的重大決策前，進(jìn)行風(fēng)險評估，簽署決策意見，對決策的安全生產(chǎn)后果負(fù)責(zé)。2.安全管理部門負(fù)責(zé)人協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等。組織安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。參與公司級安全生產(chǎn)決策的審核，提供專業(yè)的安全技術(shù)支持，簽署安全管理相關(guān)意見。（二）二級聯(lián)簽（部門級）1.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求。制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患，對部門內(nèi)的安全生產(chǎn)決策進(jìn)行審核并簽署意見。2.安全管理員協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)日常管理工作，督促本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收集、整理本部門的安全檢查記錄、隱患排查治理情況等資料，及時向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全工作動態(tài)。參與本部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動，對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估，簽署安全管理相關(guān)工作記錄。（三）三級聯(lián)簽（班組級）1.班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。每天對本班組的工作場所進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，對班組內(nèi)的安全生產(chǎn)決策進(jìn)行審核并簽署意見。2.員工代表（兼職安全員）協(xié)助班組長開展班組安全生產(chǎn)工作，提醒班組成員注意安全事項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向班組長報(bào)告，并參與隱患整改工作，簽署班組安全工作相關(guān)記錄。三、聯(lián)簽流程（一）安全生產(chǎn)決策聯(lián)簽1.涉及安全生產(chǎn)的重大決策事項(xiàng)，如新建、改建生產(chǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)新設(shè)備、新工藝等，由項(xiàng)目提出部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)可行性報(bào)告。2.報(bào)告經(jīng)安全管理部門審核后，提交公司主要負(fù)責(zé)人。公司主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理專家等進(jìn)行論證，形成決策意見。3.公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人在決策文件上簽署意見，明確決策的安全生產(chǎn)要求和責(zé)任。4.決策文件下發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)決策要求，組織制定具體的實(shí)施方案，并按照二級聯(lián)簽流程進(jìn)行審核簽署。5.班組級根據(jù)部門實(shí)施方案，制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，班組長和員工代表（兼職安全員）按照三級聯(lián)簽流程進(jìn)行審核簽署，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到具體操作環(huán)節(jié)。（二）安全生產(chǎn)檢查聯(lián)簽1.公司級安全生產(chǎn)檢查由安全管理部門組織，每月至少進(jìn)行一次全面檢查。檢查前制定檢查方案，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和人員分工。2.檢查人員按照分工對各部門、車間、班組進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患。3.檢查結(jié)束后，安全管理部門匯總檢查情況，形成檢查報(bào)告，提出整改意見和建議。4.公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人在檢查報(bào)告上簽署意見，明確整改責(zé)任部門、整改期限和要求。5.部門級安全生產(chǎn)檢查由部門負(fù)責(zé)人組織，每周至少進(jìn)行一次。檢查人員按照公司級檢查要求進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄，形成檢查報(bào)告。6.部門負(fù)責(zé)人、安全管理員在檢查報(bào)告上簽署意見，對本部門的安全問題提出整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。7.班組級安全生產(chǎn)檢查由班組長組織，每天班前、班中、班后進(jìn)行檢查。檢查人員對本班組的工作場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員等進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄。8.班組長、員工代表（兼職安全員）在檢查記錄上簽署意見，及時處理發(fā)現(xiàn)的安全問題，對無法立即解決的問題上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。（三）安全生產(chǎn)隱患治理聯(lián)簽1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查人員填寫隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、所在部門、責(zé)任人等信息。2.對于一般安全隱患，由班組級立即組織整改，班組長和員工代表（兼職安全員）在隱患整改記錄上簽署整改措施和完成情況。3.對于較大安全隱患，部門負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限和資金預(yù)算等。整改方案經(jīng)安全管理員審核后，部門負(fù)責(zé)人、安全管理員在整改方案上簽署意見。4.整改過程中，安全管理員負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，及時向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)整改進(jìn)展情況。整改完成后，由部門負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，部門負(fù)責(zé)人、安全管理員在隱患治理驗(yàn)收報(bào)告上簽署意見。5.對于重大安全隱患，公司主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門進(jìn)行專題研究，制定專項(xiàng)整改方案。整改方案經(jīng)安全管理部門審核后，公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人在整改方案上簽署意見。6.整改過程中，安全管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保整改工作順利進(jìn)行。整改完成后，由公司主要負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人在重大安全隱患治理驗(yàn)收報(bào)告上簽署意見。四、聯(lián)簽記錄與存檔（一）記錄要求1.各級聯(lián)簽人員應(yīng)認(rèn)真填寫聯(lián)簽記錄，確保記錄內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.聯(lián)簽記錄應(yīng)包括聯(lián)簽事項(xiàng)、聯(lián)簽時間、聯(lián)簽人員、意見和建議等信息。3.對于安全生產(chǎn)決策聯(lián)簽，應(yīng)記錄決策事項(xiàng)的詳細(xì)內(nèi)容、論證過程和決策結(jié)果。4.對于安全生產(chǎn)檢查聯(lián)簽，應(yīng)記錄檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患、整改意見等。5.對于安全生產(chǎn)隱患治理聯(lián)簽，應(yīng)記錄隱患排查情況、整改方案、整改進(jìn)展、驗(yàn)收情況等。（二）存檔管理1.安全管理部門負(fù)責(zé)對聯(lián)簽記錄進(jìn)行統(tǒng)一收集、整理和存檔。2.聯(lián)簽記錄應(yīng)按照年度進(jìn)行分類歸檔，建立電子和紙質(zhì)檔案。3.電子檔案應(yīng)存儲在安全管理部門指定的服務(wù)器上，設(shè)置權(quán)限進(jìn)行管理，確保數(shù)據(jù)安全。4.紙質(zhì)檔案應(yīng)存放在專門的檔案柜中，按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行保管，便于查閱和追溯。5.聯(lián)簽記錄的保存期限為[X]年，期滿后按照檔案銷毀程序進(jìn)行處理。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門負(fù)責(zé)人和員工代表。2.安全生產(chǎn)監(jiān)督小組定期對公司安全生產(chǎn)三級聯(lián)簽制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門、班組的聯(lián)簽工作進(jìn)行日常監(jiān)督，對不履行聯(lián)簽職責(zé)或聯(lián)簽工作不規(guī)范的行為進(jìn)行糾正。4.員工有權(quán)對安全生產(chǎn)聯(lián)簽工作中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，公司對舉報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對屬實(shí)的舉報(bào)給予舉報(bào)人獎勵，并對違規(guī)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）考核辦法1.將安全生產(chǎn)三級聯(lián)簽制度的執(zhí)行情況納入公司績效考核體系，對各級聯(lián)簽人員進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括聯(lián)簽職責(zé)履行情況、聯(lián)簽記錄填寫情況、安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)決策執(zhí)行情況等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的聯(lián)簽人員給予表彰和獎勵，對未履行聯(lián)簽職責(zé)或聯(lián)簽工作不力的人員進(jìn)行批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰或崗位調(diào)整。4.對于因聯(lián)簽工作失誤導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，追究相關(guān)聯(lián)簽人員的責(zé)任。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門制定安全生產(chǎn)三級聯(lián)簽制度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)對象包括公司各級管理人員、安全管理員、班組長和員工代表等。3.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、三級聯(lián)簽制度的流程和要求等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展安全生產(chǎn)三級聯(lián)簽制度培訓(xùn)活動。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、案例分析等多種形式。2.邀請安全生產(chǎn)專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.在培訓(xùn)過程中，組織學(xué)員進(jìn)行討論和交流，解答學(xué)員的疑問，提高學(xué)員對三級聯(lián)簽制度的理解和應(yīng)用能力。（三）教育效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、撰寫心得體會、實(shí)際操作等方式對學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。2.對培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)的學(xué)員，進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，確保學(xué)員掌握安全生產(chǎn)三級聯(lián)簽