PAGE發(fā)改安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策方針，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各項(xiàng)目組及全體員工。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會(huì)議分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議，定期會(huì)議確保安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化溝通與部署，不定期會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)解決安全生產(chǎn)突發(fā)問(wèn)題。2.高效務(wù)實(shí)原則：會(huì)議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞安全生產(chǎn)工作，注重實(shí)效，避免形式主義，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分聽取各方意見和建議，形成全員抓安全生產(chǎn)的良好氛圍。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）會(huì)議組織部門公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會(huì)議的組織、籌備和記錄工作。（二）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)。2.安全生產(chǎn)管理部門人員：負(fù)責(zé)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，提出安全生產(chǎn)工作建議。3.各部門負(fù)責(zé)人：匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署，協(xié)調(diào)解決本部門安全生產(chǎn)問(wèn)題。4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：匯報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作情況，提出項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作措施和建議。5.一線員工代表：反饋安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和困難，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（三）職責(zé)分工1.公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。出席安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求和指示。2.安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)會(huì)議計(jì)劃，組織會(huì)議的籌備和召開。收集、整理安全生產(chǎn)工作信息，準(zhǔn)備會(huì)議資料，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、事故案例、工作匯報(bào)等。記錄會(huì)議內(nèi)容，形成會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的組織和實(shí)施，確保本部門安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)和公司要求。參加安全生產(chǎn)會(huì)議，匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作問(wèn)題和建議。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，落實(shí)會(huì)議決議，整改本部門安全生產(chǎn)隱患。4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的全面管理，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。參加安全生產(chǎn)會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。組織項(xiàng)目人員實(shí)施安全生產(chǎn)措施，確保項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。5.一線員工代表職責(zé)積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，如實(shí)反映安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際情況和問(wèn)題。提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，為公司安全生產(chǎn)工作提供參考。三、會(huì)議類型及內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)年度會(huì)議1.召開時(shí)間：每年年初召開。2.參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門人員等。3.會(huì)議內(nèi)容總結(jié)上一年度公司安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，評(píng)估安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。表彰上一年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門和個(gè)人。部署本年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施。簽訂本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。（二）安全生產(chǎn)季度會(huì)議1.召開時(shí)間：每季度末召開。2.參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門人員等。3.會(huì)議內(nèi)容各部門、各項(xiàng)目組匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、隱患排查治理情況、事故防范情況等。分析本季度安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問(wèn)題和不足。部署下一季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求。傳達(dá)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的最新政策法規(guī)和文件精神。（三）安全生產(chǎn)月度會(huì)議1.召開時(shí)間：每月末召開。2.參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門人員等。3.會(huì)議內(nèi)容各部門、各項(xiàng)目組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況、安全事故情況等。分析本月安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題進(jìn)行研究討論。部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。對(duì)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報(bào)和分析，提出防范措施和要求。（四）安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議1.召開時(shí)間：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要不定期召開。2.參會(huì)人員：與專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門人員等。3.會(huì)議內(nèi)容針對(duì)某一特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行研究討論，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防安全、建筑施工安全等。分析專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中的困難和問(wèn)題，明確各部門的職責(zé)和分工。對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議。（五）安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議1.召開時(shí)間：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要不定期召開。2.參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門人員等，必要時(shí)可邀請(qǐng)一線員工代表參加。3.會(huì)議內(nèi)容選擇安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)作為會(huì)議地點(diǎn)，實(shí)地查看安全生產(chǎn)工作情況，包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、安全管理制度執(zhí)行情況等。由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，分析存在的問(wèn)題和不足。參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)交流討論，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出下一步安全生產(chǎn)工作要求。四、會(huì)議流程（一）會(huì)議籌備1.安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)會(huì)議類型和內(nèi)容，提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等，并發(fā)出會(huì)議通知。2.會(huì)議通知應(yīng)明確會(huì)議主題、議程安排、參會(huì)要求等內(nèi)容，確保參會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。3.安全生產(chǎn)管理部門收集、整理會(huì)議資料，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、事故案例、工作匯報(bào)等，并提前發(fā)放給參會(huì)人員。（二）會(huì)議召開1.會(huì)議主持人介紹會(huì)議目的、議程安排和參會(huì)人員。2.安全生產(chǎn)管理部門人員匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進(jìn)展、存在問(wèn)題、下一步工作計(jì)劃等。3.各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作問(wèn)題和建議。4.一線員工代表發(fā)言，反饋安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和困難，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。5.參會(huì)人員圍繞會(huì)議主題進(jìn)行討論，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，提出安全生產(chǎn)工作措施和建議。6.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署和要求。（三）會(huì)議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議決議等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，使用規(guī)范的會(huì)議記錄格式，確保能夠真實(shí)反映會(huì)議情況。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真傾聽參會(huì)人員的發(fā)言，及時(shí)記錄重要內(nèi)容和觀點(diǎn)，避免遺漏。（四）會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)會(huì)議記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議決議，提出工作要求，確保參會(huì)人員能夠準(zhǔn)確理解會(huì)議精神。3.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，并在公司內(nèi)部進(jìn)行傳閱。（五）會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門、各項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)會(huì)議決議，制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保會(huì)議決議得到有效執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)，并將情況及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。五、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真傾聽他人發(fā)言，不得隨意打斷或交頭接耳；發(fā)言時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，觀點(diǎn)明確，