PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任分配制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.誰主管、誰負(fù)責(zé)：明確各級管理人員在安全生產(chǎn)管理中的主導(dǎo)責(zé)任，對其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.管生產(chǎn)必須管安全：生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者和實(shí)施者，必須同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)與安全同步進(jìn)行。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)：全體員工都應(yīng)履行安全生產(chǎn)義務(wù)，積極參與安全生產(chǎn)管理，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。（四）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《工傷保險(xiǎn)條例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司決策層安全生產(chǎn)責(zé)任1.董事長安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金足額到位。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)決策。負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作，定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展相適應(yīng)。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，提高應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的考核和獎(jiǎng)懲，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。（二）公司管理層安全生產(chǎn)責(zé)任1.生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理。組織制定和完善生產(chǎn)安全操作規(guī)程，確保員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高生產(chǎn)員工的安全操作技能和安全意識。負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)組織救援和應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。負(fù)責(zé)督促各生產(chǎn)車間、班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)工作不力的部門進(jìn)行督促整改。2.安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作，組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定公司安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展公司安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，定期組織安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和檢測，確保其正常運(yùn)行。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)、考核工作，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，參與事故調(diào)查處理，提出防范措施和建議。負(fù)責(zé)公司安全工作的考核和獎(jiǎng)懲，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全工作，建立良好的安全管理協(xié)作機(jī)制。3.技術(shù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造過程中的安全生產(chǎn)工作，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用符合安全生產(chǎn)要求。組織制定和審核公司安全技術(shù)措施，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。參與公司安全檢查和隱患排查治理工作，從技術(shù)角度分析安全隱患產(chǎn)生的原因，提出整改技術(shù)方案。負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新設(shè)備的安全性能評估和驗(yàn)收工作，確保其安全可靠。組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提高員工的安全技術(shù)水平。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，從技術(shù)層面分析事故原因，提出技術(shù)改進(jìn)措施。（三）職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任1.安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全管理工作日常事務(wù)。組織制定和修訂公司安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展公司安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，定期組織安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和檢測，確保其正常運(yùn)行。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)、考核工作，建立員工安全培訓(xùn)檔案。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告工作，參與事故調(diào)查處理，提出防范措施和建議。負(fù)責(zé)公司安全工作的考核和獎(jiǎng)懲，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全工作，建立良好的安全管理協(xié)作機(jī)制。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門及上級主管單位的安全工作溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)和要求。2.生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。確保員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。組織開展本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)組織救援和應(yīng)急處置工作，并配合公司相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)督促本部門各班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)工作不力的班組進(jìn)行督促整改。3.設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定公司設(shè)備安全操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的安全管理工作，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求。定期組織公司設(shè)備的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司設(shè)備的更新改造和報(bào)廢處理工作，從安全角度對設(shè)備的更新改造方案進(jìn)行審核，對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理。組織開展設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和考核工作，提高操作人員的安全意識和技能。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，從設(shè)備角度分析事故原因，提出設(shè)備改進(jìn)措施。4.人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展公司員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和技能。在員工招聘、錄用、晉升、績效考核等工作中，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)作為重要考核內(nèi)容。負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。負(fù)責(zé)公司員工工傷保險(xiǎn)的辦理和管理工作，保障員工在工傷事故發(fā)生后的合法權(quán)益。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作。5.財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)所需資金足額到位。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和報(bào)銷工作，對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。參與公司安全設(shè)施、設(shè)備的采購、更新改造等項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算審核，確保資金合理使用。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理和發(fā)放工作。（四）車間安全生產(chǎn)責(zé)任1.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。負(fù)責(zé)車間設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。組織開展車間員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)組織救援和應(yīng)急處置工作，并配合公司相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)督促車間各班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)工作不力的班組進(jìn)行督促整改。2.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司、車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定本班組安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，每天對班組工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，督促員工做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。組織開展本班組員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)組織救援和應(yīng)急處置工作，并配合車間進(jìn)行事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)督促本班組員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理。（五）員工安全生產(chǎn)責(zé)任1.遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。2.嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。3.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備，保持工作場所整潔，維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境。4.積極參加公司組織的安全活動，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，及時(shí)向現(xiàn)場管理人員或公司安全管理部門報(bào)告。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)積極參與救援，配合事故調(diào)查，如實(shí)提供有關(guān)情況。三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與考核（一）責(zé)任落實(shí)1.各級人員應(yīng)按照本制度規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。2.公司與各部門、車間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)，各部門、車間應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到班組和個(gè)人，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況應(yīng)納入公司日常管理工作，定期進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)。（二）考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各部門、車間及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況、事