PAGE采掘文明生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為了加強公司采掘生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)活動安全、高效、文明地進行，保障員工生命安全與身體健康，保護環(huán)境，提高公司經(jīng)濟效益和社會效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬的各類采掘生產(chǎn)作業(yè)活動，包括露天開采、地下開采等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，采取有效措施預(yù)防和控制各類安全事故的發(fā)生。2.合規(guī)運營原則確保采掘生產(chǎn)活動符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范要求，依法依規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營。3.高效生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理配置資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標。4.文明生產(chǎn)原則注重生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的整潔、有序，倡導(dǎo)文明施工、綠色生產(chǎn)，減少對周邊環(huán)境的影響，促進公司與社會的和諧發(fā)展。二、安全生產(chǎn)管理（一）安全責(zé)任體系1.建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員、各部門及各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人。2.公司主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)；分管安全負責(zé)人負責(zé)具體組織實施安全生產(chǎn)管理工作；其他負責(zé)人按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，負責(zé)其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。（二）安全管理制度1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對特種作業(yè)人員，必須按照國家規(guī)定進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)，并定期進行復(fù)審。2.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，公司領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全面的安全檢查，安全管理部門每周進行一次專項安全檢查，各生產(chǎn)班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患整改到位。3.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。根據(jù)公司實際情況，定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告，并按照規(guī)定進行事故調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。（三）安全設(shè)施與設(shè)備管理1.按照國家相關(guān)標準和規(guī)定，配備齊全、有效的安全設(shè)施和設(shè)備，如通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備、防火防爆設(shè)備、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備等。2.建立安全設(shè)施和設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。3.定期對安全設(shè)施和設(shè)備進行維護保養(yǎng)、檢查檢測，確保其正常運行。對存在安全隱患的設(shè)備，要及時進行維修、更換，嚴禁設(shè)備帶病運行。（四）作業(yè)現(xiàn)場安全管理1.加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標志，劃定作業(yè)區(qū)域，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。2.員工在作業(yè)過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。3.加強對爆破作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的管理，嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，確保作業(yè)安全。在危險作業(yè)前，必須制定詳細的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)審批后實施，并安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護。三、生產(chǎn)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標1.明確公司采掘生產(chǎn)的質(zhì)量目標，如礦石品位、粒度、含水量等指標要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合市場需求和客戶要求。2.將質(zhì)量目標分解到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和部門，建立質(zhì)量考核機制，定期對各部門和員工的質(zhì)量工作進行考核評價。（二）質(zhì)量管理制度1.原材料檢驗制度對采購的原材料進行嚴格檢驗，確保原材料質(zhì)量符合要求。檢驗內(nèi)容包括化學(xué)成分、粒度、硬度等指標，檢驗合格后方可投入使用。2.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制制度在采掘生產(chǎn)過程中，加強對各工序的質(zhì)量控制，制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制標準和操作規(guī)范，確保每道工序的質(zhì)量符合要求。定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)和調(diào)試，保證設(shè)備正常運行，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量波動。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，對質(zhì)量事故要進行嚴肅處理，查明原因，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。3.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗體系，對采掘產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗。檢驗項目包括品位、粒度、含水量、雜質(zhì)含量等。配備先進的檢驗設(shè)備和專業(yè)的檢驗人員，確保檢驗結(jié)果準確可靠。對檢驗合格的產(chǎn)品出具質(zhì)量檢驗報告，作為產(chǎn)品銷售和交付的依據(jù)。對不合格產(chǎn)品，要按照規(guī)定進行處理，嚴禁不合格產(chǎn)品流入市場。（三）質(zhì)量改進措施1.定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析總結(jié)，查找質(zhì)量波動原因，針對存在的問題制定質(zhì)量改進措施。2.鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進活動，對提出有效質(zhì)量改進建議的員工給予獎勵。3.加強與客戶的溝通交流，及時了解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議，根據(jù)客戶需求不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。四、環(huán)境保護管理（一）環(huán)境管理目標1.制定公司環(huán)境保護目標，如減少粉塵排放、廢水達標排放、降低噪聲污染等，努力實現(xiàn)采掘生產(chǎn)與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。2.將環(huán)境保護目標納入公司績效考核體系，對各部門和員工的環(huán)境保護工作進行考核評價。（二）環(huán)境管理制度1.環(huán)境影響評價制度在進行新的采掘項目建設(shè)前，必須按照國家規(guī)定進行環(huán)境影響評價，編制環(huán)境影響評價報告，報環(huán)境保護主管部門審批。在項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中，嚴格按照環(huán)境影響評價報告及其批復(fù)要求落實各項環(huán)境保護措施。2.污染防治制度加強粉塵污染防治，采取灑水降塵、密閉運輸、安裝除塵設(shè)備等措施，減少粉塵排放。對作業(yè)現(xiàn)場的粉塵濃度進行定期監(jiān)測，確保符合國家排放標準。做好廢水處理工作，建設(shè)完善的廢水處理設(shè)施，對生產(chǎn)廢水進行分類收集、處理，達標后回用或排放。加強對廢水排放口的監(jiān)測，嚴禁超標排放?？刂圃肼曃廴?，選用低噪聲設(shè)備，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，對高噪聲設(shè)備采取隔音、減振等措施，確保作業(yè)場所噪聲符合國家規(guī)定的排放標準。3.生態(tài)保護制度在采掘生產(chǎn)過程中，注重生態(tài)保護，減少對周邊生態(tài)環(huán)境的破壞。合理規(guī)劃開采區(qū)域，避免過度開采導(dǎo)致生態(tài)失衡。對開采過程中造成的生態(tài)破壞區(qū)域，要及時進行生態(tài)恢復(fù)治理，采取種草、植樹等措施，恢復(fù)植被，改善生態(tài)環(huán)境。（三）環(huán)境監(jiān)測與應(yīng)急管理1.建立環(huán)境監(jiān)測制度，定期對公司的廢氣、廢水、噪聲等污染物排放情況進行監(jiān)測，掌握環(huán)境質(zhì)量狀況。委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果向員工公開。2.制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力。3.發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施控制污染擴散，及時向上級主管部門和當?shù)丨h(huán)境保護部門報告，并配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理。五、文明生產(chǎn)管理（一）現(xiàn)場文明施工管理1.加強采掘作業(yè)現(xiàn)場的文明施工管理，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、有序。物料堆放整齊，標識清晰，做到工完料清。2.合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)域，設(shè)置材料堆放區(qū)、機械設(shè)備停放區(qū)、休息區(qū)等，確保作業(yè)現(xiàn)場布局合理。3.加強對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理，定期進行清掃、消毒，保持作業(yè)環(huán)境良好。（二）員工行為規(guī)范管理1.制定員工行為規(guī)范準則，要求員工遵守職業(yè)道德，文明禮貌，團結(jié)協(xié)作，愛護公司財產(chǎn)和環(huán)境。2.加強對員工的日常行為教育和監(jiān)督，對違反行為規(guī)范的員工進行批評教育和相應(yīng)處罰。3.倡導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)形象，工作時間著裝整齊，佩戴安全帽等勞動防護用品，言行舉止文明得體。（三）企業(yè)文化建設(shè)1.積極推進企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。通過開展文化活動、宣傳企業(yè)理念等方式，增強員工的歸屬感和凝聚力。2.加強企業(yè)精神文明建設(shè)，組織員工參加社會公益活動，樹立公司良好的社會形象。3.鼓勵員工參與企業(yè)文化創(chuàng)新，提出有利于企業(yè)發(fā)展和文明生產(chǎn)的合理化建議，共同推動公司文化建設(shè)不斷發(fā)展。六、設(shè)備與物資管理（一）設(shè)備管理1.建立設(shè)備管理制度，對公司采掘生產(chǎn)設(shè)備進行全過程管理，包括設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、使用、維護保養(yǎng)、維修改造直至報廢更新等環(huán)節(jié)。2.制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作。3.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)情況。對設(shè)備進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患。4.根據(jù)設(shè)備運行狀況和生產(chǎn)需求，合理安排設(shè)備的維修改造計劃，提高設(shè)備的可靠性和生產(chǎn)效率。對老舊設(shè)備及時進行更新淘汰，確保公司采掘生產(chǎn)設(shè)備的先進性和適用性。（二）物資管理1.加強物資采購管理，建立物資采購審批制度。根據(jù)生產(chǎn)需求，制定物資采購計劃，選擇合格的供應(yīng)商，確保采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。2.做好物資的驗收、入庫、存儲、發(fā)放等工作。物資到貨后，必須進行嚴格的驗收，合格后方可入庫。物資存儲要分類存放，標識清晰，做好防潮、防火、防盜等工作。按照生產(chǎn)作業(yè)需求，及時、準確地發(fā)放物資，做到賬物相符。3.定期對物資庫存進行盤點清查，及時發(fā)現(xiàn)和處理物資積壓、短缺等問題，優(yōu)化物資庫存結(jié)構(gòu)，降低物資庫存成本。七、人員管理（一）員工招聘與培訓(xùn)1.根據(jù)公司采掘生產(chǎn)發(fā)展需要，制定合理的員工招聘計劃。招聘過程中，嚴格按照崗位要求進行篩選，確保招聘人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。2.加強員工培訓(xùn)工作，除安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)外，還應(yīng)開展崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.鼓勵員工參加各類職業(yè)技能競賽和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，對取得優(yōu)異成績的員工給予獎勵和表彰，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（二）績效考核與激勵機制1.建立科學(xué)合理的績效考核體系，對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面進行全面考核評價?？冃Э己私Y(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。2.設(shè)立多種激勵獎項，如安全獎、質(zhì)量獎、創(chuàng)新獎等，對在采掘生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的員工和團隊進行表彰獎勵，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。3.關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求，為員工提供晉升通道和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工實現(xiàn)個人價值與公司發(fā)展的有機結(jié)合。（三）勞動紀