PAGE服裝安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司服裝生產(chǎn)安全管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事服裝生產(chǎn)活動(dòng)的部門、車間、班組及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，及時(shí)消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全職責(zé)與考核（一）各部門安全職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行本部門的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程安全有序。組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和操作技能。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)消除安全隱患。2.技術(shù)部門在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝制定過程中，充分考慮安全因素，確保產(chǎn)品符合安全標(biāo)準(zhǔn)。為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持，協(xié)助解決安全技術(shù)問題。參與安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全要求。對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤和處理，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。參與安全事故的調(diào)查分析，從質(zhì)量角度提出改進(jìn)建議。4.設(shè)備部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全管理制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和維修，確保設(shè)備安全性能良好。組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備操作規(guī)程。及時(shí)更新老化設(shè)備，淘汰不符合安全要求的設(shè)備。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)。在員工招聘、晉升、績(jī)效考核等工作中，充分考慮員工的安全表現(xiàn)。對(duì)因違反安全規(guī)定受到處罰的員工，按照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的人事處理。6.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全管理，確保辦公環(huán)境安全。配備必要的安全設(shè)施和消防器材，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。組織開展公司級(jí)安全檢查和隱患排查治理工作。負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故處理。（二）安全考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)年度安全事故發(fā)生次數(shù)，與上一年度進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算事故發(fā)生率的下降比例。2.隱患整改率：對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算已整改隱患數(shù)量占總隱患數(shù)量的比例。3.員工安全培訓(xùn)參與率：統(tǒng)計(jì)參加安全培訓(xùn)的員工人數(shù)占應(yīng)參加培訓(xùn)員工人數(shù)的比例。4.設(shè)備完好率：定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，計(jì)算設(shè)備完好數(shù)量占設(shè)備總數(shù)的比例。（三）考核方式1.定期考核：每月由行政部門組織對(duì)各部門的安全工作進(jìn)行考核，根據(jù)安全考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。2.不定期抽查：安全管理部門不定期對(duì)各部門的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行等情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并納入考核。3.事故考核：發(fā)生安全事故后，對(duì)事故責(zé)任部門和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)考核，根據(jù)事故嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰。三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.安全獎(jiǎng)金：對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予一定金額的安全獎(jiǎng)金。2.榮譽(yù)稱號(hào)：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰。3.晉升機(jī)會(huì)：在同等條件下，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升職務(wù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.部門獎(jiǎng)勵(lì)條件年度內(nèi)未發(fā)生任何安全事故，且安全考核指標(biāo)達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。積極開展安全管理創(chuàng)新活動(dòng)，提出并實(shí)施有效的安全改進(jìn)措施，取得顯著成效。在安全培訓(xùn)、宣傳教育等方面工作突出，員工安全意識(shí)和技能明顯提高。2.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)條件嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，全年無任何違規(guī)行為，且在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮模范帶頭作用。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生，為公司挽回重大損失。在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失和人員傷亡。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.部門或個(gè)人申報(bào)：符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的部門或個(gè)人填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》，提交至行政部門。2.審核：行政部門對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事跡和數(shù)據(jù)。3.評(píng)審：組織相關(guān)部門和人員對(duì)申報(bào)對(duì)象進(jìn)行評(píng)審，確定獎(jiǎng)勵(lì)名單。4.公示：將獎(jiǎng)勵(lì)名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。5.批準(zhǔn)與發(fā)放：公示無異議后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。四、處罰制度（一）處罰種類1.警告：對(duì)違反安全規(guī)定情節(jié)較輕的員工給予警告處分，并記錄在個(gè)人安全檔案。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，對(duì)責(zé)任人處以一定金額的罰款。3.停職：對(duì)嚴(yán)重違反安全規(guī)定或?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生的員工，給予停職檢查處分，停職期間停發(fā)工資。4.辭退：對(duì)屢教不改、嚴(yán)重違反安全規(guī)定且造成重大損失的員工，予以辭退處理。（二）處罰情形1.員工違規(guī)行為處罰情形未按安全操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)提醒后仍不改正。擅自拆除、損壞安全設(shè)施和防護(hù)裝置。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、使用明火。酒后上崗作業(yè)。拒絕接受安全檢查或不配合安全管理工作。2.部門違規(guī)行為處罰情形未按規(guī)定制定或執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)安全隱患整改不力，導(dǎo)致事故隱患長(zhǎng)期存在。發(fā)生安全事故后，未及時(shí)報(bào)告或隱瞞事故真相。未組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)或培訓(xùn)效果不符合要求。（三）處罰程序1.調(diào)查取證：安全管理部門對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，如現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻、證人證言等。告知：向違規(guī)部門或個(gè)人發(fā)出《安全生產(chǎn)處罰告知書》，告知其違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和擬處罰措施。申辯：違規(guī)部門或個(gè)人有權(quán)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行申辯，安全管理部門對(duì)申辯理由進(jìn)行核實(shí)。決定：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和申辯情況，安全管理部門提出處罰建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作出處罰決定。送達(dá)：將《安全生產(chǎn)處罰決定書》送達(dá)違規(guī)部門或個(gè)人，并要求其簽收。五、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于[X]小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和行政部門報(bào)告。3.安全管理部門和行政部門接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門、行政部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議和事故防范及整改措施。3.事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任部門和責(zé)任人按照本制度