PAGE安全生產(chǎn)設(shè)備維修制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)設(shè)備的維修管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及安全生產(chǎn)的設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等。3.基本原則安全第一原則：維修工作必須以保障人員安全和設(shè)備安全為首要目標(biāo)。預(yù)防為主原則：通過定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)等措施，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生?？茖W(xué)維修原則：采用先進(jìn)的維修技術(shù)和方法，確保維修質(zhì)量。責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在設(shè)備維修中的職責(zé)。二、職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃和預(yù)算。組織設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修情況。2.使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)告。協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備維修工作。負(fù)責(zé)設(shè)備維修后的驗(yàn)收工作。3.維修部門負(fù)責(zé)按照維修計(jì)劃和要求，及時(shí)完成設(shè)備維修任務(wù)。對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理和維護(hù)。三、設(shè)備維修計(jì)劃1.年度維修計(jì)劃設(shè)備管理部門每年年底根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、使用壽命等因素，制定下一年度的設(shè)備維修計(jì)劃。年度維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、維修內(nèi)容、維修時(shí)間安排、維修費(fèi)用預(yù)算等。2.月度維修計(jì)劃維修部門根據(jù)年度維修計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，每月制定月度維修計(jì)劃。月度維修計(jì)劃應(yīng)明確具體的維修任務(wù)、維修人員安排、維修時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。3.臨時(shí)維修計(jì)劃當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況制定臨時(shí)維修計(jì)劃。臨時(shí)維修計(jì)劃應(yīng)優(yōu)先安排，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。四、設(shè)備維修流程1.故障報(bào)告使用部門在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)立即填寫《設(shè)備故障報(bào)告表》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、影響范圍等信息，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并安排維修人員前往現(xiàn)場(chǎng)查看。2.故障診斷維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)通過觀察、測(cè)試等方法，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷，確定故障原因和部位。如維修人員無法確定故障原因，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診。3.維修方案制定根據(jù)故障診斷結(jié)果，維修人員制定具體的維修方案，明確維修方法、維修步驟、所需更換的零部件等。維修方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4.維修實(shí)施維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修工作，確保維修質(zhì)量和安全。在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。5.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，確認(rèn)維修質(zhì)量符合要求后，填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表》，提交使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在《設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表》上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，使用部門應(yīng)要求維修人員重新維修，直至驗(yàn)收合格為止。五、設(shè)備維修費(fèi)用管理1.預(yù)算編制設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃，編制年度設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)算。設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括維修材料費(fèi)用、維修人工費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等。2.費(fèi)用審批設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。維修費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，填寫報(bào)銷憑證，經(jīng)相關(guān)部門審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審批報(bào)銷。3.費(fèi)用控制設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支等問題，并采取有效措施進(jìn)行控制。維修部門應(yīng)嚴(yán)格按照維修方案進(jìn)行維修，避免不必要的費(fèi)用支出。六、設(shè)備維修檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修的全過程信息。設(shè)備維修檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、維修計(jì)劃、故障報(bào)告、維修方案審批表、維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維修費(fèi)用報(bào)銷憑證等。2.檔案保管設(shè)備維修檔案應(yīng)妥善保管，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備維修檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備維修檔案時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備維修檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備維修檔案時(shí)，應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。七、設(shè)備維修質(zhì)量考核1.考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理部門制定設(shè)備維修質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，明確維修質(zhì)量的具體要求和考核指標(biāo)?？己酥笜?biāo)應(yīng)包括維修及時(shí)率、維修合格率、維修費(fèi)用控制率等。2.考核方式設(shè)備管理部門定期對(duì)維修部門的設(shè)備維修質(zhì)量進(jìn)行考核，考核方式包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱維修檔案、用戶反饋等。考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給維修部門，并作為維修人員績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。3.考核獎(jiǎng)懲對(duì)于設(shè)備維修質(zhì)量?jī)?yōu)秀的維修部門和維修人員，公司給予表彰和獎(jiǎng)