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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)預(yù)檢制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展,特制定本安全生產(chǎn)預(yù)檢制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動、辦公區(qū)域、附屬設(shè)施以及相關(guān)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)預(yù)檢工作。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則將安全生產(chǎn)工作的重點放在預(yù)防上,通過定期的預(yù)檢,提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,采取有效措施加以防范,避免事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則對公司各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查,確保不留死角。3.責(zé)任落實原則明確各級人員在安全生產(chǎn)預(yù)檢工作中的職責(zé),做到責(zé)任到人,確保預(yù)檢工作的有效開展。4.及時整改原則對預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時下達(dá)整改通知,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施,確保隱患得到及時消除。二、預(yù)檢組織與職責(zé)(一)安全生產(chǎn)預(yù)檢領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)預(yù)檢領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下:1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)預(yù)檢工作,制定預(yù)檢工作方針和目標(biāo)。2.審批安全生產(chǎn)預(yù)檢計劃和方案。3.協(xié)調(diào)解決預(yù)檢工作中出現(xiàn)的重大問題。4.對預(yù)檢工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(二)安全生產(chǎn)預(yù)檢工作小組安全生產(chǎn)預(yù)檢工作小組由安全管理部門牽頭,各相關(guān)部門人員組成。其職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)制定具體的安全生產(chǎn)預(yù)檢計劃和方案,并組織實施。2.對公司各區(qū)域、各環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的安全檢查,填寫預(yù)檢記錄。3.對預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估,提出整改建議,并跟蹤整改情況。4.總結(jié)分析預(yù)檢工作中存在的問題,提出改進(jìn)措施,不斷完善安全生產(chǎn)預(yù)檢制度。(三)各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)預(yù)檢工作,包括設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境等方面的檢查,及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備設(shè)施的安全檢查和維護保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施的正常運行,對設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患及時進(jìn)行整改。3.安全管理部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司安全生產(chǎn)預(yù)檢工作,制定預(yù)檢計劃和標(biāo)準(zhǔn),對預(yù)檢工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核,匯總分析預(yù)檢結(jié)果,提出改進(jìn)建議。4.其他部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、所屬設(shè)施以及相關(guān)作業(yè)活動的安全生產(chǎn)預(yù)檢工作,配合做好公司整體的預(yù)檢工作。三、預(yù)檢內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)生產(chǎn)現(xiàn)場1.設(shè)備設(shè)施檢查設(shè)備的運行狀況,包括是否正常運轉(zhuǎn)、有無異常聲響、振動等。查看設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效,如防護欄、防護罩、安全閥、漏電保護器等。檢查設(shè)備的潤滑、保養(yǎng)情況,是否按時進(jìn)行維護保養(yǎng),設(shè)備是否清潔。2.工藝流程確認(rèn)工藝流程是否符合安全要求,有無違規(guī)操作的情況。檢查工藝參數(shù)的控制是否準(zhǔn)確,是否存在超溫、超壓、超速等現(xiàn)象。查看原材料、半成品和成品的堆放是否整齊、合理,是否存在堵塞通道等情況。3.作業(yè)環(huán)境檢查作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。查看作業(yè)現(xiàn)場是否存在易燃易爆、有毒有害等危險物品,其儲存、使用是否符合規(guī)定。檢查消防設(shè)施是否完好有效,消防通道是否暢通無阻。(二)辦公區(qū)域1.電氣設(shè)備檢查辦公區(qū)域內(nèi)的電器線路是否完好,有無破損、老化、私拉亂接等現(xiàn)象。查看電器設(shè)備是否正常使用,有無過載、短路等情況,插頭、插座是否接觸良好。2.消防設(shè)施檢查滅火器、消火栓等消防設(shè)施是否在位、有效,壓力是否正常,標(biāo)識是否清晰。查看疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈具是否完好,是否能正常使用。3.通道與疏散檢查辦公區(qū)域內(nèi)的通道是否暢通,有無雜物堆積。確認(rèn)疏散門是否能正常開啟,門鎖是否靈活,閉門器是否有效。(三)特種設(shè)備1.鍋爐、壓力容器、壓力管道檢查設(shè)備的運行記錄,包括壓力、溫度、水位等參數(shù)是否正常。查看設(shè)備的安全附件是否齊全有效,如安全閥、壓力表、液位計等。檢查設(shè)備的本體是否有泄漏、變形等情況,保溫、防腐是否良好。2.電梯檢查電梯的運行狀況是否平穩(wěn),有無異常振動、聲響。查看電梯的安全裝置是否正常工作,如限速器、安全鉗、門鎖等。檢查電梯轎廂內(nèi)的報警裝置是否能正常使用,通風(fēng)、照明是否良好。3.起重機械檢查起重機械的機械結(jié)構(gòu)是否完好,有無變形、裂紋等情況。查看起重機械的安全保護裝置是否齊全有效,如起重量限制器、力矩限制器、行程限位器等。檢查起重機械的鋼絲繩、吊鉤等關(guān)鍵部件是否符合要求,有無磨損、斷裂等現(xiàn)象。四、預(yù)檢周期與方式(一)預(yù)檢周期1.公司級安全生產(chǎn)預(yù)檢每月進(jìn)行一次。2.部門級安全生產(chǎn)預(yù)檢每周進(jìn)行一次。由各部門自行組織,對本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。3.崗位級安全生產(chǎn)預(yù)檢每天進(jìn)行。員工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后對本崗位進(jìn)行安全自查。(二)預(yù)檢方式1.定期檢查按照規(guī)定的預(yù)檢周期,由安全生產(chǎn)預(yù)檢工作小組對公司各區(qū)域、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。2.專項檢查針對特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動或安全問題,組織開展專項安全檢查。如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、新設(shè)備投入使用前檢查等。3.日常巡查安全管理人員和各部門兼職安全員對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行日常的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.員工自查員工在作業(yè)過程中,對本崗位的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行自主檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。五、預(yù)檢程序(一)準(zhǔn)備階段1.制定預(yù)檢計劃根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點、設(shè)備設(shè)施狀況和安全管理要求,由安全生產(chǎn)預(yù)檢工作小組制定詳細(xì)的預(yù)檢計劃,明確預(yù)檢的范圍、內(nèi)容、方法、人員分工和時間安排等。2.培訓(xùn)預(yù)檢人員對參與預(yù)檢工作的人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉預(yù)檢的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和流程,掌握必要的安全檢查技能和知識。3.準(zhǔn)備預(yù)檢工具和資料準(zhǔn)備好各類安全檢查工具,如檢測儀器、量具、檢查表等,并收集相關(guān)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)備檔案等資料,為預(yù)檢工作提供依據(jù)。(二)實施階段1.現(xiàn)場檢查預(yù)檢人員按照預(yù)檢計劃和標(biāo)準(zhǔn),對公司各區(qū)域、各環(huán)節(jié)進(jìn)行實地檢查,采用聽、看、查、問、測等方法,詳細(xì)了解安全生產(chǎn)狀況,填寫預(yù)檢記錄。2.隱患排查對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,判斷是否屬于安全隱患。對于安全隱患,要詳細(xì)記錄其所在位置、存在問題、可能導(dǎo)致的后果等信息。3.隱患評估根據(jù)安全隱患的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可能造成的危害,對隱患進(jìn)行評估,確定隱患的等級。一般分為重大隱患、較大隱患、一般隱患和輕微隱患。(三)結(jié)果處理階段1.下達(dá)整改通知對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由安全生產(chǎn)預(yù)檢工作小組下達(dá)整改通知,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改通知應(yīng)一式兩份,一份交整改責(zé)任人,一份留存安全管理部門。2.跟蹤整改情況整改責(zé)任人按照整改通知的要求,組織實施整改工作。安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保隱患按時整改到位。對于重大隱患,要實行掛牌督辦,直至隱患消除。3.復(fù)查驗收整改完成后,由安全生產(chǎn)預(yù)檢工作小組組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗收。復(fù)查合格后,在預(yù)檢記錄和整改通知上簽字確認(rèn),將相關(guān)資料歸檔保存。對復(fù)查仍不合格的,要重新下達(dá)整改通知,責(zé)令繼續(xù)整改,直至達(dá)到要求。六、預(yù)檢記錄與檔案管理(一)預(yù)檢記錄1.每次預(yù)檢都要填寫詳細(xì)的預(yù)檢記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)檢時間、預(yù)檢人員、預(yù)檢區(qū)域、檢查項目、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.預(yù)檢記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的格式,字跡清晰、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。記錄人員要簽字確認(rèn),確保記錄的真實性和可靠性。(二)檔案管理1.將每次預(yù)檢記錄、整改通知、復(fù)查驗收報告等相關(guān)資料整理歸檔,建立安全生產(chǎn)預(yù)檢檔案。2.安全生產(chǎn)預(yù)檢檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和管理。檔案保存期限不少于[X]年,以備后續(xù)查閱和追溯。3.定期對安全生產(chǎn)預(yù)檢檔案進(jìn)行整理和分析,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),為改進(jìn)安全管理工作提供參考依據(jù)。七、獎勵與處罰(一)獎勵1.對在安全生產(chǎn)預(yù)檢工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。表彰形式包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。2.對于及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并采取有效措施避免事故發(fā)生的員工,給予特別獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際情況確定。(二)處罰1.對

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